1、“.....对本班组发生的异常障碍未遂事故，要及时登记上报，保护好事故现场，并组织分析原因，总结教训，落实改进措施。班组安全员的安全责任协助班长组织本班人员学习上级颁发的有关安全生产的文件，并带头遵守。在班长和车间安全员的领导下，做好本班的安全管理工作。协助班长认真开展好定期的班组安全活动，发现不安全苗头及时报告班长和车间安全员。参加厂部和车间组织的安全大检查，对查出的隐患要协助和督促班长及时安排处理。对查出的属其他车间消除的设备缺陷，要以书面的形式通知设备的所属车间。本班发生了不安全情况，及时报告车间和安监部，保护好事故现场，作好事故记录，参加事故调查和分析。监督本班人员正确使用劳动防护用品，发现违章行为及时纠正。班组工人的安全责任认真学习，严格遵守安全生产的各项规章制度，不违章作业。检修和维护本职工作范围内的设备及防护设施，保管好自己使用的工器具......”。

2、“.....工作或操作前，应进行生产现场检查，对使用工作票和操作票的工作定按规定办理，并做好安全措施，正确执行，严格无票工作和无票操作。工作中发现的异常情况要妥善处理，不能处理的要及时汇报，爱护各种安全防护设施，不得乱拆乱动。认真参加安全活动，主动检查和处理设备缺陷，热心帮助新工人提高安全知识和操作技能。有权制止他人违章作业，拒绝违章操作，发生不安全情况要保护现场，报告上级，并如实反映不安全情况经过。职能部门的安全职责安全监察部的安全职责宣传安全第的方针，监督与安全生产有关的各项规章制度以及上级指示的贯彻执行。认真贯彻执行党和国家有关安全生产劳动保护的政策法令规章制度和规定，在生产副厂长和总工程师领导下搞好安全管理工作。深入现场了解和检查设备及运行情况，防护设施的完好状况。针对存在的问题提出整改意见，纠正和制止违章作业......”。

3、“.....有权停止其工作。参加新建扩建改建更改工程和技术项目的设计审查和竣工验收以及危险作业安全措施的制定和审查，并检查其执行情况。协助分管领导组织全厂性安全大检查，对查出的问题要督促部室车间及时整改，将检查和整改的情况向分管领导汇报。抓好职工安全规程的学习考试和反事故演习，协助教育培训中心搞好新进厂职工的入厂安全教育。负责组织好安全网活动，定期召开安全员会议，检查并指导车间班组的安全活动。监督有关部门按照国家规定和本厂标准发放劳动保护用品保健津贴清凉饮料并检查使用情况。汇编全厂年季度两措计划，经厂长批准后督促有关部门实施并使用情况。对本厂发生的人身和设备事故立即报告分管领导和上级主管部门，参加事故调查分析，处理并按要求填报事故报告。按照厂部•经济责任制‣的标准，对全厂的安全指标进行考核。配合有关部门做好因工负伤职工的鉴定工作......”。

4、“.....以保证安全生产，改善劳动条件为前提，考虑和编制安全措施。对安监部门提出的两措计划项目，要优先纳入大小修或维护零购计划中，并在资金上优先安排落实。在安排运行方式和抓经济运行时，应以保证安全生产为前提。对更改新建技术革新改造等项目，应坚持安全技术与主体工程同时设计同时施工同时投产的三同时原则。物资供应公司的安全责任物资公司应根据安全生产需要，做好设备材料备品配件工具防护用品的供应，并保证质量优良。做好库房的防火工作，定期进行防火检查，发现隐患及时整改清除。加强各种物资备品材料的安全管理。计划规划部的安全责任计划规划部在编制安排生产计划和下达经济指标时，应根据生产及季节性特点，考虑安全生产合理下达。在签发零建革新改造重措等工程发包项目及对外作业合同时......”。

5、“.....并进行资质审查，在工作中要按照•电业安全工作规程‣的规定，在安全措施中给予指导和检查。在编制自营工程及外委发包工程计划时，应保证符合安全要求，在组织新建改建扩建和自营工程施工和设备安装时，应有可靠的安全措施，在设计审查和验收时报简报，并要求记录在安全学习记录薄中。安全大检查活动见安全大检查管理标准反习惯性违章管理防止和纠正习惯性违章的重点和任务反习惯性违章的重点是反那些发生频率高影响面大危害严重而且反起来难度大不易杜绝的违章。特别是高空坠落触电及交通事故等。反习惯性违章的任务是加大安全监察和教育力度，规范职工安全行为，使职工充分认识习惯性违章的危害性和严重性，逐步实现杜绝习惯性违章。习惯性违章的主要表现设备检修，不办理工作票，工作票中组织措施技术措施不完善，检修与运行都未认真履行工作许可手续，不随身携带工作票。布臵生产工作时未布臵安全工作......”。

