1、“.....并应负责清理机头机尾附近巷道内的浮煤杂物和撒水灭尘。停机前，应将胶带输送机上的物料拉空。运转中出现异常情况应立即停机，处理好后方可继续开机。处理胶带跑偏时，应适当调整上下托棍的前后位置或中间架的悬挂位置，严禁用手或用脚直接接触动运行的胶带及托辊。在输送机检修处理故障或做其他准备工作时，必须在锁闭胶带输送机的控制开关，并挂上有人工作，不许合闸,字样的警示牌。在机头卸物或对滚筒部分进行检修作业时，必须加强安全保护措施，严禁在开机的情况下检修清扫胶带输送机四收尾工作在停机闭锁状态下清扫开关电动机液力耦合器及减速器等部位的煤尘清除机头机尾及胶带下的浮煤杂物，保持文明整洁。刮板输送机司机操作规程般规定司机必须经过培训，合格后，方可持证上岗。司机必须在工作现场交接班，交清设备运转情况存在的问题及注意事项，并作好记录。司机工作时必须精力集中，不准离开岗位......”。

2、“.....任何人不得蹬乘刮板输送机，不得运送作业规程规定以外的设备和物料。操作前准备工作司机交接班时，应将刮板输送机的控制开关手把搬到断电位置并锁好，挂上有人工作，不许合闸,字样的警示牌，进行检查。检查机头机尾的电动机液力耦合器和减速箱是否无煤埋压无漏油，安装是否牢固可靠。在输送机检修处理故障或做其他准备工作时，必须闭锁输送机及相关设备的控制开关，并挂上有人工作，不许合闸,字样的警示牌。检查机头机尾等锚固装置与机架的连接是否可靠，锚固是否有效。按规定程序起动输送机，将底层刮板链转至链槽上面，停机停电后，检查上层刮板链。操作司机必须按规定的信号开停刮板输送机。每次起动前，均应先发出警报信号，通知人员离开机器的转动部位，然后点动次起动刮板输送机。在输送机运转过程中，应随时注意各部位的温度声音。并应负责清理机头机尾附近巷道内的浮煤杂物和撒水灭尘。停机前......”。

3、“.....运转中出现异常情况应立即停机，处理好后方可继续开机。处理输送机飘链时，应停止其它作业，调整链槽的平直度严禁用脚蹬手搬运转中的刮板链。输送机运转过程中，禁止清理运转部位的浮煤，禁止人员从机头上部通过。点动开车进行掐接链工作时，人员必须躲离链条受力方向，以防链断伤人。正常运转时，司机不得面向输送机卸载方向进行操作。收尾工作清扫开关电动机液力耦合器及减速器等部位的煤尘。清除机头机尾及刮板下的浮煤杂物，保持文明整洁。第三十章压风机司机操作规程运转前准备工作。检查管道阀门，减荷阀门的位置是否正确。减荷阀门应在关闭位置。检查各部件螺丝阀盖螺丝等，有无松动。检查冷却系统是否畅通，并检查管道及中心冷却器是否正常。检查电流表电压表温度表指示是否正常。检查机身油箱，注油器油质油量是否合适。油质不清洁需换新油。检查各润滑油是否畅通摇动注油器手柄，检查注油器工作是否正常注油量是否合适......”。

4、“.....手轮即可停止此时视油镜及润滑油，弯管内可见到均匀充足的油滴。储气罐中间冷却器里的油和水要放出，预防油垢形成，每小时班放次。检查安全阀，泄压器是否完好。检查电气设备的接地线是否接牢检查电缆是否破损或露出芯线。检查电机转子刷握是否在起动位置，并检查电刷的磨损情况，验正是否接触严密。起动前用手盘动活塞完成循环动作检查有无卡阻现象，如有卡阻不许起动。过滤盒每天需取出清洗次，清洗时用浓度为，温度为的苏打水作洗涤剂，洗后以清水冲净，凉干，再浸入温度为的机油内浸泡，浸泡后悬挂小作。负责制定本队点检标准点检制度，并定期检查督促落实情况。五要根据本队实际情况，定期编制材料配件计划上报相关部门及主管上级。同时要协助队长把好材料配件的领用关。六负责设备入井前的验收工作，杜绝不完好失爆设备入井。七编制大型设备搬迁及安装措施，并负责组织实施。八每月要定期召开本队的机电例会，总结提高机电工作......”。

