1、“.....并追究其责任。第四节质量考核评定第条质量考核评定主要包括以下内容维护项目的执行情况障碍处理和历时各项规章制度的执行情况机房环境与安全保密严重故障系统瘫痪情况第条质量考核评定具体办法及标准由人力资源部确定，作为奖优罚劣的重要依据，以不断提高系统的维护水平，进步提高和改进信息港宽带网络运营的效率和质量。附件网络设备维护管理记录值班日志设备机历本值班日志值班日志网络规划管理部年月日网管日志年月日星期天气接班时间交班时间值班人接班人大事记上午下午各设备单元情况故障记录值班记录设备温度链路流量出口路由器卫星世纪互联核心路由石桥铺两路口沙坪坝江北汇聚层接入层采集时间点点点点点点点点点点点点主机域名服务状况服务器情况主辅虚拟主机托管主机托管主机托管主机注四各部门于每年的月日填报部门年度固定资产申购单，交行政部汇总，并会同财务会计部共同拟定公司年度固定资产购置计划。五原则上，每人每月发放圆珠笔芯或签字笔芯支，便条纸及信纸各本。每人每季发胶水瓶大头针回形针钉书钉各盒笔记本本。不够用者，可经部门主管批准后另行申请。六每人及每部门设立办公用品领用登记卡张，由行政部统保管......”。

2、“.....七行政部可向文具批发商采购，其必需品采购不易或耗用量大者，应酌量存库。八新进人员到职时按新员工办公用品领用标准在行政部部门领用，离职时，应将剩余办公用品并退还行政部。九印刷品如信纸信封表格等，除各部门特殊表单外，其印刷保管均由行政部统管理。十固定资产办公用品丢失或被盗损坏，公司将根据具体原因追究当事人相关物品净残值予以赔偿保险公司赔付部分除外。对于重大责任者，除追究经济责任外，还将视情节给予相应的行政处罚，甚至追究法律责任。第八章公司车辆管理规定为加强公司车辆的保管及有效运用，特制订本制度。二本制度适用于公司所有车辆的使用申请及开车前后应办的手续，如检查保养修理及使用中交通法规的违规和车辆损害处理等。三本公司的所有车辆统由行政部管理，并指派专职司机驾驶并负责保养。四各部门需要使用车辆时，应事先填写派车单，经本部门经理核准后交行政部统调派。行政部经理签字同意后交专职司机，司机必须按单行车，用车人不按派车单行驶，司机有权拒绝，如有特殊情况，应及时通知行政部。五用车原则部门经理级以上人员因工作需要可申请用车公司其他员工因工作急需用车者，需由部门经理核准，方可申请用车......”。

3、“.....需填写申请单后，经报总经理审批同意，行政部可根据公司用车情况进行调派。经呈准的私人性事务用车，申请人应该负担使用里程的油资及过路桥费停车费及专职司机的误餐补助等其它相关费用。原则上，公司私人性事务用车应由公司指定的专职司机或者有单位的非正式函件往来工程建设维护中心工程建设维护中心负责人客服中心印章用户通知告示客户申述处理的回复客服中心客服中心经理五印章由指定保管人专人妥善保管。保管人对所负责的印章丢失或盗用，所引起的经济损失和法律责任等负全部责任。进行除尘清扫，每季应全面彻底清扫。第六章质量管理第节通则第条质量管理以保证全网运行质量良好为目标。质量管理的内容是对系统运行的各个环节进行质量控制监督检查日常维护和定期检修的质量设备运行质量和系统综合维护质量发现质量隐患采取预防措施，不断提高系统运行质量和服务质量。第条质量管理的主要内容如下对系统运行的各个环节进行质量控制，监督检查日常维护和定期检修的质量设备运行质量和系统综合维护质量，发现质量隐患，采取预防措施，不断提高系统运行质量和服务质量。第条按照统领导分级管理和分工负责的原则......”。

