1、“.....三同时不落实的。下列情况造成事故,追究当事者责任。违章指挥违章作业冒险作业违章驾驶玩忽职守违反操作规程及有关安全制度违反劳动纪律。发现事故隐患险情不立即报告不采取有效措施。不按规定配备和使用劳动保护用品用具擅自更改拆卸毁坏挪用安全装臵和设施。其他违反安全管理规定的行为。事故统计分析安全环保部要建立专门事故台帐,事故登记要在接报当天进行。登记基本内容包括事故单位时间地点大致情况报告人报告时登记人等。安全环保部每年进行次事故分析,写出事故分析报告。五本制度由安全环保部负责解释,自下发之日起执行。公司年月日安全绩效评定管理制度目的为确认安全标准化管理体系是否符合安全标准化策划的安排,是否符合体系的要求,是否符合管理体系文件的要求,是否得到了有效的实施和保持,验证本公司各项安全生产管理制度措施的适宜性充分性和有效性......”。
2、“.....为确保安全生产工作目标的全面完成,特制定本制度。二范围本标准规定了生产安全标准化绩效考核要求,适用于公司各部门。三术语和定义绩效单位根据安全方针和目标,在控制和消除安全风险方面所取得的可测量的结果。安全标准化绩效安全生产责任制规章制度和操作规程达到和保持规定标准的执行质量。四运行控制文件与资料明确绩效考核运行中的重要岗位以及这些岗位所需的文件,确保文件现行有效。文件和资料应便于使用和获取。紧急情况下,应确保操作人员及其他有关人员能及时获得有效的工程图程序和作业指导书等。安全标准化绩效考核制度应便于理解,定期评审,必要时予以修改。文件和资料应传达到公司内相关人员或受其影响的人员。应建立现行有效并需控制的文件与资料发放清单,并能防止误用。记录记录应填写完整清晰,标识明确,并确定保存期,存放安全,便于查阅。完善与改进针对考核中纠正与预防措施的要求......”。
3、“.....持续改进绩效考核制度,不断降低控制或消除各类安全风险和危害。五绩效考核评定本标准中的考核内容,安全环保部按月定期进行考核,扣分累积,年终算出各部门实际得分。年终安全考核按分计,其中事故考核占,日常安全管理占,分以上为优秀,分为良好,分分为合格,分以下不含分为不合格。年终安全考核为优秀的部门方具备评选先进的资格考核不合格的单位领导,年终绩效考评将受到定影响。在日常安全考核中,无人身伤害火灾爆炸事故,并在年终安全考核为良好含良好以上的部门,给予安全奖励。在全年生产工作中,轻伤事故率没有超标,但发生起直接经济损失在元以上的安全生产事故,且年终安全考核为合格含合格以下的部门,不给予安全奖励。在全年生产工作中,轻伤事故率超标的部门,年终不给予安全奖励。在全年生产工作中,发生重伤及以上的人身伤害事故或发生次直接经济损失在元以上的安全生产事故......”。
4、“.....严格执行国家生产安全事故报告和调查处理条例,在生产工作中发生的人身伤害或火灾爆炸事故,必须立即报告安全环保部和主管领导,并做好伤员的抢救和事故现场的保护工作。对隐瞒不报有意拖延不报漏报不按规定及时上报或不保护事故现场的,对发生事故单位和主要责任者按照公司有关规定予以经济处罚和行政处分。结合部门的工作特点,凡接触危险作业或发生事故可能性较大的部门,根据作业情况和操作频率,确定不同的工作危险程度系数,在年终安全奖励时,根据考核分数部门人数及危险系数,经安委会决定奖励金额。六本制度由安全环保部负责解释,自下发之日起执行。公司年月日识别和获取法规标准及其它要求管理制度目的为获取识别更新适用于本公司的安全法律法规及其它要求,为安全管理体系的运行提供依据,特制定本制度。二适用范围适用于本公司获取识别更新法律法规及其他要求......”。
