1、“.....则执行与原岗位工资水平相持平的薪档，若原岗位工资已高于新职位所在职系职等对应的最高档岗位工资则按照新职位所在的职系职等对应的岗位工资最高档起薪，若原岗位工资低于新职位所在职系职等的最低档岗位工资则按新职位所在的职系职等对应的岗位工资最低档起薪。四员工降职后，若原来的岗位工资高于新职位所在职系职等对应的最高档岗位工资，则按新职位所在的职系职等对应岗位工资的最高档起薪。若低于新职位所在职系职等对应的最高档岗位工资，则按对应级别岗位工资下调档起薪。五职系间的岗位变动，按新的任职资格确定其在新职系中的级别和薪酬水平，在新职系中晋升晋级。第六十条对于员工岗位发生调整的降职升职平调等，年度效益奖分时间段计算以天为单位。第六十条根据考核结果调整。个人年度综合绩效考核评定等级为优的员工，次年度工资等级上浮级。对已达到本岗位最高档次工资水平的，则不再上调......”。

2、“.....次年度工资等级下调级，但已达到本岗位最低档次工资水平的，则不再下调。第十三章其他第六十二条试用期工资标准试用期员工工资按照同类岗位级别最低档工资的发放。二试用期员工不参与绩效考核，原则上没有绩效奖金。试用期满合格转正后发放全额工资，参加绩效考核。第六十三条副职人员的工资标准当公司内部设立副职岗位时，副职岗位的职级与相应的正职相同，而副职的岗位工资的等级较正职低个职档。第六十四条加班工资公司不提倡加班，但根据工作需要必须加班，而且不能安排调休者，由部门经理申请，人力资源部核实，总裁批准后可发放其加班工资。每月按个标准工作日计算，计算基数为固定工资。公休日加班公休日加班工资基本工资标准工作日数加班天数法定节假日加班法定节假日加班工资基本工资标准工作日数加班天数二每人每月加班工资最高限额不超过元，超过者按元计算......”。

3、“.....根据请假天数在工资中进行相应的扣除，计算基数为固定工资。病事假工资扣除请假天数基本工资标准工作日数第六十六条下列规定的扣除额，须从工资中直接扣除个人工资所得税二社会保险住房公积金等个人负担部分三缺勤扣除额四其他规定的事项第六十七条离职人员薪酬管理对于离职人员的薪酬，公司按照国家相关劳动法规和政策发放截至离职日的员工工资，取消相应的年度奖金第六十八条发薪日期月固定工资于每月日发放，遇节假日顺延二月绩效奖金于每月度结束后日内发放三年度奖金于次年月日内发放第十四章附则第六十九条本制度由人力资源部负责解释。第七十条本制度的实施与修订等相关事宜，经公司总裁办公会讨论通过后，由人力资源部负责执行。第七十条本制度自发布之日起生效执行，与本制度相抵触的其他规定和办法同时废止......”。

4、“.....监行政总监审计总监总裁助理中层管理岗位岗位工资制总裁办主任人力资源部部长战略发展研究部部长财务中心总经理投资实业部总经理金融事业部总经理基层管理岗位岗位工资制总裁项目秘书财务中心总经理助理投资事业部项目经理担保公司经理资金部经理会计稽核部经理财务管理经理事业部财务经理行政职能岗位岗位工资制企划主管法务员总裁行政秘书文案主管后勤主管内勤招聘培训主管薪酬考核主管人事主管战略发展研究部文员审计监察员资金会计总裁办专职督察总裁生活秘书兼司机出纳核算会计稽核会计管理会计小车司机总裁办库管员保安员锅炉工清洁工维修工经营部门岗位分类表类别岗位名称部门职系工资体制钢铁事业部中层管理岗位年薪制钢铁事业部总经理基层管理岗位提成工资制钢铁事业部总经理助理钢铁事业部销售部经理业务岗位提成工资制钢铁事业部业务员钢铁事业部核算员钢铁事业部销售部经理助理物流事业部中层管理岗位年薪制物流事业部总经理基层管理......”。

5、“.....浮动比例越大......”。

6、“.....激发员工活力，共同分享鑫科集团公司以下简称公司发展所带来的收益，把员工个人绩效和企业整体绩效有效结合起来，促进员工价值观念的转变，建立吸引人才和留住人才的良好机制，推进公司总体发展战略实现，根据中华人民共和国有关法律法规，制定本设计方案。第二条适用范围本设计方案适用于公司全体员工。第三条薪酬分配依据薪酬分配的依据是岗位价值能力和业绩，按照员工在不同岗位上的责任个人能力和对公司的贡献计付薪酬。第四条薪酬分配原则薪酬作为价值分配形式之，遵循竞争性激励性公平性和经济性的原则......”。

7、“.....以避免销售人员月度收入过低，减少销售人员的流动性。年底发放业务提成时，需将岗位绩效工资将从销售提成中扣除。基本工资按本制度第四章规定确定，并于每月发放。第四十七条岗位绩效工资公司每年年初根据年度经营计划确定钢铁事业相应人员的年度最终销售目标和月度销售目标，月度考核根据实际销售情况和销售目标确定考核系数和岗位绩效工资，具体参见本制度第五章规定和鑫科集团考核管理办法。第四十八条业务提成数额的确定当年业务提成数额销售提成应计费用年末发放业务提成时需将提前预支的岗位绩效工资扣除第四十九条销售提成销售利润的提成销售利润提成是根据年度销售利润额目标的完成情况采取超额累进方式计算提成。销售利润的具体提成比例见下表利润提成比例实现利润额万元以下﴿，﴿以上提成比例利润额提成基数和提成比例由公司和相关人员在年初确定......”。

8、“.....销售的具体提成比例见下表销售提成比例业务目标完成率以下﴿，﴿以上提成比例其中销售目标完成率当期实现销售回款额当期销售目标销售回款额目标和提成比例由公司和相关人员在年初确定。销售提成的计算销售提成销售利润提成销售利润提成业务目标完成率提成比例第五十条应计费用应计费用包含两个部分的费用销售费用和资金占用费用销售费用业务员出差费用客户费用业务员出差期间发生的所有费用包括通讯费交通费食宿费应酬费及送礼等均由业务员个人负责。客户费用包括售前售中和售后发生的相关费用。资金占用费用是按照销售合同在到期日应该回款而没有回款而产生的费用，其具体计算为资金占用费用逾期销售合同款逾期时间逾期利息逾期利息由公司和相关人员在年初时确定。第五十条提成发放结算和发放时间提成结算和发放时间为每年年终......”。

9、“.....其在职期间的提成奖金应按本办法计发。第十章协议工资制第五十三条适用范围协议工资制适用于公司引进的特殊人才。公司引进的特殊人才包括对公司有较大贡献者稀缺人才顾问特聘高级专业人才等。其目的是为激励和吸引优秀人才，使公司与外部人才市场接轨，增强公司的人力资源能力，特殊人才的引进以外部招聘为主，依据公司经济效益水平及发展情况限制总数，宁缺毋滥。第五十四条确定与发放协议工资以市场价格为基础，由双方谈判灵活签订雇佣合同。公司引进特殊人才与公司签订书面协议，明确规定薪酬总额发放方式工作内容和考核方法。公司引进特殊人到后，员工将拥有全部房产产权的福利具体操作员工向公司人力资源部提出购房申请，人力资源部对购房人资格购房规格等进行审核，审核通过后，提交总裁办公会进行审批总裁办公会审批通过后......”。