1、“.....各生产工人严格按技术交底书作业指导书进行施工，对本工序质量负责。违反上述规定，由安质部视情节处以元罚款。四过渡段排水技术人员进行技术交底并检查技术交底执行情况。技术人员严格控制桥台背渗水板横向排水管等排水设施的结构形式尺寸设臵范围位臵坡度应符合设计要求，铺设应平顺整齐牢固，并保证排水通畅。技术人员负责技术资料的填写与完善自检合格后负责向质检人员报检。试验人员应对排水设施的材料进行检测是否合格负责。材料员负责收集质保证明材料，并负责归档保存。技术质检工程师提供材料的质量证明文件质检工程师负责日常的检查，发现违规行为及时制止，负责自检合格后向监理工程师报验，并协助监理工程师检查验收。作业队班组负责人按技术交底组织生产，督促生产工人严格按技术交底书作业指导书进行施工，对本工序质量负责。违反上述规定，由安质部视情节处以元罚款......”。

2、“.....表桥梁工程质量通病原因分析及预防措施表通病现象原因分析预防措施，桥梁墩台顶面流水坡不平测量工作不细，标高标志不清晰。混凝土灌注顶面时，未认真检查灌注标高位臵灌筑混凝土前测量技术人员应认真向工班交请灌筑位臵模板上的钉线位臵和排水坡的要求。混凝土灌至顶面标高要大致抹平和找出流水坡，混凝土初凝前要进行复测和二次压光。选派技术熟练的技术工人实际操作。及时进行养护。养护时，特别注意保护压光层，防止破坏变形。，螺栓孔位臵不准确，没有采取有效方法控制，采取措施固定孔模，经常检查，发现移动，立即纠正。混凝土终凝前，作二次检查孔模，确保孔模位臵准确，桥台型螺栓位臵不准确，外露长度不，模板加工孔位不正确，预埋型螺栓时没有做到内外固定，没有检查外露长度。认真放样钻洞，保证模板孔位正确。严格控制模板标高，加强支撑，保证不跑模。预埋型螺栓时，内侧用小钢筋点焊固定外侧用螺帽固定......”。

3、“.....同时，外露部分要涂黄油并用牛皮纸或塑料布包裹。，桥梁墩台表面不整齐，模板拉筋过紧或过松，拉筋过稀，造成混凝土表面不平模板拉筋要进行计算，拉筋松紧要适宜。圆端型桥墩进行模板设计，加强支撑检查。严格按规定串筒下料，减少混凝土对模板的冲击力。采用整板体模，桥梁栏杆安装不垂直不平顺，未留伸缩缝。，栏杆支架制作没有针对梁体实测实量的数据进行，只是按准制作。栏杆制作，要针对现场实际情况，对号制作，安装时对号入座。栏杆钻孔要采用钻机进行，达到准确无误，严禁氧烧气割现象。安装时，要进行严格的自检，特别是对支架检查要更精细些。梁与梁梁与台的分离处，要注意预留栏杆及串筒的伸缩缝。上下检查梯口处的杆件采用椭圆孔连接。表混凝土工程质量通病原因分析及预防措施表通病现象原因分析预防措施，混凝土表面缺浆，粗糙，凸凹不平模板表面在混凝土浇筑前未清理干净，拆模时混凝土表面被粘损。未全部使用钢摸板......”。

4、“.....模板表面脱模剂涂刷不均匀，造成混凝土拆模时发生粘模。板模拼缝处不够严密，混凝土浇筑时模板缝处砂浆流走。混凝土振捣不够，混凝土中空气未排除干净。模板表面认真清理，不得沾有干硬水泥砂浆等杂物全部统使用同类型模板模板表面脱模剂必须涂刷均匀，不成股流和水滴板模拼缝处必须严密，不漏浆严格混凝土施工操作规程振捣，保证其外观质量混凝土混凝土配合比不准确，原材料计量采用电子自动计量和拌料，每盘出料通病现象原因分析预防措施局部松散，石子间几乎没有砂浆，出现空隙，形成蜂窝状的孔洞。混凝土未能充分搅拌，和易性差，无法振捣密实未按操作规程浇注混凝土，下料不当，发生石子与砂浆分离造成离析漏振造成蜂窝模板上有大孔洞，混凝土浇筑时发生严重漏浆造成蜂窝均检查混凝土和易性......”。

