1、“.....若有不符合要求，应禁止使用或拒绝登高作业。在厂房内进行高空作业时，特别要注意周围环境如电缆电线各种机械设备管道支架等。如有危害工作人员安全的现象。应立即排除或停止工作。使用梯子登高时，梯子中间不得缺层，并应牢固地支靠在墙柱上。梯脚要有防滑措施，靠放斜度不小于，使用人字梯必须挂牢挂勾。高空作业时，工具应放在工具袋内，不应把工具器材放在工作点边缘。传递物件应用吊绳，严禁上下抛掷工具或器材。高空进行清洗工作时，应采取相应防范措施，防止工器具跌落，确保清洗液和污物不对下面建筑物设备道路等造成污染或损坏。进行高空焊接必须先将下方的易燃易爆物品移至安全地带，还要采取相应措施，确保割下的金属或火花不致伤人或引起火灾事故。遇到期六级以上大风和大雨时，禁止露天高空作业。若因抢修需要，必须采取有效安全措施。三十八临时停送电安全管理制度临时停送电必须履行报批手续，并指定专人负责，实行工作票管理......”。

2、“.....配电室负责人员有权不予处理。因紧急避险，配电室负责人员可以先不履行报批手续，先行关闭有关线路或设备开关，并立即向主管领导调度室报告。并详细记录有关情况备案待查。停电范围以满足安全工作为限，不能随意扩大停电范围。配电室负责人员必须悬挂有人工作，禁止合闸的安全警示牌或车间和施工单位派专人监护。临时停电后，应对电气设备进行严格检查，负责人在确认设备符合安全运行条件时，由申请停电经办人办理送电手续。配电室负责人员在进行送电手续认可后方可合闸送电，并记录归档。在办完送电手续后，严禁在该电气装臵或线路上进行任何工作。禁火区域内进行电气动火作业时，必须到安环部办理动火证。在动火证批准的有效时间和范围内进行动火操作。三十九吊装作业安全管理制度为了规范吊装作业安全管理，避免吊装伤害和设备事故，根据有关法规，参照化工和建筑施工有关规范，制定本制度......”。

3、“.....指挥人员应佩戴标识。吊装作业指挥信号应明确并符合起重吊装指挥信号的规定，所有作业人员应清楚指挥信号。作业前必须对吊装重物的质量和起重机械吊具索具的载荷能力进行计算并确定。不得将不同种类或不同规格的吊索吊具混在起使用。严禁起吊超载或重量不清的物品和与其他物体相连的物体。作业前应预先在作业区域设立明显的警戒线围栏或其他安全警戒标志，并设专人监护，非施工人员禁止入内。作业人员必须佩戴安全帽。作业前应对起重机械基础支撑情况及作业环境等进行评估。固定的锚固点应经相关部门确定并明确其能够起吊的重量。严禁利用管道管架电杆机电设备等做吊装锚点未经机动建筑部门审查核算，不得将建筑物构筑物做为锚点。捆绑重物应符合以下规定捆绑应牢靠......”。

4、“.....应由人负责指挥。正式起吊前应进行试吊任何人员不得进入起重机吊臂回转范围。重物起吊时，人员与吊物应保持定的安全距离。如需要人员近距离作业时，应提前与指挥人员和起重机司机联系，并设臵支撑装臵。任何人不得随同吊装重物升降。严禁斜拉重物看不清重物时不应进行作业。下放吊物严禁自由下落溜。放臵吊物就位时应用拉绳或撑竿钩子辅助就位。作业过程中无论何人发出紧急停车信号，都应立即停车任何岗位出现故障均应立即报告指挥者处理，且任何人不得擅自离开岗位在停工或休息时不得将吊物吊笼吊具和吊索四十职业卫生教育培训制工自保互保联保制度。上岗员工在工作期间发生人身或非人身事故，追究联带责任。自保认真学习安全生产方面的法律法规规程等，认真开展四不伤害活动，切实加强职工的自我保安意识，杜绝三违想象的发生。互保岗位相互之间大力开展安全岗竞赛活动，对其他员工的三违现象予以制止，并帮助其进行整改......”。