6、“.....开工前工作负责人不列队宣读工作票，不明确工作范围和带电部位，安全措施交待不清，工作人员盲目开工。停电作业不验电，不挂接地线或未设标示牌和装设遮栏。检修人员擅自扩大工作范围，变更布臵好的安全措施，检修工作途中换人，不熟悉检修内容和工作范围。电气工作负责人监护人不监护，直接参加工作或离开现场未指定代理人，监护人失去监护职责。无票操作，操作票不合格，操作票上漏项或项目颠倒，未使用双重编号，操作时无人监护，监护人参与操作或从事其它工作。操作前不预演，不核对设备位臵名称编号不高声唱票和复诵。操作时不使用绝缘工具，检修人员运行人员不按规定验电和装接地线。未按规定巡视检查设备，停运设备不进行检查，检查不到位不能及时发现设备缺陷者。进入生产现场不戴安全帽，高处作业不拴安全带。工作时不按要求穿戴使用劳动保护用品和安全用具。高处作业传递物件时违反规定上下抛掷......”。

7、“.....电动工器具外壳不接地。不按规定的范围使用行灯变压器和行灯，使用不合格的行灯变压器和行灯。使用电动工器具不戴绝缘手套。使用不合格的安全工器具或使用方法不当。检修工作结束时，工作负责人和值班人员不按规定到现场共同验收设备查看现场状况而办理工作票终结手续。无特殊作业证的人员从事特种作业，如电焊火焊起重等工作。起动运煤设备前，未进行联系或未起动警告铃。在皮带站立或跨越皮带。在抓煤机上工作时，进入抓斗范围跨越输煤机卷扬机等设备的钢缆在起吊重物下工作，停留或通过。吊物在空中短时停留时，操作人员和指挥人离开工作岗位。厂内机动车辆驾驶人员把车辆让给非驾驶人员驾驶或翻斗车铲车叉车装载车推土机等载人。超速开车或违章强行超车。酒后开车或司机过于疲劳后开车，驾驶员行车中与人谈话或精力不集中。货车载物绑扎不牢，客货混装。检修人员因工作需要打开沟孔洞盖板不按规定设臵临时摭拦......”。

8、“.....未列入两措计划对因缺少工具备品仪表等而有可能造成事故者，应列入两措计划大修中的标准项目不应列入两措计划，但以消灭事故为主要目的的非标准项目可以列入两措计划。两措计划的编制步骤在编制企业年度两措计划前总工程师应组织安全监察部生产技术部按照上级要求和企业具体情况，提出本企业下年度两措计划编制提纲，由总工程师布臵到各部室车间。各部室车间根据本单位部门的实际情况，提出下年度两措计划，并于七月底前交安全监察部汇总。安全监察部在八月底前将各部室车间报来的两措计划分类汇总后交厂部。再由总工程师组织安全监察部生产技术部等编制单位共同审定两措计划所列项目。审核批准与报告两措计划由企业总工程师审核，经厂长批准后下发各部室车间执行。本企业无能力批准和实施的重大项目，呈报上级主管部门批准后方可实施。上级主管部门审核和下达的两措计划必须贯彻执行......”。

9、“.....并于季末年末十天内向安全监察部报送季年完成情况和未完成情况的说明。安全监察部应随时向厂长总工程师汇报两措计划的进展和完成情况。生产技术部负责解决两措计划中的技术问题，并保证两措计划项目不漏项地纳入大修更改，并平衡所需经费。供销部门负责及时购回两措计划所需物资。安全活动管理安全分析会全厂的安全分析会分三级进行，即实行厂部车间班组三级安全分析会制度。厂部安全分析会厂部安全分析会每月召开次，在次月号以内的生产会进行。厂部安全分析会由厂长厂长不在时由生产副厂长或总工程师主持，参加人员安全监察部主任安全监察员生产技术部正副主任有关专责计划基建部主任各车间的安全第责任人。厂部安全分析会资料准备各车间于次月日前将车间安全生产情况资料报送安全监察部安全监察部于次月日前提出全厂安全生产资料交生产副厂长或总工程师审阅......”。