1、“.....进入工作地点后，首先要检查顶底板情况，确定无安全隐患后方可开始布置工作。班长分配工作任务，强调施工安全注意事项，成员在专用记录本中签字检查钻机设备完好情况，试运转，切正常后开始进尺。打扫钻场卫生，工具码放整齐，排队出井。见煤止煤深度要记录准确，提取煤岩芯，提高采取率，岩芯码放整齐并编号。班长接到下井任务后必须查看所去钻场的钻孔深度岩性应注意的问题等相关内容根据实际情况，班长如实的向队长汇报当班进尺情况，以备下班工作的顺利进行。钻机搬家工作流程根据钻场情况制定设备和材料需求计划，向调度室要车。申请拆封闭，由矿领导审批同意后，协同救护队人员和钻机队长，组织人员拆封闭，领砂石和水泥，浇筑钻机底座。钻机设备装车，在有架线的地方，先通知调度室，联系好以后方可由机修人员拉闸停电，设专人看管，并挂牌。切装车工作完成后，通知调度室后，机修人员送电。设备运到新钻场后......”。

2、“.....在有架线的地方，先通知调度室，联系好以后方可由机修人员拉闸停电，设专人看管，并挂牌。切钻机设备安装完成后，通知调度室后，机修人员送电。设备调试，直至全部设备运转正常后方可开孔，正常进尺。通知调度室送料，说明运送地点。勘查新钻场周围情况，如水源电源风井等。通知调度室钻机设备已卸完，说明空车地点，可以运走钻孔岩芯编录工作流程岩芯鉴定岩芯数据收集数据计算填图钻孔台帐煤层厚度可采发出通知灰份填写台帐煤质科成果出图填钻孔工程质量验收表码放编号记录深度鉴定完岩芯后，除留化验灰份的煤以外，其它岩芯可以报废了。钻孔取芯资料归档小窑及地表塌陷调查工作流程井口集中入井中耳地硐口出井后分派任务分组分沟调查地表汇总报告发现新塌陷坑或开采小窑矿调度室公司地质科传真上传远程管理信息系统填图分析结果地测科科长审核签字有影响主管矿领导召开专题会议，落实工作......”。

3、“.....段每班调工作面情况现场监督措施落实提出解决方案编制执行安全措施采区通风措施地测科每月日以前或大雨过后总结归档无影响三量月报表编制工作流程储量计算地测科科长审核回采工作面情况报表期末三个煤量月报表三个煤量及可采期月报三量动态变化原因分析表工资科企管科公司地质科矿档案室存档制表填图总工程师签发下发交换图绘制工作流程采掘工程图缩放成填绘到薄膜图昊华调度室交换缩图透图至交换图降雨量观测工作流程记录成果安全生产分析会汇报调度室上传企业管理信息系统公司地质科观测降雨量汇报上传三量年终储量计算工作流程储量计算地测科科长审核总工程师签发三量及回采率分析报告生产矿井损失量表生产矿井储量动态表生产矿井保有储量汇总表生产矿井储量及损失量报表说明公司地质科矿档案室存档制表半年和年各编制次填图下发十安监站工作流程工伤报告流程工伤报告流程安全中心安监站值班领导安监站班长下井录像事故现场班长......”。

4、“.....矿医院受伤者转院到集团总医院或市里医院救护队矿医院受伤者救护队根据事故性质，带齐救援装备和器材赶到现场,实施必要的简单的检查和急救，抢救护送批准调度室通知调度室具体事故地点到达抢救救护队实施必要的简单的检查和急救......”。

5、“.....严禁集体式调查核实调查结果是否符合逻辑和规范，从中找出原因。结果清楚后，由分管副站长撰写发布事故通报，向全矿通报由分管副站长指派安监员现场监督措施落实，做到跟踪闭合安监站负责将各种材料存档。定期分析事故发生的共性原因，订出措施......”。

6、“.....强调劳动纪律。书记做出会议总结，宣灌企业文化，进行员工职业化培训员工在会议签到表签字散会，与会员工依次走出会议室整理会议记录，对违反会议秩序旷会及迟到员工进行考核技术员打印会议签到表。管理人员根据矿安全形势工作面存在的问题，人员组织不安全行为等提出注意事项和解决方案......”。

7、“.....份张贴在段值班室，份张贴在调度室按设计图进行施工从地测描取实测图上图到施工图并把三线用不同颜色的笔描到图上上完图将煤层产状标明。新工人管理工作流程从教育科接来新工人段组织培训不少于学时按通知时间组织上教育科考试领取劳动保护用品分配班组每满个月换取次袖标直至满三个月，每月考评次办理上岗证签订师徒合同举行拜师仪式......”。

8、“.....作流程矿章使用流程收发文件流程客房管理流程信访办公室接待流程三十教育科工作流程新工人入矿培训工作流程国家特种作业培训工作流程矿领导分级培训工作流程职工教育培训经费支付工作流程外聘专家教授授课酬金支付工作流程三十信息中心工作流程单位申请计算机物品流程计算机物品采购审批流程三十二财务科工作流程财务报销业务工作流程出纳岗位工作流程材料成本核算工作流程材料稽核工作流程销售核算工作流程固定资产专项资金核算工作流程工资核算工作流程税金核算工作流程综合会计核算岗位工作流程三十三党委办公室工作流程文件制发工作程文件传阅工作流程党委公章使用工作流程人事档案管理工作流程组织大型会议工作流程三十四团委工作流程召开会议工作流程组织活动工作流程团费收缴工作流程三十五宣传部工作流程稿件信息上报工作流程大矿时讯出版工作流程稿费发放工作流程大安山煤矿关于印发工作流程手册的决定矿属各单位为落实大......”。

9、“.....实现流程控制，完善内控体系，在对全矿各单位各岗位工种工作进行总结的基础上形成了工作流程手册，现印发给你们，自年月日起执行。工作流程手册是大安山煤矿各项工作规范的总结，是实现标准化工作的准则。本手册对各项工作进行了流程化的描述，共计包括四十个单位和部门的项流程，全体员工必须严格执行本手册。各单位必须认真组织员工学习贯彻本手册，并进行严格的培训考试，使每个岗位上的员工都能按流程熟练操作动作规范。流程控制体系遵循持续优化原则。各单位在贯彻执行过程中，根据实际需要对本手册未包括的工作及工种的内容制定补充流程，并于流程形成后周内报企管科每有项新流程产生，责任单位必须在天内制作流程图及配套文字说明发到企管科。企管科每月对流程手册进行更新。本手册的修改和解释权属大安山煤矿。二年六月十三日采煤段队管理工作流程通风工工作流程到值班室签字翻上岗牌......”。