4、“.....形成从下到上逐级负责从上到下逐级监督检查的质量管理体系，质量检查结果应与考核挂钩，奖优罚劣。第二节质量统计与分析第条质量统计必须做到真实准确及时。第条定期进行质量分析，找出故障和异常现象的原因，提出并采取预防质量下降或改善运行质量的相应解决措施。第条按规定定期汇总质量统计报表，上报主管部门。第条网管系统运行质量的主要统计项目整个网管系统的障碍次数及障碍历时。网管数据采集的完好率完好率统计期内的总周期数非正常周期数统计期间的总周期数服务器等主要设备的故障停机次数及历时。网管软件系统的故障中断及历时等。第条系统的运行质量统计的主要内容包括障碍次数障碍历时通信重大阻断及质量分析。障碍和重大阻断凡电路在承担任务期间不论何种原因造成电路中断或质量降低至用户反映无法使用时称电路障碍。凡投入通信业务的主用和备用设备在规定运行时间内不能正常运行者称设备障碍。发生在网络规划管理部责任范围以内的故障称管部门内障碍，以外者称管部门外障碍。凡发生在出口链路上的障碍称出口链路障碍。凡因工作责任心不强，违反操作规程或其他人为原因造成的电路及设备障碍出口中断均为人为障碍包括重大阻断......”。

5、“.....应按照统领导分级管理的原则，按每人所辖范围内的质量统计分析和质量监督检查。质量监督检查小组由公司领导人力资源部经理客户服务经理及本部门负责人组成。第条质量检查工作内容检查各项规章制度的执行情况，加强系统运行的严格管理。检查设备操作及维护管理制度机房管理制度安全保密管理制度和统计分析制度的执行情况，以及软件修改制度的执行情况。检查各岗位责任制是否符合各岗位的职责要求，发现岗位设置与实际情况不符，及时做出调整。检查各项维护作业的完成情况，监督有关部门按规定的质量要求搞好管理维护工作。按规定的项目周期数量和方法，检查相关的管理维护工作。检查作业项目的执行情况和质量验收情况。检查系统的各项检修测试数据是否达到了规定的技术要求，检查运行中的设备系统线路的质量，重点是设备完好率和线路可用率。检查各项原始记录的填写情况和各项技术资料的建立及保管情况。检查日常维护记录。各项原始记录的填写是否认真准确完整。检查各类技术资料的管理情况。对工程质量进行检查，严把质量关，做好工程建设与维护的衔接工作。第条部门负责人和维护管理人员应认真履行各自的职责，凡由于人为原因而造成损失的......”。

6、“.....后出现眩晕头痛恶心呕吐共济失调嗜睡严重者昏迷紫绀瞳孔对光反应消失脉弱而不齐。当混有磷化氢硫化氢时，毒性增大，应予以注意。五灭火方法切断气源。若不能切断气源，则不允许熄灭泄漏处的火焰。喷水冷却容器，可能的话将容器从火场移至空旷处。灭火剂雾状水泡沫二氧化碳干粉。六危险特性极易燃烧爆炸。与空气混合能形成爆炸性混合物，遇明火高热能引起燃烧爆炸。与氧化剂接触猛烈反应。与氟氯等接触会发生剧烈的化学反应。能与铜银汞等的化合物生成爆炸性物质。七急救措施吸入迅速脱离现场至空气新鲜处。保持呼吸道通畅。如呼吸困难，给输氧。如呼吸停止，立即进行人工呼吸。就医。八泄漏应急处理迅速撤离泄漏污染区人员至上风处，并进行隔离，严格限制出入。切断火源。建议应急处理人员戴自给正压式呼吸器，穿防静电工作服。尽可能切断泄漏源。合理通风，加速扩散。喷雾状水稀释溶解。构筑围堤或挖坑收容产生的大量废水。如有可能，将漏出气用排风机送至空旷地方或装设适当喷头烧掉。漏气容器要妥善处理，修复检验后再用。九运输注意事项采用刚瓶运输时必须戴好钢瓶上的安全帽。钢瓶般平放，并应将瓶口朝同方向，不可交叉高度不得超过车辆的防护栏板......”。

