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铝业公司综合部制度汇编_全套管理制度(1) 铝业公司综合部制度汇编_全套管理制度(1)

格式:word 上传:2022-06-26 00:38:58

《铝业公司综合部制度汇编_全套管理制度(1)》修改意见稿

1、“.....附注。指需要说明的其他事项。公文如有附注,居左空字加圆括号标识在成文时间的下行。上行文的请示文种中,应当在附注处注明联系人的姓名和电话。三版记部分主要标识主题词抄送机关印发机关和印发时间等要素。主题词。是进行文献标引存储检索等工作的工具,位于附注之下,抄送机关之上,它是实现机关办公自动化,提高办公效率和质量的个重要环节。般的排列次序为反映公文内容的主题词在前,反映公文形式的主题词在后。在单主题公文中,反映公文中心内容的主题词在前,反映公文分述内容的主题词在后在多主题词公文中,反映公文内容的各主题词按其出现的先后次序排列。主题词居左顶格标识,后标全角冒号,词目之间空字。抄送机关。指除主送机关外需要执行或知晓公文的其他机关。公文如有抄送,在主题词下行,左空字,后标全角冒号。抄送机关间用逗号隔开,回行时与冒号后的抄送机关对齐。在最后个抄送机关后标句号。印发机关和印发时间......”

2、“.....印发机关左空字,印发时间右空字。印发时间以公文付印的日期为准,用阿拉伯数码标识。四其他格式中的用线。在眉首与主体之间,般用条红色的间隔线。这条线般在发文字号下处与版心等宽,采用红色反线标识。版记中各要素之下均加条黑色反线,宽度同版心。当公文排版后所剩空白处不能容下印章位臵时,应采取调整行距字距的措施加以解决,务使印章与正文同处面,不得采取标识此页无正文的方法解决。排版规格与印制装订要求。排版规格。般每面排行,每行排个字。行间距般设臵固定值磅字间距般不作要求。印刷要求。双面印刷,页码套正,两面误差不得超过。黑色油墨应达到色谱所标,红色油墨应达到色谱所标。印品着墨实均匀,字面不花不白无断划。装订要求。公文应左侧装订,不掉页。包本公文的封面与书芯不脱落,后背平整不空。两页页码之间误差不超过。骑马订或平订的订位为两钉钉锯外订眼距书芯上下各处,允许误差......”

3、“.....页码。用号半角白体阿拉伯数码标识,臵于版心下边缘之下行处,距版心下边缘。单页码居右空字,双页码居左空字,空白页与空白页以后的页不标识页码。河南永登铝业有限公司领导干部值班带班制度为加强企业内部管理,规范工作行为,及时妥善处置有关工作事宜,切实提高工作效能,确保公司各项工作安全稳定高效有序开展,结合公司实际,特制定本制度。值班带班办法和要求公司领导干部值班带班人员是指公司领导班子成员及各部室人员,实行轮流值班带班制度,每周每人值班次周至周日交接班时间为早上点,并实行早晚签到制,签到时间分别为早上点前和晚上点前值班时间内般不外出开会,不出公差,集中精力履行职责值班带班轮流顺序固定不变,遇有特殊情况可协商调整各子分公司应根据本单位实际情况制定本单位领导干部值班带班制度和领导干部值班表,并明确本单位固定值班电话,报公司相关领导及综合部备案。在执行过程中......”

4、“.....以备查验和联系。二值班带班纪律值班领导在值班期间应保持小时不离开登封市,随时能够到达办公室处理相关事宜,晚上应保证在公司值班值班期间不得酗酒,时刻保持清醒头脑和旺盛精力通讯工具要保持小时畅通若对公司下达的年包干使用的管理费用指标,各部长作为第责任人,要严格控制支出,不得超支,企管部将按月考核。三包干使用的管理费用指标的下达财务部按融资总额的万分之五点五六计提万元,该计提指标将随融资额度的增减而相应增减,为融资所耗费的各项支出均包含在该指标内,公司不再予以单批。综合部及企管部按年包干使用的管理费用所占比例及年包干使用管理费用压缩的计划计提综合部万元企管部万元。四包干使用的管理费用的管理规定实行包干使用的管理费用,其发票由各部门各自开具。暂时不开票不付款先签单的各种费用,各部门间不得混淆,各部长为签单人。财务部从年元月日起按部门建立包干使用管理费用台帐......”

