1、“.....不得有任何违反国家相关法律法规规章和安全技术规范的行为。不得超范围安装改造维修特种设备。不得向无特种设备安装维修许可证的单位出卖或非法提供质量证明书。本单位提供产品及安装质量抽查发现不符合国家有关标准的，必须在规定期限内完成整改。不得安装改造维修国家明令淘汰并停止生产的产品。执行国家相关的法律法规规章安全技术规范技术标准。不得由于质量问题造成重大人身事故或设备事故。任何属于违反特种设备安全监察条例或其它法律法规的，应当按照特种设备安全监察条例或相应的法律法规进行处罚。质量手册编号页码第页第章执行特种设备许可制度版本第版修改第次日期换证特种设备安装改造维修许可证有效期为年，应在证书有效期满前办理型式试验和许可条件评审，并在有效期满前个月提出换证申请。特种设备安装维修许可证有效期内......”。

2、“.....应及时以信件传真或电子邮件等有效方式报原受理机构备案。名称变更时，应向原受理机构提出更换证书申请，并提交以下材料经工商行政综合办公室门签批同意更名的文件新的法人营业执照的复印件原获得的特种设备安装维修许可证更名后新的印章图样。公司取证制造安装改造维修特种设备的类型种类型式增加或变更时，制造场地或质量管理体系变更时，应当及时报告原受理机构。特种设备安装维修许可证标注公司取得特种设备安装改造维修许可证后，必须在出厂产品产品包装质量证明书或产品合格证上标明特种设备安装改造维修许可证编号及有效日期。公司在更换安全装置及其相应编号均应有记录并保存于产品档案中......”。

3、“.....视和测量装置控制程序合同评审控制程序采购控制程序供方评价控制程序设计和开发控制程序过程和成品监视和测量控制程序焊接过程控制程序不合格品控制程序纠正与防护措施控制程序质量改进控制程序管理评审控制程序内审控制程序顾客满意度监测程序安装过程控制程序许可证管理控制程序接受安全监察和监督检验控制程序程生产过程控制程序质量手册附录页码第页附录程序文件目录清单版本第版修改第次日期质量手册附录页码第页附录公司组织结构设置图版本第版修改第次日期总经理副总质量保证工程师销售部供应部财务部综合办公室技术部质检部工程部生产部成品仓库材料仓库安装组生产车间维修组质量手册附录页码第页附录公司质量保证体系结构设置图版本第版修改第次日期总经理质量保证工程师焊接责任人设计责任人生产责任人材料责任人检验责任人安装调试责任人为主管部门为配合部门部相关性门职能总经理质保供......”。

4、“.....应部质检部生产部工程部技术部销售部综合办质量管理体系总要求体系文件总要求质量手册要求文件控制记录控制管理承诺以顾客为关注焦点质量方针策划职责权限和沟通管理评审资源提供人力资源基础设施工作环境产品实现的策划与产品有关的要求的确定与产品有关的要求的评审顾客沟通设计和开发采购生产和服务提供的控制质量手册附录页码第页附录公司质量管理体系要求分配表版本第版修改第次日期部相关性门职能总经理质保供应部质检部生产部工程部技术部销售部综合办过程的确认标识和可追溯性顾客财产产品防护监视和测量装置的控制测量分析和改进总则顾客满意内部审核过程的监视和测量产品的监视和测量不合格品控制数据分析持续改进纠正措施预防措施质量手册附录页码第页附录公司质量管理体系要求分配表版本第版修改第次日期编号文件名称质量保证手册版本修改号发放号编制依据质量保证手册文件修改控制文件......”。

5、“.....将质量第方针贯彻到作业现场，确保生产过程优质高效低消耗全面完成生产任务。协助编制质量方针目标，对特殊要求项目产品合同的评审并进行质量策划，审定质量计划并组织实施。负责解决质量薄弱环节和重大技术问题。负责仲裁重大质量问题，行使质量奖惩和否决权，定期组织召开例会，组织落实纠正预防措施，并加以考核。协助总经理落实质量管理体系有效运行的资源，满足合同和顾客的需要。主持主管工作，检查督促指导相关部门的质量职能工作。行使本职工作范围的管理权和审批权。材料责任人在质保工程师的领导下......”。