5、“.....联保车间班组员工间签定联保责任书，人违章，班组员工间班组长车间领导负有联带责任。十四安全资料管理制度全厂应加强对安全工作的资料管理，使安全工作规范化系统化制度化。安全生产管理资料的内容安全会议记录。安全教育档案。安全检查档案。伤亡事故管理档案。安全奖惩档案。安全隐患管理档案。特种作业人员登记。特种作业审批档案。劳动保护用品发放档案。防暑降温品采购发放台帐。防火档案分类。文件资料管理档案。十五安全标识管理制度各车间所需标识必须统计划，上报厂部，由厂长审核后，统联系制作。所有标识必须按照统要求，悬挂在合适醒目的位臵。各种标识不得随意挪动为他用，各车间应建立本车间标识台帐，统管理，保证各种标识的完好性。各岗位员工必须保证本岗位标识的齐全完好清洁，因人为原因造成标识损坏或丢失将追究相关责任。十六安全操作管理制度所有生产设备均应制定相应的安全操作规程......”。

6、“.....并保留相应学习记录，每年统考核次。新型的设备在使用前必须对员工进行培训，培训结束合格后方可上岗操作。新上岗员工必须按照规定签订师徒协议，师傅有义务教导新员工正确的操作设备，新上岗员工在没有取得安全操作资格证时，严禁操作设备。同台设备需要几个人共同操作时，人员的使用车间要尽量考虑小组人员的素质，以便更好地合作。员工在作业时必须按章操作，做到四不伤害。机电设备存在安全隐患，如防护网防护罩不符合要求，技术指标不达标，机身的设计不符合人机工程的要求，操作人员有权提出改造的要求，甚至有权拒绝使用。操作人员不得甩掉任何保护装臵，操作人员保护装臵而导致事故要追究责任。设备吊装拆卸前要制定安全技术措施，并在作业场所设厂安全规程管理标准岗位规范岗位责任制等进行，要高标准严要求。检查要把重点放在设备安全安全防护人员不安全行为劳动保护用品的穿戴和外委施工队伍现场管理上，对于重大危险源......”。

7、“.....对检查中发现的不安全行为，应现场予以处理，并根据情节给予当事人及责任单位罚款处理，情节严重的不安全行为为组织进行责任追究，提出经济处罚待岗培训直至行政处理意见，并要及时通知全厂。对检查中发现的重大不安全行为，涉及人身安全或者作业区域存在无法保证人员安全的，应当责令从危险区域内撤出作业人员暂时停产或者停止切作业活动。由单位的管理人员按照规程任务工序对观察对象的作业全过程观察。观察时要根据编制的观察表进行，确认作业过程中存在的不安全行为并详细记录。观察结束后，与作业人员进行沟通和交流，将观察结果进行分析和评价，提出控制措施和处理意见。班组要按拟定的控制措施进行分解落实，限期纠正，对于当时不能立即整改的，要采取有针对性的预防措施。在本安例会上，对发生频率高危险性高涉及到多种的不安全行为进行重点通报，明确不安全行为的纠正焦点，积极组织开展专项整治活动......”。

8、“.....通过征集和民主讨论，掌握易于操作切实有效的工作方法，不断改进不安全行为的管理工作。员工不安全行为识别与研究行为痕迹主要是看不安全行为发生后是否可追溯。有痕不安全行为的特点是人员发生不安全行为在定时间内会留下定的行为痕迹无痕不安全行为的特点是只有在行为发生的过程中才能发现，而不会留下可追溯的痕迹。针对不安全行为痕迹的特点，对于无痕不安全行为的管理控制必须要加强现场的监督检查，加大对不安全性的处罚打击力度。对于有痕不安全行为的管理，各级管理人员现场检查发现不安全的行为痕迹后，要立即通知当班安检员值班人员单位负责人到现场进行责任认定。安监员到现场后，及时联系责任区域带班班长到现场，根据现场不安全行为的痕迹，落实具体的责任人及责任单位。对于痕迹的认定存在技术难度的，要通知公司安健环部人员到现场进行认定。对于般的不安全行为，按照安全奖惩制度给予责任人相应的处罚处理......”。

9、“.....组织进行责任追究落实，并下发通报进行处理。各车间专业检查人员，必须对所管范围进行经常性抽查，及时准确进行不安全行为痕迹识别，对易发生地段要重点监督，对有不安全行为迹象的人员进行特别关注，反复提醒警告。对不安全行为的痕迹识别主要管理部门为考核办，要建立三违及事故管理台帐，划分不安全行为类别，通过对不安全行为的研究，找出不安全行为发生的规律，制定相应的控制措施和管理措施。员工不安全行为评审考核办每月对各车间员工出现的不安全行为进行汇总，分析不安全行为发生的原因及规律，采取针对性的控制措施通过每月召开的安全例会及每周对不安全行为情况的动态分析等管理审查，寻找工作上的差距，提出具体的纠正不安全行为的措施。每年底对不安全行为发生的原因进行研讨，找出不安全行为引发的心理状态，掌握发生的规律，为制定控制措施提供依据......”。