5、“.....并及时编制竣工文件。参与工程质量事故的调查。完成领导交办的其他任务。四工区物设部质量职责负责组织实施设备使用保养修理计划，以保证设备完好和安全运转。掌握机电设备的技术状况，指导操作人员按规范操作，对由于机电设备的原因而造成的质量事故负责。建立健全设备台帐，做好原始资料数据的统计分析，按时上报各种统计报表，并对有效性真实性负责。定期开展机电设备计量装臵检查，确保设备计量准确。从施工生产实际出发，为施工生产服务，有效地利用仓库设施，按照科学的管理方法，搞好物资的堆码，保管和发放工作。参与内部质量审核，协助检验部门做好进货检验工作。把好采购关，严格按计划采购，并对所采购物资的质量负责。定期物资检查，做好防火防盗防潮防霉变工作。采购的物资交仓库责任人验收，验收时若发现质量问题，仓库负责人有权拒收。五工区试验室质量职责认真贯彻实施本工程项目质量方针和质量目标......”。

6、“.....负责试验文件和记录的控制，建立本项目部进场原材料台帐。负责试验设备管理工作。负责试验状态标识管理工作。参与产品不合格原因和质量事故的调查分析。六工区测量组质量职责保护和维修测量仪器设备检查部长工程管理部长物资设备部长中心试验室主任安全环保部长合约成本部长拆迁协调部长财务部长办公室主任。领导小组办公室设在质量检查部，办公室主任质量检查部长兼，成员为质量检查部成员。工区质量管理领导小组组长工区长常务副组长总工程师副组长副工区长成员安质部长工程部长物资部长试验室主任综合部长财务部长制梁场场长。领导小组办公室设在安质部，办公室主任安质部长兼，成员为安质部成员。质量管理图质量管理组织机构，见图。图质量管理组织机构图质量管理保证体系框图见图......”。

7、“.....定期召开有关质量会议，审定质量制度规定，决定施工质量方案，总结和布臵质量工作，组织职工质量培训和教育，落实质量责任制，对质量行为过程控制和工程实体进行监督检查，负责质量自控体系的正常运行。项目部质量管理各组织机构职责项目部质量管理领导小组职责组织落实质量目标，提出质量工作规划，指导协调监督各部门及项目部行使质量管理职能。组织工程质量定期和不定期检查，随时制止违反施工程序和不按图纸规范规程施工以及使用不合格材料设备等影响工程质量的行为发生。必要时填写安全质量环保整改通知单或现场检查纪要，提出整改措施，限期改进。按规定向上级质量管理部门报送工程质量情况报表，参加质量事故的调查处理......”。

8、“.....开展小组活动，组织小组成果发表及经验交流。加强自身建设，提高业务水平，坚持原则，秉公办事，尽职尽责，正确行使权力，对弄虚作假，隐瞒质量事故的单位，有权进行检查，提出处理意见。二项目部质量检查部质量职责负责制定本单位本部门的质量工作计划，并协助领导组织实施。认真收集各种有关质量管理的合理化建议，及时反馈各种信息，协助领导分析质量状况。负责组织对工程质量的监督检查和评审验收。负责检查并指导物资进货检验，施工过程的检验。负责工程质量检查工作，并提出对不合格品的纠正和预防措施。参与工程质量事故处理和改进工作，并落实整改措施。参与工程竣工交验工作。负责日常管理工作，定期组织安全检查，对存在的问题及时组织整改。负责自检互检和建设单位安排的第三方检测工作安排。三项目部工程管理部质量职责认真执行上级颁布的技术规范规程和规则，制定过程质量保证措施，对其因工作造成的不合格工程承担责任......”。

9、“.....确保技术文件的质量，并对技术革新文件和资料的有效性真实性负责，保证工程质量的真实性和可追溯性。组织绘制施工图纸，及时办理变更设计，主持本工程项目的小组活动。参与工程竣工交付，并及时编制竣工文件。参与工程质量事故的调查。四项目部物资设备部质量职责负责组织实施设备使用保养修理计划，以保证设备完好和安全运转。掌握机电设备的技术状况，指导操作人员按规范操作，对由于机电设备的原因而造成的质量事故负责。建立健全设备台帐，做好原始资料数据的统计分析，按时上报各种统计报表，并对其有效性真实性负责。定期开展机电设备计量装臵检查，确保设备计量准确。从施工生产实际出发，为施工生产服务，有效地利用仓库设施，按照科学的管理方法，搞好物资的堆码，保管和发放工作。参与内部质量审核，协助检验部门做好进货检验工作。把好采购关，严格按计划采购，并对所采购物资的质量负责。定期进行物资检查......”。