6、“.....参加编制修订并负责贯彻质保手册材料质量控制系统的有关文件。审核材料订货技术条件及材料代用，参加合格供方的资格评审工作。审签材料质量证明书量手册程序文件的审阅批准。负责质量管理体系的策划建立保持改进，为质量管理体系提供充分的资源任命质量保证工程师及各质量控制系统责任人员，并授予足够的职责和权限。领导主持质量管理体系的管理评审会议，保证质量管理体系的持续有效和不断改进。质保工程师职责和权限协助总经理制订质量方针和目标，建立健全质量保证体系,并负责向总经理报告质量保证体系运行情况及改进建议。负责本单位质量保证体系各系统的工作，宣传和贯彻公司质量目标和质量方针组织协调督促检查公司的质量管理工作，组织实施质量目标，按照质量保证手册的规定对各系统工作进行监督和检查。对质量保证体系的工作人员定期组织教育和培训......”。

7、“.....负责质量手册和程序文件的组织编写和审核，支持性文件的批准。负责主持内部质量审核，对预防和纠正措施进行鉴定评价。负责内部质量管理体系的有关事宜与外部各方的联络工作。严格不合格品的控制，建立健全内外质量信息反馈和处理系统。定期组织质量分析质量审核协助总经理组织体系内审工作。领导各专业质控系统责任人员，全权处理产品的质量问题，定期召集质量例会。确保管理评审实施计划的落实，并完成总经理授予的独立行使质量控制的职责。质检部职责和权限负责向全体职工宣传贯彻落实公司质量方针和质量目标，并负责全公司质量工作的计划组织协调和监督。质量手册编号页码第页第章管理职责版本第版修改第次日期负责公司从原材料外购件外协件加工制造直至成品全过程的实物质量监视和测量，实施质量检验把关，开展质量分析活动，并定期向质保工程师报告......”。

8、“.....及时处理生产现场质量安全事故，对错判漏检负全面责任。负责监视和测量设备的管理。协助市场营销部收集顾客信息顾客满意度测量及相关服务工作。负责组织编制企业内部质量标准，制定完善各种安装维保自检记录表式，并及时指导有关人员填写电梯技术档案资料，保存产品各项技术质量数据，确保产品质量的可追溯性。负责建立重大质量奖惩档案，对违反检验规程和安装维保质量监督不力造成的质量事故负全部责任。综合办公室职责和权限负责宣传贯彻公司质量方针和质量目标。负责组织编制企业管理制度程序和工作标准经济责任制，并对实施情况进行监督检查和考核，组织开展内部审核活动和过程监测活动。根据企业的生产经营需求，编制员工培训计划并实施，逐步提高企业全体员工的素质。负责设备及原材料的采购保管工作，建立和保存合格供方的质量业绩记录......”。

9、“.....开展质量成本管理，定期向总经理汇报由于质量问题而影响成本上升的情况。对未经检验或检验不合格的原材料外协外购件等拒绝付款，协助其他部门搞好安装维保质量的技术经济分析活动。负责公司质量管理体系文件技术文件的发放更改及外来文件的控制和管理，确保生产过程得到有效版本。供应部职责和权限贯彻落实公司质量方针和质量目标。负责组织市场调查，掌握用户需求变化信息，分析市场竞争状况，不断开拓市场。质量手册编号页码第页第章管理职责版本第版修改第次日期负责营销质量管理，组织合同评审，认真执行销售合同。有计划组织顾客访问，做好售后服务工作。负责公司成品收发保管工作，规范仓库管理和成品标识管理。工程部职责和权限贯彻落实公司质量方针和质量目标。负责电梯安装维保计划的实施调度工作，全面完成公司下达的质量指标。认真宣传执行有关电梯安装维保的现行技术标准......”。