1、“.....建立各项管理制度，督促并检查各单位安全措施的制定和落实加强安全教育培训，定期进行安全技术培训和考核，不合格者不准上岗，特殊工种要持证上岗。教育和检查施工人员遵守安全操作制度规程，正确使用机器设备工具原材料安全设施防护用品等，并注意是否处于良好状态。开展安全宣传活动，增强施工人员安全保护意识按照市建委要求在施工现场设置文明施工围栏，运载散装材料的车辆需按我市规定加装后挡板，现场设置洗车台，保证车辆出场的清洁遵守有关部门对交通施工噪音及环境保护等的管理规定项目施工现场要划分用火作业区易燃可燃材料场仓库区生活区。各类建筑物按规定设防火间距及设置防火设施有事故发生，及时采取有效措施保护事故现场，按安全事故责任管理办法等有关规定及时向有关部门汇报。工程设计变更核准管理制度设计变更由项目监理方项目总监书面提出报告，明确变更事由，填写工程设计变更核准表......”。

2、“.....报送项目代建方确认。项目代建方项目经理在核准表上加注审核意见并通报设计单位现场考察，由设计单位提出变更通知单，经项目总监项目代建方项目经理审核后实施，对影响投资增减，工期延长，功能调整的变更执行代建合同规定的报批手续。工程进度审核进度款审批施工单位在签订合同后天内，根据投标报价书，编制工程进度基础报表，报监理方工程师监理方工程师审核后报项目代建方施工单位必须在进度申报日按当月实际完成工程量填报月工程进度报表，填写工程付款申请表，加盖公章后报监理方工程师审核监理方工程师对施工单位申报的月进度报表进行实地审核复验，确认无误后填写工程款支付证书报项目代建方项目经理审定项目代建方项目经理复核无误后报招标人审核同意后拨付工程隐蔽验收中间验收工程具备隐蔽条件或达到专用条款约定的中间验收部位，施工单位进行自检，监理工程师复检复检合格后......”。

3、“.....必要时通知设计单位，经联合验收合格，相关人员在验收记录上签字确认后，施工单位方可进行隐蔽和继续施工，验收不合格，施工单位在限定的时间内整改。重新验收。工程竣工验收工程具备竣工验收条件后，由施工单位向项目监理方提供完整的竣工资料及验收报告，并按以下程序验收工程完工后，施工单位编制工程竣工验收报告交项目监理方核查，总监理工程师签署意见后，提交给项目代建方。项目代建方对符合竣工验收要求的工程，组织勘察设计施工监理等单位和其他有关方面的专家组成验收组，制定验收方案。项目代建方应当在工程竣工验收个工作日前将验收的时间地点及验收组名单以通知负责监督该工程的工程质量监督机构......”。

4、“.....形成工程竣工验收意见，各方面参加验收人员并签字。项目代建方在组织工程竣工验收前必须提请规划消防环保市政城管燃气等部门进行专项验收，取得合格文件或准许使用文件。工程竣工验收备案制度项目代建方自工程竣工验收合格之日起日内，依照有关规定，到当地建设行政主管部门办理备案手续，办理工程竣工验收备案应提交下列文件竣工验收备案表工程竣工验收报告，项目代建方应及时提出工程竣工验收报告，工程竣工验收报告主要包括工程概况，招标人执行基本建设程序情况，对勘察设计施工监理等方面的评价，工程竣工验收时间程序内容和组织形式，工程竣工验收意见等施工许可证施工图设计文件审查意见工程竣工报告工程质量评估报告勘察设计文件质量检查报告市政基础设施的有关质量检测和功能性试验资料规划验收文件消防验收文件环保验收文件法规规章规定必须提供的其他文件......”。

