人。第三十五条食堂工作管理规定做好安全工作。使用炊事械具或用具要严格遵守操作规程，防止事故发生严禁无关人员进入厨房和保管室易燃易爆物品要严格按规定放置，杜绝意外事故的发生食堂工作人员下班前，要关好门窗，检查各类电源开关设备等。食堂主任要经常督促检查，做好防盗工作。二原料分开摆放，加工工具要按生熟分开不得混用，三严格按规定打卡和收取饭票，不得徇私舞弊。四碗调羹必须清洗干净后再消毒，消毒后的餐具要清洁干燥，发现不清洁再复次，调羹要清洗消毒三次以上，而且每次要翻动消毒好餐具必须放在保洁柜内放置整齐有序。五严格保障原材料质量，严禁使用腐烂变质食品，注意冷冻冷藏。六食堂人员未到就餐时间不得食用小菜点心及其它食品，就餐时每人菜汤或荤素，不得浪费。第三十六条食堂卫生管理规定做到四勤勤洗手和剪指甲，勤洗澡和理发，勤洗衣服和被褥，勤换工作服。二进食堂必须穿戴好干净的工作衣帽和工作鞋，头发不得外露，制作直接入口食品人员还应戴好口罩。不能用工作服围裙擦手擦汗揩鼻涕，不得穿戴工作衣工作鞋进入非生产场地。三工作前和便后，必须用肥皂洗手，制作直接入口食品人员还需双手消毒，消毒后用消毒毛巾将手擦干。工作中不得随便抓头皮揩鼻涕挖耳挠腮和接触不洁物品。盛菜时不能用手直接接触食品。四不随地吐痰，工作时不吸烟，不对着食品讲话咳嗽打喷嚏不涂指甲油戴戒指。五定期进行健康检查和接受卫生培训，领取健康证和卫生知识合格证并持证上岗。六确保食堂就餐环境清洁卫生，及时打扫。第三十七条食堂管理奖惩制度对于违反以上规定者，除给予相应经济惩罚外，予以扣分处罚，每违反条扣分，年内扣分累积分，作自动下岗处理。二对于以下人员予以奖励在卫生检查中获得优胜的组在岗位操作技能比武中成绩突出者对食堂操作技术或管理制度提出合理建议被采纳者被公司公开表扬或报刊表扬者员工反映食堂人员态度良好者。第七节医务管理第三十八条医务人员守则严格遵守公司各项规章制度二严格遵守各项医疗规定，努力提高业务水平，杜绝医疗事故发生三严格按医疗废弃物处置规定对医疗过程中产生的垃圾进行处理，避免对环境造成污染四工作认真负责，对普通病症能够及时治疗，对疑难杂症危害病人的病况能及时发现，由于技术水平各设备条件有限不能治疗的病人要及时转上级医院诊治五根据医疗原则，做到因病施治，合理用药，尽可能减轻病员的经济负担六各类药品器械要摆放整齐，经常检查，及时补充更换七到公司的指定销售点购药，做到药款两清八加强健康教育，做好保健医疗生育等方面咨询工作九对病人要以高度的责任感同情心，做到礼貌待人文明行医十保持室内清洁整齐安静。第八节环境卫生管理第三十九条服装城内公共场所卫生管理规定公共场所须保持整洁，及时清除杂物，严禁堆放垃圾。闲置物品和生产废料应定点存放，堆放整齐。二地面及阶梯，至少须每日清扫次，并须避免灰尘飞扬。墙壁天花板应定期清扫，如有破损应及时维修，并保持良好状态。门窗玻璃门框应定期擦洗，做到干净无浮尘。墙壁应干净，墙角应无灰尘，未经许可，任何人不准在墙壁上乱钉钉子乱挂杂物。三垃圾污物废弃物等的清除，必须合乎卫生的要求，放置于所规定的场所或箱子内，不得任意乱倒堆积。不得堆积足以发生臭气或有碍卫生的垃圾污垢或碎屑。配备足够数量的垃圾桶，桶内应放置塑料袋以便包扎清理，并加盖密封，以免不良气味外溢污染空气。垃圾桶应及时清理，每次清理后应用热水消毒剂认真洗刷。四严禁随地吐痰，严禁吸烟，严禁焚烧杂物。第四十条办公场所应做到桌椅干净无污点，办公用品摆放要有序，沙发茶几干净整洁，杯壶摆放整齐。室内文件框及其它物品应摆放整齐，保持干净。第四十条卫生间应保持清洁。不得在卫生间内乱泼乱倒乱丢杂物。不得在卫生间内放置杂物。不得在卫生间内乱涂乱画。司等。二十二审议资产负债率在安全值以上或净资产以上的对内投资。二十三审议批准资产负债率在安全值以下且净资产的的对内投资。董事会委托总经理拟订方案，先报集团备案，再报子公司董事会审批二十四审议批准间接融资方案。董事会委托总经理拟订方案，如果资产负债率超过安全值，先报集团逐笔审批备案，通过后，再报子公司董事会审批二十五审议批准累计净资产以下的资产抵押，董事会委托总经理拟订方案，并报集团备案二十六审议批准总经理的车辆购置，董事会委托总经理拟订方案，先报集团审核备案，再报董事会审批。二十七法律法规或公司章程规定，以及股东会决议授予的其他职权。第三十五条董事会要接受监事会和监事的法律审计财务审计和经营审计。第三节董事长的职权第三十六条董事长由公司董事担任，以全体董事的过半数选举产生和罢免，董事长为公司法定代表人。