1、“.....另外，各通讯远端模块交换机柜各类服务器的摆放位置应考虑墙的距离不能小于毫米周围要留有足够的检修操用空间。具体布置略。我们对弱电系统的线缆采取有别于强电系统的独立接地系统，保证对系统进行防雷接地工作接地保护接地防静电接地屏蔽接地直流接地信号接地逻辑接地等措施，并使电子设备中的电子线路有个基准电位，保证电子设备能稳定可靠地工作。系统测试与统调测试前准备待全部设备安装完成后，检查线路敷设和按线全部符合设计图纸要求。各设备按系统检查，进行单机运行正常与各系统的联动信息传输和线路敷设满足设计要求。弱电系统工程施工和调试使用的仪表接线电阴测量仪。，用于土壤电阻率接地电阻测量万用表，有数字式指针式多种型号，可测电阻电压电流。灵敏高，频率范围广，用于线路测量系统调试摇表。额定电压，用来测量和检查线路设备或线路的绝缘电阻。直流电桥。用来测量精密直流电阻值。全频电视信号发生器......”。

2、“.....场强仪，用于测量电磁场强度。数字毫伏表。用于测量从低频高频小电压。示波器。用于系统调试中测量信号快速变化的波形。逻辑笔。用于系统调试中测量数字电路或系统中点的逻辑状态。电脑线号标筌两用打字机，用于打印线路编号。数字式查线仪。用于线路查线，查断线查短路查绝缘等选频电频表。用于测量传输衰减串音衰减放大器的增益滤波器的频率衰减我特性等。光纤测量设备。背向反射仪直观检测光纤切面，光源，电功率计，发射光缆和带连接器光纤衰减测量。网络电缆测试议。测试自动与标准进行比较，并且显示通过或信息，同时有声音提示，用打印出报告。简易综合布线测量仪，用于测量双绞线。系统测试在测试小组开展，在测试环境中实施，由测试经理统负责。分为系统测试准备，系统测试实施。测试遵循测试规程进行......”。

3、“.....然后在原系统办理若干典型业务，打印处理结果，备份系统数据恢复系统到正常状态小时测试实施新系统测试准备好后，测试经理组织测试人员按照测试计划和测试规程实施。使用典型业务用例，完成后与原系统的处理结果进行对比。如果完全相同，则测试通过。小时测试问题解决当测试中发现问题时，测试经理提交测试问题报告。组织有关人员分析后，进行处理。处理完成后，提交处理结果说明。测试经理组织测试人员对处理结果进行检查，同时进行回归测试，确认所有问题得到解决。回归测试中发现的问题时，将提交新的测试问题报告。解决的问题将关闭测试问题报告。回归测试采用同样的测试用例。小时测试结束当系统测试或回归测试问题降低到定程度时，结束测试，测试经理提交测试分析报告......”。

4、“.....天说明应用系统的测试和移植保证在要求的时间内完成，所以移植和测试工作并行，准备和总结工作需要做得充分些。测试完成进行连续试运行段时间。由于编幅有限及技原因查明后由施工队和施工管理员共同提出解决办法。当原因不明时施工管理员应及时向工程部报告，由工程部组织有关方面的技术人员到现场进行技术分析，直到查明原因。质量问题查明后，由项目部下发复工通知如发生质量事故造成经济损失除要进行上述工作外，施工队还要填报事故报告，项目部和监理小组对事故做出处理决定。竣工验收阶段的质量控制弱电工程竣工后，必须进行最终检验和试验。项目技术负责人按编制竣工资料的要求收集整理质量记录项目技术负责人组织有关专业人员按最终检验和试验规定，根据合同要求进行全面验证对查出的施工质量缺陷，按不合格控制程序进行处理项目经理部组织有关专业技术人员按合同要求编制工程竣工文件，并做好工程移交准备在最终检验合格和试验合格后......”。

5、“.....项目经理部编制符合文明施工和环境保护要求的撤场计划。工程质量管理检验测量验证要求弱电系统工程对工程质量有严格的要求，施工如出现质量问题会造成不可弥补的损失。我们在施工管理中严格执行质量抽样检测质量监督，对发生的质量问题及时处理。每个系统完成的每阶段，都必须经过技术指标测试，完成合格后允许进入下阶段系统的全面施工，各系统进入全面施工后对些长度较长弯曲较多或比较典型的系统组合，进行抽样检测，抽测率在工程开始初期般不抵于，正常情况下般不低于，抽样检测工作要求现场施工质量管理员负责完成，电子设备安装前进行稳定性老化不小于二周，承重金属构件进行应力及相关物理力学试验，产品合格方可使用，并将有关资料存档。质量监督由质检员施工队项目部和监理小组共同负责。施工队的责任要求每个施工人员按照操作规范进行施工，项目部现场管理员除了完成抽样检测之外......”。

