1、“.....罚责任人元。各类绞车及绞车坡安全设施不齐全或不可靠的，严禁提升，否则对直接责任人罚款元。主斜坡运输声光报警信号不全，红灯信号长明或不坚持使用罚责任单位元。提升钢丝绳锈蚀严重磨损和断丝超过规程规定的，严禁使用，否则对直接责任者罚款元，对责任队长罚款元绞车钢丝绳磨损严重，断丝断股超过规程规定不及时更换，罚责任单位元责任队干元绞车绳有疙瘩插接不合格处罚责任单位元绞车绳头无桃型环保险绳少绳卡子护绳板，刹车手把坏，缺项罚责任单位元少点戗杆地锚罚责任单位元。超挂车用木棍代替插销使用不配套插销挂车或平板车无使用专用销子提升及不挂保险绳和保险叉提升，责任单位罚款元，对直接责任人予以元的罚款，对责任班组长和跟班队长给予元以上罚款，情节严重的给予相应行政处分。提升不用信号联系的，次罚信挂工和绞车司机各元。处理斜巷掉道车或在斜巷装运物料时，必须对矿车采取防滑防倒稳固措施......”。

2、“.....严禁从小上山向下滚滑物料，否则，对有关责任人员各罚款元。用铝铜铁丝等物品代替保险丝，每处罚单位元责任人元。发生电器失爆，按事故追查分析，严格执行有关安全管理规章制度从重处罚。行人经常跨越皮带的地点和在皮带巷修护地点必须设置行人过桥，否则对施工单位罚款元，主管队长元。井下带电检修对责任人给予降级以上行政处分。带电搬迁电器设备的对直接责任人罚款元。开关不上架或两台以上五小电器不集中上板，罚元各种电气设备外表卫生差，每台罚元。检修线路和电气设备不执行停电验电放电及短路接地或安全防护措施不到位，对责任单位罚款元，责任者元。随意调整变动电气设备整定值的，对直接责任人给予元罚款。情节严重的给予开除。各种安全闭锁装置保护装置擅自改动设备保护不齐全或甩掉不用，每次罚责任单位元，责任人元。机电硐室及皮带头缺灭火器材，数量不够或不合格罚主管领导及责任人各元......”。

3、“.....每盏灯罚责任单位元。井下风水管路由于密封阀门坏不及时更换造成跑风漏水，每处罚责任单位元。接地系统不合格，每处罚责任单位元。上下山轨道地滚不齐全或损坏后不及时更换，每处罚责任单位元。皮带缺托滚或托滚坏不及时更换，每个罚责任单位元。溜子缺刮板，每个罚责任单位元。各种设备缺铭牌标志牌完好牌或牌板内容不全不清，罚元。井下机电设备三大保护处不合格，罚责任队长元，直接责任人元，主要领导元。信号工发送信号前不进行安全确认，没有认真检查车辆连接装置及安全装置，次罚款元，直至予以解除合同。启动溜子皮带耙岩机无警示点动信号的，罚司机元。不执行安全防范措施，违章剁钢丝绳冒险对接链条违章处理溜子掉链违章起吊大件等，每次对直接责任人员罚款元，对直接责任领导给予元以上罚款，情节严重的追究单位主要领导的安全责任。人力推车有以下情况之的......”。

4、“.....大巷斜巷运输有以下情况之的，罚有关区队元跟班区队长元，有关责任人员元大巷或斜坡施工时，没有设专人把口监护或未设警示标志的斜巷运输信号装置不完好，有声无光或有光无声的车辆运输设备物料捆绑不牢的轨道运输连接装置和保险绳不符合规定的上下山运输中没有不执行行人不开车开车不行人规定的。井上下电气焊乙炔瓶氧气瓶枪把无按规定放置或未配备防灭火消防器材或执行措施相关规定的，对责任人员罚款元。井下机电硐室绞车房变电所内不清洁有积水和杂物，设备材料码放不整齐的，发现次罚责任单位元。无措施用皮带溜子运送物料，罚跟班队长职转班长和司机各元。五集团公司和上级检查时发现的三违或事故隐患，律按义煤集团公司矿井生产现场安全检查处罚规定执行处罚或按公司规定加倍处罚。同时加大隐患事故责任追究的层面......”。

