1、“.....分自觉维护信息系统运行安全，做好信息系统的保密工作对企业内网资料实施有效保护，企业涉密资料不得上外网，个人密码不得转让他人等。分按公司分子公司要求及时准确录入财务子系统信息。分按公司分子公司要求及时准确录入合同及成本子系统包括主分包采购合同清单计量支付变更索赔分包商管理成本管理信息。分按公司分子公司要求及时准确录入工程子系统包括计划产值分包评价和施工进度网络图等信息。分按公司分子公司要求及时准确录入物资子系统信息。分按公司分子公司要求及时准确录入设备子系统信息。分按公司分子公司要求及时准确录入人力资源子系统信息。分按公司分子公司要求及时准确录入质量子系统信息。分按公司分子公司要求及时准确录入安全子系统信息。分全面完成公司分子公司下达的信息化工作其它年度指标。分有下列情况之的，信息化管理项得分为零分......”。

2、“.....给公司分子公司造成严重损失的。项目序号标准要求标准分考评内容信用评价管理分成立信用评价工作组织机构，积极参加项目所在地企业信用评级，加强与业主及政府监督机构的沟通，自觉履行企业社会责任。成立信用评价工作小组，积极组织信用评价相关学习培训，负责相关政策法规制度在本项目的有效宣贯。分成立以项目经理为第责任人的信用评价工作小组，小组成员职责划分明确。分项目经理副经理总工合约部长安全质检部长和工程部长均参加过公司组织的项目信用评价工作培训。分组织项目部所有成员学习信用评价工作相关日常工作及管理流程，有记录且效果明显。分建立信用评价日常检查制度，及时收集信用评价检查结果并上报公司。分有定期检查制度和计划。分日常检查记录齐全，且落实整改措施。分日常检查资料管理规范有条理。分收集归纳评价检查结果的通报和文件，并及时上报。项目施工过程中有与投标承诺需变换的内容，及时办理变换手续......”。

3、“.....分项目序号标准要求标准分考评内容加强与业主政府监督机构及社会舆论的沟通，积极配合各级组织的相关检查。分认真对待铁路部门或本地区交通系统的合同履约检查质量安全专项检查综合检查，且连续次得到业主或主管单位好评。分及时向项目所在地业主交通局委省建设行政主管单位或铁道部基建司报送需填报的各类报表。分积极参加业主或项目所在地区主管单位组织的劳动竞赛活动。分认真对待信用评价工作，积极跟踪上级主管单位的复评结果，并及时上报公司市场开发部。分自觉履行企业社会责任，构建和谐社会。分积极参加项目所在地营业线或其它抢险救灾并取得相关证明。分积极构建和谐社会，妥善进行民工管理。分自觉保护文物，主动与地方政府部门联系。分有下列情况之的，信用评价管理项得分为零分。被业主多次投诉次以上在政府主管部门有不良记录或违规行为并隐瞒不报的拖欠民工工资引发群体上访......”。

4、“.....项目序号标准要求标准分考评内容文明施工管理分加强文明施工管理组织建设和制度建设，促进现场管理规范有序改善职工生产生活条件加强企业形象宣传，有效开展文化建设积极开展党群组织工作，充分发挥工会作用。建立文明创建组织机构，积极开展文明创建活动。分成立项目部文明创建活动领导小组，职责明确。分编制文明创建活动实施办法，活动有计划。分对文明创建活动开展情况进行检查，有活动记录。分加强班组建设，积极创建文明班组。拉结杆件间距防护栏杆脚手架材质通道卸料平台等符合安全要求。分土方作业时挖土机作业半径没有无关人员，挖掘作业遵守相关的安全技术操作规程高边坡作业按规定程序进行，无立体交叉作业现象基坑支护按规定观测，支护设施无变形，基坑边沿堆物在安全距离之外。分施工作业船舶按规定航行悬挂信号旗夜间作业有充足照明，能见度不良或风力超过船舶核定抗风等级时停止水上水下作业潜水设施配备齐全......”。

5、“.....分桥梁人工挖孔桩安全防护规范，通风良好沉井钢吊箱钢围堰施工作业平台和人员上下通道搭设牢固塔立柱施工按规定设置电梯，按核定人数或载重运行移动模架架桥机桥面吊机拼装使用拆除安全防护措施到位悬索桥施工中临时工作索牵引索防护围栏设置符合规定斜拉桥施工中梁体吊装焊接防护措施完善，斜拉索有保护，挂索或桥面压索夹板无变形，焊缝无裂纹，螺栓无损伤。分项目序号标准要求标准分考评内容隧道顶管及盾构等地下工程作业时，作业环境符合要求，抢险急救物资储备充足作业设备现场安装按设计和说明书进行，并符合安全规定按要求进行超前地质预报对不良地质环境采取了有效的预防措施洞口防护洞内支护无变形或损坏瓦斯段施工时必须设置专职瓦斯检查员，采用防爆型施工机具器材。分施工机具外露传动部位安装安全防护罩预应力张拉机具后设置警戒区乙炔瓶氧气瓶之间安全距离辟火防火措施符合规定......”。