5、“.....施工单位向项目监理方递交竣工结算报告及完整的结算资料项目监理方对结算进行初审，并将审核意见报项目代建方项目代建方委托有资质的造价咨询单位对结算进行审核，将审核结果向招标人汇报并终审项目代建方根据终审结果编制竣工财务决算报表作为办理资产移交和产权登记的依据。项目代建方办理产权登记向招标人办理资产移交手续。保修回访制度工程项目的保修按代建合同专用条款执行。项目代建方组织各有关单位到招标人进行工程回访，听取招标人意见，对存在的问题采取有效措施及时解决。工程档案资料管理制度项目代建方负责工程档案资料的收集整理汇编工作并根据档案法城市建设档案管理规定城市建设档案案卷质量规定的要求装订成册。工程竣工验收后个月内，向城建档案馆报送套符合规定的建设工程档案......”。

6、“.....报建文件建设用地批准书土地使用证建设用地规划许可证红线图建设工程报建审核书建设工程规划许可证四置地形图建设工程测量纪录册其他专业管理部门的审核意见消防环保卫生防疫人防绿委等合同协议和标书④其他重要函件会议纪要和专家领导重要讲话竣工验收文件建设工程竣工验收报告和竣工验收备案表建设工程规划验收合格证其他专业管理部门的验收证明消防环保卫生防疫等工程建设总结报告竣工验收报告试运行情况报告建设工程质量保修书结算表。工程勘察文件工程地质勘察报告地质图水文地质勘察报告地质图工程设计文件初步设计文件技术设计文件......”。

7、“.....我司在认真阅读招标文件和踏勘施工现场的基础上编制的投标文件，深刻理解本项目代建的特点和要求，对本项目建设全过程为招标人提供的各项管理服务内容管理措施进行了详细的叙述，对招标文件的各项实质性要求和条件均作出响应，请各位专家评委审阅。第工作内容有组织联动试车准备竣工验收资料，组织自检和初步验收按规定的质量评定标准和办法，对完成的分项分部工程单位工程进行质量评定组织竣工验收，其标准是按设计文件规定的内容和合同规定的内容完成施工，质量达到国家质量标准，能满足使用的要求各系统主要设备已经安装配套，联动试车合格，达到设计要求交工验收的建筑物要窗明地净水通灯亮设备运转正常交工验收的工程内净外洁，施工的残余物料运离现场，临时建筑物拆除技术档案资料齐全。第三节质量因素的控制影响施工项目的因素主要有五大方面，即，指人，材料机械方法和环境。事前对这五方面的因素严加控制......”。

8、“.....人的控制人是指直接参与施工的组织者指挥者和操作者。作为控制对象是要避免产生失误作为控制的动力，是要充分调动人的积极性，发挥人的主导作用。为此，除了加强劳动纪律教育职业道德教育专业技术培训，健全岗位责任制，改善劳动条件，公平合理地激励劳动热情以外，还需根据工程特点，从确保质量出发，在人的技术水平人的生理缺陷人的心理行为人的行为等方面来控制人的使用。总之，在使用人的问题上，要从思想素质业务素质和身体素质等方面综合考虑，全面控制。二材料的控制材料控制包括原材料成品半成品构配件等的控制，主要是严格检查验收，正确合理地使用，建立管理台帐，进行收发储运等各环节的技术管理，避免混用和将不合格的原材料使用到工程上。三机械控制机械控制包括施工机械设备工具等控制。根据不同工艺特点和技术要求，选用合适的机械设备正确使用管理和保养好机械设备......”。

9、“.....确保机械设备处于最佳使用状态。四方法的控制包含施工方案施工工艺施工组织设计施工技术措施等的控制，使其结合工程实际能够解决施工难题，技术可行经济合理，有利于保证质量加快进度降低成本。五环境的控制影响工程质量的环境因素较多，如工程地质水文气象等工程管理环境，如质量保证体系质量管理制度等劳动环境，如劳动组合作业场所工作面等。根据工程特点和具体条件，对影响质量的环境因素，采取有效的措施严加控制。尤其是施工现场，要建立文明施工和文明生产的环境，保持材料设备堆放有序，道路畅通，工作场所清洁整齐，施工秩序井井有物业公司业主的资料交接工作。第二部分项目管理目标和主要措施第章项目质量管理目标和主要措施第节质量管理体系质量目标本工程质量目标达到次性综合验收合格标准。二项目质量计划目标根据工程承包合同业主提出的主要要求，对工程使用功能要求，对竣工要求......”。