5、“.....从严追究相关安全监督和安全检查人员的安全责任。六本奖惩制度从下发之日起开始执行。入井验身与人员清点制工安全教育和安全管理，对所包区队的日常安全工作重点要做到心中有数，并及时向所包区队矿领导和安检科反馈信息。加大安全监控是适应新形势下保障安全生产的迫切需要和有效手段。各矿安检科要强化现场督查，加大三违和事故及事故责任者的责任追究层面，举反三严查根源，抓表治本。八坚持不懈地广泛开展职工安全技术和业务素质的培训教育，规范管理，加大力度，全面提高全员安全生产综合素质。在岗职工的矿级安全培训，由安检科负责统筹规划，按轻重缓急顺序报公司安全生产科统安排，般工种培训的重点对象是新工人和安全技术素质较差的人员。区队必须对本单位职工全面进行摸底排队，严格按公司下达的培训计划组织人员参加，每少参加人罚责任区队元。各区队和地面生产单位要充分利用典型事故案例的有效手段，加强职工安全思想教育......”。

6、“.....除进班会议外，必须坚持雷打不动的每周次的安全活动会议，保证现有出勤人员全部参加。无论何种人员和何种原因，凡不参加安全活动会议和业余培训的人员律不得上岗。公司将加大对培训工作的监督管理和现场检查力度，每发现人无证或持不合格证上岗者，扣罚单位元。责任人元。安检科每月必须组织全矿培训工作的监督检察，对发现好的，差的典型分别给予通报表彰和处罚。九转变观念，严格管理，使质量标准化工作扎实有序开展。执行系统生产科室规划和验收，安检科统筹安排考核和督查。达到当月标准化规划等级，除执行工资分配方案的队干奖金系数和安全质量抵押奖励外，单位工资总额加奖，否则对等处罚。凡系统生产科室工作不认真，规划有漏洞，检查验收不合格，影响标准化工作正常开展，扣罚责任科室当月质量奖。十严格坚持每周次的安全大检查质量互查和安全办公会议制度，矿长主持，矿领导和各科队安全第责任者全部参加......”。

7、“.....否则，按有关规定进行处罚。十本管理办法自下发之日起执行，解释权归安全生产科。在执行过程中如其它有关规定冲突，以本管理办法和上级规定为准。安全投入保障制度为全面贯彻落实煤矿企业安全生产管理制度和煤矿安全生产费用提取和使用管理办法，加强我公司安全资事故，取消个人年终评先资格。强化基层区队安全基础管理五项制度班组安全建设三违和现场安全管理等各方面情况，安检科每月进行次全面检查评比，分别评出系统区队最佳最差安全单位。对最佳采煤队奖元，开拓掘进和辅助区队奖元，对最差单位按上述标准对等处罚，并扣除当月安全奖。对矿级最佳班组的班长执行奖励采煤系统班长奖元，开掘和辅助奖元。对矿级最差班组的班长执行对等处罚。公司和上级安全检查发现的三违和不安隐患，律按安全管理实施细则规定的标准加倍处罚。四严格落实现场事故隐患和三违责任追究制度......”。

8、“.....有效防范各类事故发生。对属本矿井或区队应该及时发现的隐患但没有发现，或单位现场工作人员自查自纠不认真，不负责任，被上级或公司大检查公司有关部门日常检查发现后，除追究直接责任人的责任外，另追究五职矿长区队长的安全责任。凡属本区队应该解决但没有及时解决或出现重大隐患，按规定对区队领导进行处罚。加大同类型隐患和因管理不到位而引发的隐患查处力度，对各类大检查发现的隐患，凡不按其整改或在小分队检查中重复出现，律对队长加倍处罚。对本办法规定的严重违章人员，律予从重处罚，直至给予辞退或开除，并严肃追究单位主要领导的安全责任。加强班组长安全生产行为的监管和治理整顿。凡发现班组长违章指挥，带头违章作业，视情节给予元以上重罚和教育，情节严重的给予撤销职务处分，并追究单位领导失职失误的管理责任。对因违章违纪虽未造成人员伤亡，但性质恶劣造成万元以上严重经济损失的三违人员......”。

9、“.....直至给予开除或辞退。凡三违率超过控制的考核指标采掘区队，辅助区队，每超扣当月应得安全质量奖。凡单位领导不积极配合，不让本单位三违职工接受停工检查参加学习班等安全教育，对责任领导给予全公司通报批评，并扣罚当月安全奖。必须采取安全联保互保措施，没有联保互保的职工律不得上岗操作。凡职工的联保互保对象发生三违或事故，按包保对象处罚金额的给予定处罚。情节严重的给予同标准处罚或相应行政处分。安检部门对全矿三违人员建立专项档案。本着教育引导经济处罚相结合的综合治理措施，对参加安全培训班认识态度深刻的三违人员，可视情节给予减免处罚。年度内若出现第二次违章，按规定罚款，不参加学习班加倍处罚。五严格执行现场交接班制度。安检科对直接生产区队重点监控跟班队干，对辅助区队的特殊岗位工种进行巡查。凡发现有关人员不执行现场交接班，按有关规定处罚。六强化各级领导安全生产责任制的落实......”。