6、“.....安全与环境管理项得分为零分。发生以下安全事故的发生死亡或重伤二人以上包括人的事故的发生重大机损海损交通责任事故的发生火灾或其它事故造成直接经济损失万元以上的。发生事故不按规定报公司或隐瞒不报的施工过程中严重破坏环境，遭到投诉的。项目序号标准要求标准分考评内容合同与成本管理分全面推行以成本控制为核心的项目管理体制，加强项目合同管理，审慎分包，强化成本测算与过程控制，提高项目管理效益。建立健全合同及成本管理组织机构，推行以成本为核心的项目管理体制。分按公司分子公司管理文件规定建立健全项目部合同管理及成本控制体系，明确合同成本管理岗位及其职责，人员满足要求。分绘制合同成本管理组织网络图，明确管理流程。分编制项目合同成本管理办法，并严格执行。分签订经济责任合同，编制项目初期成本预算。分与公司分子公司签订经济责任合同或经济责任指标......”。

7、“.....寻求挖掘潜力降低成本的途径和措施，在此基础上，编制项目初期成本预算。分逐级分解项目目标成本，明确责任部门及责任人。分按工程的分部分项进行施工成本分解，为分部分项工程成本核算提供依据。分按成本要素分解，确定项目的人工费材料费机械费措施费和施工管理费的构成，为施工生产要素配置的成本核算提供依据。分将计划目标成本分解的情况编制成目标成本控制措施表，分别对各工程部位的分部分项成本控制目标和要求各成本要素的控制目标和要求，列明控制的责任者控制的措施和方法控制的时间和过程等。分项目序号标准要求标准分考评内容细化合同管理，不断提高履约能力。分合同及其附件含招投标文件投标时澄清函图纸等保存齐全完整。分按中交二航局工程合同文件范本规定，建立合同总分台帐，并进行合同编号，同时将合同复印件送财务部门备存。分有经监理工程师或甲方批复的总开工报告并符合工期要求......”。

8、“.....分进行合同清单复核，及时进行清单调整。分如有非承包商风险，导致工期延长或费用上涨，应按合同规定程序上报工期延长及费用上涨的申报文件，并及时跟踪回复。分发生不可抗力致使合同不能履行或不能完全履行时，能依法进行及时处理上报。分合同履行资料保存清晰齐备，每期计量支付变更索赔等文件资料及附件保存齐备。分严格审察分包单位，明确总分包职责。分工程分包招标或议标评标定标等程序符合要求，招议标时成立了工作小组和监督小组。分招标时严格对投标单位进行了资格审查，审查内容包括投标单位的资质条件施工业绩资信情况和履约能力，记录齐全。分工程分包应按照公司规定时间上报具备批准权限的上级合同管理部门批准其中万元以上的水上水下施工作业许可手续，发布航行通告，夜间停泊值班纪录齐全，船舶安全技术性能良好。分大型起重船舶作业前按要求进行相关试验和计算，并有记录。分船舶长途调遣拖航制定航行计划书，召开航前会议......”。

9、“.....拖航过程中及时上报相关信息。分特种设备非标非定型产品委托有资质厂家生产加工安装，按有关规定进行验收检查，安全准用证书齐全有效，技术性能良好，大型起重设备使用前有试吊记录。分电工巡检维修保养记录连续齐全。分消防民爆化学危险品管理。分消防器材民爆及化学危险品管理使用台帐清晰。分按要求建立涉爆作业人员登记表。分炸材取得地方公安部门使用许可。分分包单位与劳务协作队伍安全管理。分分包单位与劳务协作队伍相关资质证书齐全有效。分详细建立劳务协作队伍作业人员花名册，按照实际情况及时更新。分按要求对分包单位与劳务协作队伍进行三级安全教育技术交底，检查评审，配备劳动保护用品，相关记录齐全。分项目序号标准要求标准分考评内容安全环保应急响应管理。分针对识别出的重大危险危害因素，编制详细全面的安全环保事故应急救援预案和现场处置方案，并结合实际情况及时更新。分建立应急反应机制......”。