责在调度长的领导下开展工作，业务上指挥各班组长。协助调度长，搞好系统综合平衡。工作内容及要求协助调度长组织好当班生产。认真了解生产情况，掌握生产动态，检查工艺指标及操作制度的执行情况，及生产中的综合协调。按照月生产规划的整体方案，合理组织系统开停车工作。负责与质检车间人员对各项数据指标进行核对，同时认真填写各项调度记录。协助调度长汇总每月各项生产指标。负责监督设备停电检修手续及工作票的办理情况。熟悉各种集控画面的流程，掌握生产过程中的各种集控操作步骤。带班长岗位工作标准职责在车间主任的领导下开展工作，负责本班人员及生产的管理工作。完成车间交办的各项任务。工作内容及要求负责本班行政生产技术安全等各方面工作。积极组织本班员工按时按质完成或超额完成各项生产指标及上级交给的各项任务。搞好本班各项生产工作及严格控制各种消耗指标。严格执行请销假制度，确保本班人员出勤率。认真贯彻岗位责任制操作规程和安全规程等各项规章制度，并监督检查落实执行情况。对发生的事故应及时配合有关单位追查处理，同时积极组织抢修，尽快恢复生产。经常巡回检查生产情况和设备运转情况，对本班生产组织负责。主持召开班前班后会，布置本班任务，并提出要求。及时向领导汇报生产过程中的问题和不安全因素。对本班的文明生产安全生产负责。洗煤岗位司机交接班制度交班交班前要保持生产工艺稳定，小时内不得任意加减负荷或改变工艺条件。将本班生产概况异常状况设备仪表使用情况，存在问题等认真写在交接班记录本上，并向班长做详细汇报。要填写的项目要完整齐全，否则须写清原因。作好所属设备仪表和环境的整洁工作。储备定量的消耗物品，为下班生产创造条件。向接班者详细介绍本班生产情况，认真回答接班者提出的切问题。接班者未到岗位时，应继续值班，并报告班长。接班者主操在操作记录本上签字后，交班者才能离岗，当主操不在时，由班长和付操共同交班。交班时发生事故或事故未处理完时，不应交班，本班发生事故后，班后要及时召开分析会。交班后按时参加班后会，汇报本班的生产情况。要服从领导，团结协作，尽职尽责，努力搞好生产。接班参加提前分钟召开的班前会，听取交班值班长介绍生产情况及本班值班长的工作安排。到岗位与交接人员起进行工艺指标，设备仪表原材料，操作记录及卫生等情况的全面检查，并听取交班者的生产情况介绍，检查确无问题后，在操作记录上签名，办理交接手续。要求主操接班，当主操不在时，由班长和付操共同接班。签名后，岗位上的切情况均由接班者负责。将生产负荷，工艺条件控制到最佳状态。放射源安全管理制度本厂放射源的名称为铯，属固体源。放置地点重介车间层平面，合介泵出料管壁上。经县卫生部门监督放射测试，放射源的安全距离为米，根据放射源同位素与放射装置防护条例和放射工作人员健康管理条例，为了确保同位素和射线装置的正确使用，保护职工人身安全，特制定本制度。本制度旨在加强放射源同位素的安全管理，保护工作人员的生命健康，防止对环境的污染。检修放射性同位素人员，必须是经过培训，具有该技术的人员操作，检修时必须穿好放射防护服，配戴个人剂量仪并按操作规程进行操作。重介车间电器车间加强对放射性同位素操作人员的教育，严禁任何破坏放射源设施的行为。检修放射区域的有关设备时，要制定相应的安全措施，同时建立放射源检修记录台帐，严禁非专业人员检修操作。请假天经值班长批准即可，三天以内总调度长同意，三天以上由副厂长批准。各种假条律交当日值班长，值班长在记工台帐上做出事假病假等字样标记，并按规定保管假条，以备查。各类管理人员请假需经厂长同意。补假天罚元天，补班天扣元天。不请假者律按旷工，且旷工天罚元。迟到次罚元，第三次开始每次元，中途脱岗罚元，三违元。药剂管理制度为规范药剂使用，做到合理用药，保证药剂使用效果，降低消耗，特制定本制度白药聚丙稀酰胺由泵房司机负责管理和使用，黄药聚合氯化铝由压滤司机负责管理和使用。泵房司机在使用白药时要严格按照操作规程进行操作，保证溢流水澄清，同时要做好用药记录。白药由库房领出后存放在泵房的药剂箱内，其他无关人员不得随便乱动，否则出现意外情况由泵房司机负责。加完药剂后，要将药剂袋回收，不得乱扔，尤其不得进入设备内，否则出现次扣泵房司机元。压滤司机根据入料浓度来填加黄药，使用时浓度越高，填加越少，浓度越低，填加越多。填加黄药时，开启搅拌桶，缓慢填加同时要注意安全，防止从台阶上摔倒。加完药剂后，要将药剂袋及时回收，不得掉入搅拌桶内，否则出现次，扣压滤司机元。加药地点要求干净整洁，撒出的药剂要及时清理，否则由于药剂太滑，摔伤人员，由加药人员负责。黄药由库房领出后，由压滤司机负责将药剂吊到二楼并堆放整齐。压滤组管理制度严格执行厂车间的切管理制度。二交接班执行交接班管理制度，并认真填写交接班记录本，隐瞒，不报者，次扣分，次不填者扣分。