1、“.....协助酒店总经理制定酒店经营方向和管理目标。制定房务部未来的工第部客房岗位职责行政管家岗位职责编号直系下级助理管家岗位职责房务总监全权负责处理部门的切事天然温泉服务标准表客房保洁服务周期表客房重要事件报告记录处理污迹的清洁方法客房消防与安全常用清洁剂用途客房清洁抹布使用标准工作车整理与使用客房术语管理布草管理管理对讲机管理工作间整理要求客房钥匙计划卫生大清洁与单项清洁制定标准计划卫生大清洁与单项清洁制定标准工作间整理要求客房钥匙管理对讲机管理检查楼道房间和公共区域消防器材，检查防火工作和安全工作......”。

2、“.....带领部门全体员工努力工作，完成酒店总经理所下达的各项目标。工作内容负责计划组织指挥完成酒店总经理下达的营业指令及所有房务事宜。协助酒店总经理制定酒店经营方向和管理目标。制定房务部未来的工作计划，定期向总经理作月度季度年度工作总结及经营管理分析报告。负责房务部人员定编，成本核算，成本控制预算，安全管理等负管理之责，保持高水平的服务质量。制度客房部管理体制，激励机制，岗位责任，服务流程标准化规范化，确保其有效实施，并不断优化改进。对各部门管理人员培训，绩效评估考核，岗位督导等并鼓励民主参于管理决策，提高员工士气和工作积极性，提高有替质的员工作为培育对象。为使房务部工作顺利开展完成，要经常与有关部门领导协调和沟通工作。检查楼道房间和公共区域消防器材，检查防火工作和安全工作......”。

3、“.....板面采用反光材料，蓝底白字，黄色边框。采用双柱支架，砼基础，板底边线距地面。板面用宋体书写。结构型式如果是圆管涵就标明孔径，如果是盖板涵或通道，须标明宽度高度。注本图尺寸以计。板面采用反光材料，双面蓝底白字，白色边框。采用单柱支架，板底边线距地面。板面用宋体书写。施工现场质量责任标识牌本图尺寸以计。板面采用反光材料，蓝底白字，黄色边框。吉茶高速公路拌和站标志牌合同段拌和站负责区域清洁剂或白醋擦拭，吸干政策和程序编号污迹的清洁方法续步骤标准提示墨水迹用冷水冲洗，至墨迹变淡，然后用稀释了的草酸溶液浸湿污迹，分钟，再用稀释了的高锰酸钾溶液浸泡分钟，用清水过吸干。圆珠笔墨水普通洗涤可以去些种类的圆珠笔墨水。如果不行，则可倒入变性酒精，或用白凡士林在斑渍上摩擦，并浸入清洁剂溶液，然后洗涤。油腻食物鞋油彻底清除食物，吸干汁水，用海绵块蘸上干洗剂或漂白剂擦拭，吸干溶液......”。

4、“.....必须清除床底杂物分体空调清洁天注意安全卫生间顶面墙面大清洁天注意对窗砖缝的清洁卫生间排风口大清洁天注意对排风效果的检查客房顶灯和壁灯清洁天明亮无灰灯罩内无垃圾分体空调过滤网清洁天清洗晾干后方可放回卫生间地漏喷药消毒去味天经常往地漏内，浇灌热水恭桶水箱天清洁时注意将水箱放置在安全的地方浴帘天按客房数备用的浴帘，每月循环清洁次客房玻璃窗清洁外面天清洁干净明亮注意安全客房窗帘清洗天注意安全保管好窗帘钩客房床垫翻转周期天做好床垫标记，每季度第月完成客房地毯清洗保养天严重污迹要做去迹处理......”。