5、“.....分别盖上综合部付讫财务部付讫企管部付讫的章后方可入账,同时财务人员在各部门的台帐上按费用项目进行登记,月末及时告知各部部长,以便随时掌握支出情况。企管部按其支出情况纳入月度经济责任制考核。各部门包干使用的管理费用报销经办人必须是本部人员,司机班仅负责车辆使用费过路费养路费车辆保险费汽油费修理费的报销,不得参与各部门费用的报销。董事长总经理包干使用管理费用的报销,由专职司机办理,其费用纳入综合部考核指标内。各部门在实际工作中,遇到特殊情况下的非常规性开支,必须先请示董事长总经理同意后,方可办理。报销时由财务人员在审核无误的报销单上,盖上总部付讫章后方可入账,同时财务人员应建立董事长总经理特批专项费用台帐,按费用项目进行登记。实行本考核办法后,各部门因工作需要须添置达到固定资产标准的办公器具,必须经董事长总经理同意后,方可购买......”

6、“.....盖上总部付讫的章后方可入账,同时财务人员应建立董事长总经理特批专项费用台帐,按办公器具名称进行登记。实行本考核办法后,管理费用项目中差旅费的报销,将严格按永登字号文河南永登铝业有限公司费用报销暂行规定执行。五本管理费用考核办法自年元月日起执行。河南永登铝业有限公司费用报销暂行规定为满足公司经营管理需要,保证公司对外交往及各项工作的正常开展,本着控制费用支出的原则,根据国家有关法律法规及财务制度,结合公司具体情况,制定本暂行规定。差旅费报销规定住宿费出差人员的住宿费根据住宿费报销标准,按出差的实际住宿天数计算报销。伙食补助费和市内交通费,按出差的自然日历天数计发,不足天的按全天计算。公司副总经理及以上人员出差,随行人时可按照副总经理及以上人员住宿费标准执行......”

7、“.....特殊情况需要住标准间的,可用上述标准乘二计算。二交通费市内交通费报销标准公司人员在登封市内办理业务,每人每天不超过元的标准报销公交费用外出出差期间,在县级市及以上城市,每人每天按市内交通费元,在直辖市和经济特区每人每天按市内交通费标准为元,凭票报销,超出部分自理。下列出差人员不实行市内交通费报销办法对到外地参加培训学习和参加会议的人员,在其培训学习和参加会议期间不发给市内交通费中层人员出差,根据情况需乘坐出租车时,经公司主管领导批准,据实列报,不再发给市内交通费自带交通工具或其他单位提供交通工具的出差人员,不再发给市内交通费......”

8、“.....从晚时至次日晨时之间,在车上过夜个小时以上的,或连续乘车时间超过小时的,可购同席硬卧票。公司聘任的高级专业技术人员享受的住宿标准和乘坐交通工具的标准可参照中层及以上领导标准执行。三生活补助费标准公司出差人员出差,不分途中和住勤每人每天伙食费补助县级及以下,每人每天元,地市级以上每人每天元出差补助天数结合车票及住宿费发票标示日期计算。夜间当天至次日乘坐长途汽车轮船最低级舱位统舱超过小时期天及节假日除值班车辆外,所有车辆必须在公司停放并由保卫科登记,如有特殊情况需用车辆,经公司主管领导在车辆调度单签字且驾驶员应告知小车班长后方可外出。星期天节假日按公司值班表值班,必须保证值班用车。五车辆用油加油办法。公司所有车辆采用卡加油,月清月结,月初根据上月车辆运行情况发放卡,月底根据卡上的总额进行结算,原则上不允许现金加油......”

9、“.....应告知小车班长。油耗考核办法。月底根据各车的行驶公里数和百公里耗油标准,对耗油量进行核算。超出标准者自负,节约者按季度累计,给予奖励。百公里耗油标准以本车实际用油量为准见上表。六车辆维修公司所有车辆,外出发生故障时,驾驶员须及时告知小车班长后维修,否则,不予签报。公司所有车辆每行驶公里及车辆大修须在指定维修地点保养新车保养须到店和维修,并认真填写车辆保养维修记录。小车班建立维修登记台帐,对各车的车况及维修情况进行登记备案。七票据报销驾驶员签报票据应由小车班长根据车辆出勤日志核实确认,并由负责人逐级签字后,方可报销。签报时间每月日月末。切罚款票据不予报销。八附则本办法是对以前办法的修订完善,自下发之日起执行。河南永登铝业有限公司总部管理费用考核办法公司各部门为了加强管理费用的考核,严格控制非生产性支出,打造支精练高效务实廉洁的团队,经公司办公会议研究......”

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