7、“.....防止滚动。运输时运输车辆应配备相应品种和数量的消防器材。装运该物品的车辆排气管必须配备阻火装臵，禁止使用易产生火花的机械设备和工具装卸。严禁与氧化剂酸类卤素等混装混运。夏季应早晚运输，防止日光曝晒。中途停留时应远离火种热源。公路运输时要按规定路线行驶，勿在居民区和人口稠密区停留。十储存注意事项乙炔的包装法通常是溶解在溶剂及多孔物中，装入钢瓶内。储存于阴凉通风的库房。远离火种热源。库温不宜超过。应与氧化剂酸类卤素分开存放，切忌混储。采用防爆型照明通风设施。禁止使用易产生火花的机械设备和工具。储区应备有泄漏应急处理设备。氩应急救援措施氩的危险特性第类不燃气体二氩的理化性质外观与性状无色无臭的惰性气体。熔点沸点闪点无相对密度水引燃温度爆炸上限无爆炸下限无相对蒸气密度空气饱和蒸气压燃烧热临界温度临界压力辛醇水分配系数的对数值无。溶解性微溶于水。主要用途用于灯泡充气和对不锈钢镁铝等的电弧焊接，即氩弧焊。三禁配物无。四健康危害常气压下无毒。高浓度时，使氧分压降低而发生窒息。氩浓度达以上，引起严重症状以上时，可在数分钟内死亡。本公司典型的事故案例。二级安全教育的内容本部们的基本情况......”。

8、“.....部门安全设施工具及个人防护用品急救器材消防器材及产品性能和使用方法。接触产品的物化性质知识安全操作规程及岗位易发生事故及防范措施。典型的事故案例。三级安全教育接触产品的物化性质知识安全操作规程及岗位易发生事故及防范措施。本岗位安全设施工具性能及安全装置使用方法及性能。个人安全防护用品的使用及要求。日常安全教育对公司的线员工每月进行次安全教育，全年不少于天。对公司管理人员每年安全教育不少于天。日常教育的内容国家有关安全的法律法规及公司的各项安全管理制度。岗位的安全操作规程及事故案例按各级职责范围做出检查，并追究其责任。第四节质量考核评定第条质量考核评定主要包括以下内容维护项目的执行情况障碍处理和历时各项规章制度的执行情况机房环境与安全保密严重故障系统瘫痪情况第条质量考核评定具体办法及标准由人力资源部确定，作为奖优罚劣的重要依据，以不断提高系统的维护水平，进步提高和改进信息港宽带网络运营的效率和质量......”。

9、“.....交行政部汇总，并会同财务会计部共同拟定公司年度固定资产购置计划。五原则上，每人每月发放圆珠笔芯或签字笔芯支，便条纸及信纸各本。每人每季发胶水瓶大头针回形针钉书钉各盒笔记本本。不够用者，可经部门主管批准后另行申请。六每人及每部门设立办公用品领用登记卡张，由行政部统保管，并控制办公用品的领用状况。七行政部可向文具批发商采购，其必需品采购不易或耗用量大者，应酌量存库。八新进人员到职时按新员工办公用品领用标准在行政部部门领用，离职时，应将剩余办公用品并退还行政部。九印刷品如信纸信封表格等，除各部门特殊表单外，其印刷保管均由行政部统管理。十固定资产办公用品丢失或被盗损坏，公司将根据具体原因追究当事人相关物品净残值予以赔偿保险公司赔付部分除外。对于重大责任者，除追究经济责任外，还将视情节给予相应的行政处罚，甚至追究法律责任。第八章公司车辆管理规定为加强公司车辆的保管及有效运用......”。