6、“.....监理小组定期对施工队和现场施工管理员的工作进行检查，对所发生的质量事故做出处理决定。质检员执行完善的质监制度，对不负责任的施工人员教育批评处罚返工严重者开除处理。发文要求及时采取补救措施确保工程按时按质按量完成。当发生质量问题和质量事故时，由现场施工管理员通知同类子系统的施工暂停，由现场施工管理员和施工队领导起进步验证和查找质量问题出现的原因。原因查明后由施工队和施工管理员共同提出解决办法。当原因不明时施工管理员应及时向工程部报告，由工程部组织有关方面的技术人员到现场进行技术分析，直到查明原因。质量问题查明后，由项目部下发复工通知如发生质量事故造成经济损失除要进行上述工作外，质量安全员还要填报事故报告，项目部和监理小组对事故做出处理决定。更改和完善质量持续改进计划的程序项目经理部分阶段分析和评价项目管理现状，识别质量持续改进区域，确定改进目标......”。

7、“.....持续改进过程控制和产品质量项目经理部对不合格控制按下列规定进行处理按我公司的不合格控制程序，控制不合格物资进入施工现场，严禁不合格工序未经处置而转入下道工序对验证中发现的不合格产品和过程，按规定进行鉴别标识记录评价隔离和处理。对产品进行评审。对不合格处置根据不合格严重程度，按返工返修或让步接收降级使用拒绝或报废四种情况进行处理。构成等级质量事故的不合格，按国家法律行政法规进行处置。对返修或返工后的产品，按规定重新进行检验和试验，并应保存记录。进行不合格让步接收时，项目经理部应向发包人提出书面让步申请，记录不合格程度和返修的情况，双方签字确认让步接收协议和接收标准。对影响建筑主体结构安全和使用功能的不合格，应邀请发包人代表或监理工程师设计人，共同确定处理方案，报建设主管部门批准。检验人员必须按规定保存不合格控制的记录......”。

8、“.....应分析原因，制定纠正措施。对已发生或潜在的不合格信息，应分析并记录结果。对检查发现的工程质量问题或不合格报告提及的问题，应由项目技术负责人组织有关人员判定不合格程度，制定纠正措施。对严重不合格或重大质量事故，必须实施纠收人员及时与采购人员联系，将不合格品隔离，执行不合格品的控制工作程序。采购物资供应运输质量控制制度根据设计要求和施工组织设计的规定，按质按时按期采购材料设备，保障按质按量按时供应到施工现场。做到材料设备质量证明文件的收集，并保证真实齐全完整与工程施工同步。产品采购质量原则是质量第，质量优先。不合格材料和设备，三无产品不进入现场，证随货走，货证同步，选择合格可靠的供货单位，进货的质量记录及质量证明或试验报告，包括产品证明书质量标准产品鉴定报告及出厂检验合格证书质量保证文件等。设备进场时要提供三套保证文件套正本两套副本......”。

9、“.....不准进场。各系统主机分机入场前要进行模拟调试，特别是新软件新设备。非标设备合同中可能没有具体要求，但是保证美观及可靠，未经检查不准运到工地安装。要求防火的材料如导线电缆接线盒等除前面的要求外，要有防火材料销售许可证和消防主管部门颁发的消防产品生产许可证。建立产品标识和可追溯性制度制度标识方法和可追溯性控制，对产品或服务进行标识和记录，用户对不满意的产品或服务投诉时可进行追溯。在有追溯要求时，合同中应明确规定可追溯的范围，并由项目经理指导进行标识，物殊部位应重点加以标识。在施工安装和交付的过程中，如有标识移动情况，应按程序文件产品标识和可追溯性工作程序规定的方法，手续进行标识的移置并更正记录。施工质量控制我们的质量目标是创优良工程，满足用户对工程产品的质量要求和期望。施工质量控制是项目管理的重要内容，以先进的技术和经济的方法将各种生产要素有效的组合......”。