5、“.....十负责本单位的系统的管理及工单制作工作。十负责本单位机电技术人员的培训和培养工作。十二负责本单位的科技创新活动。第五章技术负责人岗位责任制对施工生产中有关技术问题负安全责任。二审查施工组织设计，施工方案，必须确保安全措施贯彻在施工组织设计施工方案的内容里，负责解决施工中的疑难问题，确保安全生产。三对新技术新设备新工艺要制定相应的安全措施和安全操作规程，保证安全使用。四编制安全技术教育计划，向职工进行安全技术教育。五参加安全检查，对查出的安全隐患提出技术性改进措施，并检查执行情况。六参加事故调查处理，针对事故原因提出措施，并负责检查执行情况。第六章生产队长岗位责任制明确分工及本班组的工作任务及工作标准。二顾全大局，协调组织班组安全生产任务的完成。三严格管理，确保规章制度的贯彻和落实。四抓安全，查隐患，反三违，牢固树立安全第的思想......”。

6、“.....充分挖潜班组的能力，努力提高劳动生产效率。六实行民主管理，充分发挥班组职工的积极性和创造性。七抓好管理工作，质量标准化工作，完成项目部里下达的各项生产任务和指标。八对分管范围内的工作及当班的安全生产设备运行质量标准化工作负总则。第七章机电队长岗位责任制在项目部的领导下主抓全队的机电管理工作。二负责制定本队机电管理制度标准及相关措施，并组织学习落实。三要根据本单位设备运行的实际情况，有针对性地制定设备预防性检修计划大修计划专项维修计划，并组织实施。四抓好全队设备的点检工作。负责制定本队点检制度采购员要高度负责，杜绝采购假冒伪劣产品。库管员要加强责任心，对进入工地和库房的材料要严格把关，及时核对数量质量，地材要车车清点量方。二库管员要建立实物出入库台账，库存发放要目了然。材料发放要严格按领料单上的数目规格进行，对于常用物品要勤记账，班班回收，并坚决执行交旧领新制度......”。

7、“.....杜绝个别人将公物窃已有，旦发现处原价倍的罚款。对于不负责任丢失损坏要照价赔偿，四工作面放炮时班组长要要制定专人移工具及风水管，撤回到安全区域，防止被崩坏，否则谁崩坏谁赔偿损失。五加强火工品管理炸药雷管纳入班组考核，按照材料计划节奖超罚。放炮员要加强责任心，对剩余药管及时交回库房保管，杜绝流失，否则后果自负。六出库材料律凭领料单发放，领料单经领用人签字值班或分管领导审批方可发放。由于库管不负责任，不按规定发放，由发放人照价赔偿。七发现次不现场发放，由使用人自取罚发放人元。八劳保使用期限，安全帽工作服年套，矿工靴半年双，矿灯固定两年更换，中途损坏丢失由自己负责倍偿。第十章劳动人事管理制度项目部及各掘进队全体管理人员必须服从项目部经理安排，并按岗位要求保质保量的完成本职工作。二管理人员因故外出时，必须向项目经理及分管领导提前请假，不请假缺勤者律扣发当日工资......”。

8、“.....必须经队长班组长批准，否则按旷工论处。三各队因工作需要增减人员时，必须提前提出书面申请报项目部，项目部研究经理批准后方可实施招录清退律由项目部统安排，各掘砌队不得随意操作。已招录人员上岗前必须签订劳动合同，方可享受公司及项目部的劳保福利。四掘砌队应对本施工人员进行优化组合，技术强弱合理搭配，使所有职工充分发挥其特长。五所有施工人员律扣押本人工资元作为劳保福利押金。六经过项目部培训的特殊工种，无故退职的另外加扣培训费元。七各队必须服从项目部对人员的调整调动。八认真加强项目经理负责制度和原则，各队不得以任何理由拖延项目部安排的工作，否则次罚队长元。九管理人员要按时参加项目部召开的会议，迟到者罚元无故缺勤者每次罚款元。十所有工种均以报工表报工为依据，经调度跟班签字为准作为出勤支付工资的依据......”。

9、“.....二搞好职工的安全教育，开展各项安全活动，制定落实各项安全制度措施规程，消灭三违，确保安全生产。三组织好指挥好本队的生产，经常深入井下，发现问题及时解决，完成并超额完成作业计划及矿上下达的各项生产任务。四合理安排劳动组织，合理使用人力物力，节省开支，降低成本，提高效益。五组织学习推广先进经验，先进技术，严格执行设备运行管理制度的落实，提高设备的运行状态，提高劳动生产率。六组织队里的队委会班务会，总结分析生产经营情况，研究部署生产任务，开展好劳动竞赛，开展好文明区队职工的创建活动。七严格质量管理制度的落实执行，确保煤质指标的完成确保质量标准化工作的全面实施。八实行定额管理，制定科学有效的考核办法，合理分配收入，做到三公开，多劳多得，奖勤罚懒，努力提高职工生产的积极性。九创造性地完成全年掘进和原煤生产任务，经常向矿领导汇报工作，与矿上保持致......”。