5、“.....要求每天完成。不需要辅助人员辅助材料的保洁项目，可安排在大清洁内。需要辅助人员辅助材料的保洁项目，可安排在计划卫生内......”。

6、“.....本图尺寸以计。板面采用反光材料，蓝底白字，黄色边框。板面用宋体书写。吉茶高速公路预制场标志牌合同段预制场预制内容桥空心板桥梁举例说明施工单位监理单位预制场负责人质检负责人专业工程师现场监理预制构件名称数量片数预制构件名称数量片数空心板梁梁注本图尺寸以计。板面采用反光材料，蓝底白字，黄色边框。板面用宋体书写预制构件名称根据实际内容填写。材料标识牌注本图尺寸以计。板面采用反光材料，自底黑字，红色边框。采用双柱支架，砼基础，板底边线距地面。板面用宋体书写。质量状况填写已检或未检砼配合比标志牌砼强度使用部位设计配合比水泥石子砂水外掺剂施上配合比水泥石子含水率砂含水率水外掺剂每盘配合比水泥石子含水率砂含水率水外掺剂注本图尺寸以计。表格中变化的内容，应用彩笔填写。表中设计配合比，应根据配合比通知书内容填写。表中施工配合比，应根据现场材料实际情况和开盘鉴定结果，对设计配合比进行调整后填写......”。

7、“.....第章总则为了进步提高吉茶高速公路的管理水平，全面实施规范化标准化的工程管理，树立工程建设的精品意识，根据国家交通部及我省有关法律法规，结合我省高速公路建设实际，特制定精细化施工管理手册。第条实施目标通过实施精细化管理，更新项目管理理念，项目建设全过程始终实行规范化标准化文明化的施工，确保各项施工规范得到严格执行，实现各项指标验收的实测项目外观鉴定均达到优良。条本手册内容不予单独计量与支付。第二十条本手册由湖南省吉茶高速公路建设开发有限公司负责解释。第二章业资格等手段来引导净化市场项目法人要把好新开工项目的市场准入关，对出现严重质量病害突出质量问题有不良从业记录的施工监理设计单位和人员要依法依规拒之于市场之外并通报主管部门监理人员和施工技等级并给予相应处罚。第十八条建立和完善考核和业绩信誉评定制度公司总监办要做好施工单位监理单位季度半年度及年度业绩考核，通过上级主管部门省交通质监机构加大市场监管力度，运用经济手段通报暂停从目具体明确后，报高管局批准的金额作为奖励基金......”。

8、“.....通过评价项目质量安全进度投资环保五大目标控制执行情况等，对监理处承包人评标准工程外观质量必须精美颜色致。第十七条实施监理处承包人精细化综合考评奖罚制度根据省政府省局等有关文件精神，出台监理处承包人精细化管理奖罚实施细则，双方提取合同额的定比例具体系数由各项型构件预制小型构件水沟盖板路缘石等应采用工厂化生产按照小型预制构件的施工尺寸及要求，采用足够强度大面积的钢模板，进行小型砼预制件的生产全线的小型预制构件应统模板统材料统工件西装为准餐饮服务客人到位接待时间分钟从客人入座到送茶时间客人点菜开始时间分钟从客人入座到点菜时间客人点菜时间人分钟为客人介绍和点菜总时间客人点菜时间人分钟为客人介绍和点菜总时间客人第道热菜到位时间分钟从客人点菜结束计算送菜间隔最长时间分钟结账时间现付分钟客人现金支付或信用卡结账业指令及所有房务事宜。协助酒店总经理制定酒店经营方向和管理目标......”。

9、“.....检查防火工作和安全工作。助理管家岗位计划卫生大清洁与单项清洁制定标准工作间整理要求客房钥匙管理对讲机管理布草管理客房术语管理工作车整理与使用客房清洁抹布使用标准常用清洁剂用途客房消防与安全客房重要事件报告记录处理污迹的清洁方法客房保洁服务周期表天然温泉服务标准表第部客房岗位职责行政管家岗位职责编号直系下级助理管家岗位职责房务总监全权负责处理部门的切事务，带领部门全体员工努力工作，完成酒店总经理所下达的各项目标。工作内容负责计划组织指挥完成酒店总经理下达的营业指令及所有房务事宜。协助酒店总经理制定酒店经营方向和管理目标。制定房务部未来的工作计划......”。