5、“.....并对执行情况进行监督检查。供应商承包商相关材料。安全设施检测校验报告记录等。安全职业卫生评价报告。立卷归档文件资料应根据其相互联系保存价值分类立卷,保证档案的齐全完整,能反映安全生产主要情况,以便保管和利用。应根据文件资料的重要性,按时间永久长期和短期等三种进行时间整理,分类归档。各部门在每年月底前对上年度的文件资料进行归档,统保存。各种文件资料按定特征进行排列和系统化,应层次分明,编写页码,填写卷内文件资料目录。不同价值,不同性质的文件资料应当区别管理,单独立卷。档案保管档案应入柜上架,科学排列,避免暴露和捆扎堆放。应采取防潮防虫措施,防止档案损坏。档案借阅文件资料档案借阅,必须办理借阅手续,借阅档案要注意保护,不得丢失损坏涂改,要如期归还,到期不能归还者,要说明情况,并办理续借手续......”。
6、“.....未经许可,不得随意公开发表或转借他人。归还档案时,由档案管理人员当面查点清楚,并在借阅登记本上注销。档案销毁对于过期并失去保存价值的文件资料,经单位领导批准,可以定期销毁,必要时做好销毁记录。四本制度由安全环保部制定并负责解释,自发布之日起实施。公司年月日风险评估和控制管理制度目的为加强公司安全生产风险管理和岗位风险控制,预防事故发生,实现安全技术安全管理的标准化和规范化,制定本制度。二适用范围本制度适用于生产装臵设备设施贮存运输的风险评价与控制,适用于作业现场生产经营活动的正常与非正常情况,包括新改扩建项目的规划设计和建设投产运行拆除报废各阶段的风险评价风险控制风险信息更新以及重大危险源的风险管理。三管理职责安全环保部是风险评价的归口管理部门,负责确定公司内部风险评价标准,考核验收并指导风险评价控制效果。生产各部门负责组织本部门风险评价工作......”。
7、“.....负责本部门风险的分析记录审查与控制效果验收。各级岗位人员应参与风险评价与风险控制工作。四管理内容危险源辨识风险评价风险控制活动的实施步骤安全第责任人主持风险评价活动,成立评价组织。收集识别国家行业有关法律法规标准规程的有关规定,组织职工学习与之相关的内容。全员以岗位为单元对作业活动进行分解。以岗位为单元收集整理辨识危害因素风险评价结果及控制措施,逐级进行讨论签字后,提交本部门评价组织。评价组织成员通过定性或定量评价,确定评价目标的风险等级。辨识出的重大危险源,评价组织成员必须实施现场检查,明确危险有害因素。评价组织根据评价结果,确定风险评价等级。根据评价结果,分析风险控制管理等级,根据管理等级对风险控制措施进行实施与管理。风险控制措施的选择选择控制措施时,应考虑控制措施的可行性和可靠性控制措施的先进性和安全性控制措施的经济合理性......”。
8、“.....采取先进的科学技术和先进的装备,实现本质安全管理措施。学习吸取先进的管理经验,规范安全管理教育措施,采取有效的教育方法和手段,达到提高从业人员的操作技能和安全意识的目的个人防护措施,根据岗位职业卫生需要配备的防护用品,保证防护用品质量,减少职业伤害和职业危害。风险等级的分级管理确认为重大和较大风险等级的,由公司进行管理。逐级设臵风险控制设施,由公司领导最终签字确认。监督控制措施的实施,定期监督检查,确保重志醒目等。岗位管理要求明确工作任务,强化岗位培训,开展隐患排查,加强安全检查,分析事故风险,铭记防范措施并严格落实到位。其他要求结合本部门专业及岗位的特点,提出的其他岗位安全生产要求。制度评定,达标评定程序各单位应每年对本部门岗位达标管理制度岗位标准及达标情况进行评审,确保岗位达标管理制度和岗位标准持续符合安全生产的实际要求......”。
9、“.....并经本单位主管领导签字后以文件发布,文件发放记录存档保存。五本制度由安全部门负责解释,自下发之日起执行公司年月日安全费用投入保障和管理制度目的为建立稳定的安全投入和资金渠道,使安全生产所需费用得到保障,制定本管理制度。二编制依据安全生产法和有关安全生产方面的法律法规和行业主管部门发布的安全生产制度及标准。影响安全生产的重大隐患。预防火灾爆炸工伤职业病及职业中毒需采取的技术措施。发展生产所需采取的安全技术措施,以及员工提出的有利安全生产的合理化建议。三安全生产投入范围安全培训教育费用防护用品保健品费用安全设施......”。
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