三文明生产执行选煤厂文明生产管理制度，卫生次不合格者，扣岗位司机分，标准化环境卫生罚款由岗位司机承担。四工资奖金分配制度每天各组打分按底流泵开泵时间打分日总分为分钟，为大于分钟月底按按日累计总分先分得各组总分。按各组总分排名记为第名第二名第三名。扣第三名部分分给第名，第二名分不动。扣第三名分第名总开泵时间减去第三名总开泵时间。所扣分正组长承担，付组长承担，组员承担。平时所扣各组分奖给第名，其余为第三名，给第三名。最后各组组长把所分得分与平时打分进行换算即为各人所得分。其中正组长为组内平均分乘以，付组长由正组长平时打分。五包机制度包片划分班李建明组为二班宋房，材料配件分类分区域摆放整齐。严格执行材料，配件等物资进出库手续。严格执行消防，管理制度，对消防器材的管理到位。库房重地，闲人免进。严格执行工具外借制度。运行工交接班制度职工须按时穿好工作服，参加车间班前会，会上认真听取值班干部布置安全生产任务上班运行情况及注意事项。班前会开完后，接班人员提前分钟到达岗位。交班人员要向接班人员交待清楚当班设备的运行情况，接班人员要掌握上班的运行情况。交班人员必须在岗位上随接班人员同检查，对发现的问题原则上由交班人员处理，处理不了的要向班长和值班班干部汇报，听候安排。对查出的问题要认真填写在记录本上，双方签字，才可交接班。接班人员要对信号进行检查，发现信号有故障要通知人员处理。接班人员要对岗位消防器材等设施进行全面检查，发现损坏或丢失，要在交接班记录本上记录清楚。交接人员要把本岗位卫生搞好。交接班人员要认真填写交接班记录，不准涂改扯页。交接班完毕后，接班人员要向集控司机汇报。倒闸操作票制度在配电设备上操作时，必须填用倒闸操作票。每张操作票只能填写项操作任务。倒闸操作票由操作人填写，值班员根据命令填写操作票，复查无误后在监护人处填写发命人姓名。倒闸填写时，必须用正规术语和设备双重编号，即设备的名称和编号。应拉合的开关和刀闸，拆除的接地线安装或拆除控制回路或电压互感器回路的保险，切换保护回路和检验是否确定电压等，都必须填操作票。操作票应用钢笔或圆珠笔填写，票面清楚整洁，不得任意涂改。操作人和监护人应根据模拟图板或结线圈校对所填写操作项目，并分别签名，然后经值班负责人审核签名，特别重要的操作还应由值长审核签名。操作中应认真执行监护制度，发布和复查操作命令都必须严肃认真，声音宏亮清晰，必须按操作票填写的顺序逐项操作，每操作完项经检查无误后，做个号，全部操作完毕进行复查。操作票经常保存在工作地点，由工作负责收执，值班中应将操作号码操作任务许可完成时间及完工时间记入操作记录薄中。操作票应先编号，按照编号的顺序使用，作废的操作票应注明作废字样，已操作的注明已执行的字样，上术述操作票保存三个月。机电设备管理制度建立健全设备档案，包括安装设备与使用设备。建立设备清册，详细记录设备种类名称型号规格和数量。做好设备使用及维护记录。做好设备检修记录，包括检修日期及检修情况。做好设备更换记录，包括更换原因，及更换时间。做好设备零部件及易损件统计，包括零部件及易损件种类名称规格和数量。了解和掌握备件到货情况，及时核实所到备件规格型号性能及尺寸。确认的合格备件，登记后方可入库备用。确认的不合格备件，及时联系退货。机电分管机电管理员和包机人为本制度的执行者，必须各负其责，严格执行。计量器具管理制度推广使用法定计量单位，执行计量实施细则，按计量法规搞好本职工作。每月按需要报计量器具领用计划，由计量员统整理后报计量室。新领计量器具的说明书等资料，由计量员交资料室统保管。建立完整的计量器具台账。与现场和矿计量器具总台账相符。计量员掌握现场计量器具使用情况，有变动及时上报。使用计量器具的人员须了解其性能使用范围注意事项，要爱护计量器具，严禁超温超压超载运行，防止损坏其精度。使用中的计量器具，必须按检定周期按时送检，未经检定或超其未检以及检定不合格或无合格印证和计量器具律不准使用。计量器具报废检定等通知单，由计量员统保管。对检定期应检定而未及时送检，使用中造成数据误差的事故责任者，要给予定处罚。计量员对使用送检等情况进行总结，及时修改台帐，填写相应表格。不定期进行现场检查，对于不能按要求使用保管计量器具的班组或个人给予元的处罚。有关人员应认真填写使用维修事故记录，并妥善保管，不经管理人员同意，不得私自外借计量器具。计量器具搬运及拆卸时，要小心谨慎，不得无故损坏。职工发现在用表损坏需更换新表，必须向计量管理员汇报。计量管理员对计量器具负有管理责任，有关人员领取新表必须经计量管理员同意，保管员才能发放。领取的新表在更换前必须到计量管理处登记本表的出厂日期。领取的新生计量器具，计量管理员登记计量器具管理台帐后，才可入库。