第三十七条董事长行使下列职权主持股东会和召集主持董事会会议二督促检查董事会决议的执行三签署公司债券及其他有价证券四签署董事会文件和其他应由公司法定代表人签署的其他文件五行使法定代表人的职权六根据经营需要，授权总经理和公司其他人员行使法定代表人的部分职权七在发生特大自然灾害等不可抗力的紧急情况下，对公司事务行使符合法律规定和公司利益的特别处置权，并在事后向公司董事会及股东会报告八法律法规或公司章程规定，以及董事会决议授予的其他职权。第三十八条董事长不能履行上述职权时，董事长应当指定其他董事代行其职权。第三十九条董事长要接受监事会和监事的法律审计财务审计和经营审计。第四节董事的任免和权利第四十条公司董事为自然人，无需持有公司股份。公司法规定以及被中国证监会确定为市场禁入者，并且禁入尚未解除的人员，不得担任公司的董事。第四十条董事由股东大会选举或更换，每届任期不得超过三年。董事任期届满，可连选连任。董事在任期届满以前，股东大会不得无故解除其职务。董事任期从股东大会决议通过之日起计算，至本届董事会任期届满时为止。第四十二条董事连续二次未能亲自出席，也不委托其他董事或其他人出席董事会会议，视为不能履行职责，董事会应当建议股东会予以撤换。第四十三条董事候选人应在股东大会召开前作出书面承诺，同意接受提名，承诺公开披露的董事候选人的资料真实完整并保证当选后切实履行董事职责。第四十四条董事享有下列权利出席董事会会议行使表决权，或者书面委托其他董事或其他人代为出席董事会行使表决权，委托书中应载明授权范围二根据公司章程规定或董事会委托代表公司和董事会行事三根据公司章程规定或董事会委托执行公司业务四对公司生产经营状况的知情权五根据工作需要，董事可受聘兼任总经理副总经理或者其他高级管理人员六法律法规公司章程以及股东会授予的其他职权。第四十五条董事要接受监事会和监事的法律审计财务审计和经营审计。第五章总经理第节总经理的任免第四十六条公司设总经理名，对董事会负责，由董事会聘任或解聘。第四十七条公司法规定以及被中国证监会确定为市场禁入者，并且禁入尚未解除的人员，不得担任公司的总经理。第四十八条总经理每届任期为三年，可以连聘连任。第四十九条公司应和总经理签订聘任合同，明确公司和总经理之间的权利义务总经理的任期总经理违反法律法规公司章程本准则以及公司其他规章制度的责任以及公司因故提前解除合同的补偿等内容。第五十条总经理应具有企业高级经营管理人员的素质能力和专业知识。具体条件在每届招聘总经理时另行确定。总经理在聘任期届满前，公司不得无故解除其总经理职务，自动辞职者除外。第二节总经理的职权和义务第五十条总经理行使下列职权组织实施董事会决议二负责公司的生产经营管理工作，负责产品生产，产品开发产品外销信息化系统建设有的战略能力强，有的市场意识强，有的行政管理能力强，相互配合二行为模式匹配指的是有的成员比较强势，有的成员比较随和三领导风格匹配指的是处于不同行业和发展阶段的公司有的需要冲锋陷阵型领导，有的需要稳健型领导。第三十三条董事长和总经理原则上不能由同人担任，如果董事长和总经理由同人担任，则董事会中非执行董事的数量要占到以上。第二节董事会的职权第三十四条公司依法设立董事会，董事会受股东会的委托，负责经营和管理公司的法人财产，是公司的经营决策中心，对股东会负责。董事会行使下列职权负责召集股东会，并向股东会报告工作，包括专项报告，公司年度工作报告，以及就前次年度股东会议以来股东会决议中应由董事会办理的各事项的执行情况向股东会作出报告二执行股东会的决议三制定公司经营方针和决定公司的经营计划方案，董事会委托总经理根据集团的目标和指导原则拟订方案，并报集团备案四制定公司投资计划，董事会委托总经理拟订方案，并报集团备案五制定公司的年度财务预算方案决算方案，董事会委托总经理和财务负责人根据集团的目标和指导原则拟订方案，并报集团备案六制定公司的利润分配方案和弥补亏损方案，董事会委托总经理财务负责人拟订方案，并报集团备案七制定公司增加或者减少注册资本的方案，董事会委托总经理财务负责人拟订方案，并报集团备案八制定发行债券股票以及上市之后的增发和配股方案，董事会委托总经理财务负责人拟订方案，并报集团备案九制定公司的合并分立变更公司形式解散和清算方案，董事会委托总经理财务负责人拟订方案，并报集团备案十制定公司产权或者股权的变动转让划拨方案，董事会委托总经理财务负责人拟订方案，并报集团备案十制定公司章程的修改方案，董事会委托总经理拟订方案，并报集团备案十二总经理任免由董事长提名，董事会审批，并报集团备案十三副总经理财务负责人等高级管理人员的任免由总经理提名，董事会审批，并报集团备案十四决定公司内部管理机构的设置，包括部门设置，岗位设置，员工总量，董事会委托总经理制定方案，并报集团备案十五审议批准设置分公司，董事会委托总经理拟订方案，并报集团备案十六审议批准基本管理制度，包括投融资管理财务管理运营管理和人