1、“.....现金流量表主要会计政策说明利润构成考查应收帐款明细及相关管理措施未来年财务预测及预测依据八有关法律及政策技术专利归属国外专利规定国家及地方政策有无租赁欠债欠税未了的合同关系及其它法律纠纷业务档案项目立项审批表项目立项审批表项目人员日期项目名称项目基本情况项目企业基本情况注册地址成立时间注册实收资本股本结构主营业务其他项目产品服务基本情况项目简单介绍技术原理及特点项目发展阶段技术先进性市场潜力竞争对手其他项目立项审批表续企业综合能力评述研究开发能力市场营销能力企业管理能力其他主要财务数据单位万元年年年销售收入销售成本净利润总资产净资产未来几年财务预测单位万元销售收入第年第二年第三年第四年第五年销售成本净利润总资产净资产项目融资计划资金需求数额资金使用计划项目立项审批表续融资完成后的股权结构投资退出方案计划退出时间预期回报率投资退出方式项目小结项目立项审查意见项目考评会部门经理总经理......”。

2、“.....项目价值评估投资支撑点介入价位投资退出方案设计其他业务档案投资决策委员会决策意见表投资决策委员会决策意见表项目人员提交日期项目情况项目名称项目基本情况简介投资方案简介备注投资决策委员会决策意见表续投资决策委员会成员意见投资决策委员会决议投资决策委员会决策意见表续附件项目立项审批表项目尽职调查报告项目投资建议书项目企业基本资料营业执照公司章程复印件如设立或变更时经政府部门批准......”。

3、“.....本次调研收获针对上述问......”。

4、“.....如考虑放弃放弃的原因附件四工作月报样本工作月报姓名日期项目工作小结已有项目项目名称进展阶段本月所进行的工作该项目的下阶段工作安排新接项目项目名称进展阶段本月所进行的工作该项目的下阶段工作安排二其他工作小结三相关建议附件五文档移交清单文档移交清单文件移交内容序号文件名称数量用途壹式份二壹式份三壹式份四壹式份五壹式份六壹式份七壹式份八壹式份九壹式份十壹式份文件移交日期文件移交人单位部门名称签名文件签收人单位部门名称签名备注目录第章总则第二章投资管理制度的目标和原则第三章投资决策机构第四章投资范围和投资限制第五章投资业务流程第六章投资业务档案管理第七章附则附件工作流程图附件二业务档案参考附件三项目阶段性工作报告附件四工作月报样本附件五文档移交清单第章总则第条为加强公司治理......”。

5、“.....提高投资决策的科学性，防范投资风险，促进公司及投资业务持续稳定健康发展，根据中华人民共和国公司法及公司相关决议，制定本制度。第二条本制度所称投资，是指运用公司所管理的资产对外进行的股权投资及其他类型的投资行为。第三条投资管理制度体系是指公司为了防范和化解风险，保护资产的安全与完整，保证经营活动合法合规和有效开展，在充分考虑外部环境的基础上，通过制定和实施系列组织机制管理办法操作程序与控制措施而形成的系统。投资管理制度体系包括本制度公司章程股东会决议董事会决议中有关投资管理的内容及公司关于投资管理的规章制度。第四条本制度适用于公司参与投资管理业务相关的部门和人员。第五条公司投资管理业务采用集中领导科学决策分级管理及时反馈的投资管理模式。第二章投资管理制度的目标和原则第六条投资管理制度的总体目标保证公司运作严格遵守国家有关法律法规和行业监管规则......”。

6、“.....与代理商的关系如何现阶段销售战略或计划，该计划中的要点是什么如遇较大阻力将如何调整产品或服务的推出到形成实际销售的时滞有多长产品推销周期现有市场对产品的认知度有多少，如何开发潜在消费需求产品或服务步入成熟期后的营策略现有营销人员的专业素质及经验产品的定价策略及公司现有产品定价是否考虑了竞争的市场因素四公司经营情况营销状况公司的组织结构公司收入构成明细及产品销售明细销售程序说明企业的主要供应商分销渠道与促销手段及其存在的主要问题及问题的解决方式销售人员的地域分布及人数，人均销售收入生产设施及生产状况生产设施与用地说明是否拥有所有权生产设施的新旧程度现有生产设施及场地是否能满足企业计划中的扩张需要，如不能如何解决生产原料说明生产流程介绍生产工艺复杂与否成熟与否......”。

7、“.....在公司扩张期会否存在人力资源方面的阻碍产品质量保证措施现有产品的生产能力，当企业规模多大时会产生生产瓶颈及其相应对策五人力资源劳动力统计年龄教育程度工资水平等主要管理人员与技术人员简历企业家的素质领导能力判断力忠诚度进取心等对关键人员的依赖程度及相应措施激励计划员工持股计划及期权制度等主要管理人员对引入风险资本的态度管理层是否有相应的管理经验，及其认为自己能胜任的理由六产品技术产品或服务的独特性本质性的技术突破技术进步对产品或服务的影响及企业相应对策产品的专利权及商标，将来可能出现的变动及其相应对策企业的研发能力每年的研发支出......”。

8、“.....第三十八条本制度由董事会制定和解释。第三十九条本制度自发布之日起实施。附件工作流程图项目搜索项目初审对项目进行初步实地调查，提出可否投资的初审意见并填制项目概况表项目立项项目初审后认为可以对企业做进步调查研究的，项目经理填写项目立项审批表，报公司项目考评会批准立项。项目尽职调查立项批准后，项目经理到项目企业进行尽职调查，并填写完成尽职调查报告。尽职调查认为可以投资的企业与项目，项目经理编写完整的投资建议书......”。

9、“.....形成投资决议。动态跟踪管理投资退出对项目企业进行跟踪管理，取得相关资料参加重要会议，并形成企业情况月季度分析表及企业情况季度报告项目经理提交投资退出方案书并组织实施项目退出後完成项目总结报告附件二业务档案参考业务档案项目概况表项目概况表项目人员日期项目名称项目来源行业板块项目所在地区联系方式主营业务或主要产品介绍项目优势项目现状备注业务档案企业所需提供资料清单企业基本情况调查资料提纲公司基本情况历史沿革股东结构公司设立时间注册资本股东名单出资方式及出资额出资比例公司历次股权变更情况目前的注册资本股东结构提供资料营业执照公司章程复印件，如设立或变更时经政府部门批准......”。