1、“.....由接待单位统安排伙食的,出差人员应主动如实在差旅费报销单上申报,不再发放伙食补助费。邮电费因工作需要发生的电报费邮寄费据实凭票报销,因公司有电话费的补贴,故公差期间发生的电话费不再另行报销。行李运费因工作需要发生的该项费用据实凭票报销。杂费公差期间发生上述费用以外的各种杂费,原则上不予报销。特殊情况须经总经理批准后予以报销。出差人员的伙食补助费公杂费按出差的自然日历天数计算。自然日历天数是指出差人员从出发当天零时起,到完成任务后返回工作单位所在地当天时止的日历实际天数,出发和返回的当天均按整天计算。出差人员不予报销的费用工作人员出差期间......”。
2、“.....差旅费的报销流程出差人员凭出差审批单报销差旅费,原则上应在出差结束日内完成报销手续。出差任务结束后,出差人员应如实逐项填写差旅费报销单。差旅费报销单经综合办公室主任审核,单位主管领导审批后,到机关财务处办理报销手续。报销时由主管会计对单据进行审核,对报账单据与借款金额进行核对,补开支票补足垫款或收回借款。差旅费报销应注意事项涉及现金的借款或报销原则上应在上午集中完成,最迟不应超过下午时,以便于机关财务处进行结账。借款或报销的现金金额在万元以上的,需要提前个工作日通知公司财务,以备足款项。附则对于差旅费报销过程中虚报冒领违反规定的,应按照有关规定严肃处理。本管理规定由公司负责解释......”。
3、“.....二〇〇年三月二十八日陕西安达工程有限公司简介我公司具有多年土建施工历程,经过年到至今的发展,于年省建委资质审查时定为二级企业,经省建设厅核准,取得土石方工程施工专业承包二级,公路工程施工总承包三级,支护基础处理工程施工专业的二级资质。我公司现有职工人,注册资本万元,净资产万元,大中型机械设备多台件,有职称的工程技术经济人员人,各岗位持证人上岗人员人,有资质的项目经理人,其中级人,二级人,下设工程项目三个,两个材料物流公司,年可完成建安产值万元。我公司本着切为用户服务的宗旨,坚持做到重合同,守信用,把企业效益和社会效益结合起来,并使之逐年提高,制定和完善了以系列规章制度,有力地保证了工程建设的顺利地进行......”。
4、“.....先后承建的工程有湖南株洲杭电枢纽工程尾水渠土方开挖万方,石方开挖万方山西西龙池抽水蓄能电站水泉湾料场开采万方,放空洞工程土建总承包,闸门井开挖支护工程,引水洞下斜井开挖支护浇筑工程四川向家坝水电站以上边坡支护工程四川官地水电站导流洞灌浆工程施工甘肃苗家坝导流洞灌浆工程施工,苗家坝高低线路支护工程施工等。工程优良率达到,合格率达到。多年来,我公司不断加强全面管理,注重提高自身素质,以合同的工期,优良的质量,满意的服务,作为企业生存基石和发展的目标......”。
5、“.....提高劳动生产效率,体现竞争优势,特制定本办法。工资组成形式本公司员工的工资分为月工资和天工资两种方式。员工工资的构成及计算方法,具体依据与公司签订的聘用合同计算。负责办项目部务预算,并向各项目下达财务指标,定期检查各项目的预算执行情况。负责向公司提供相关的经营管理财务分析资料,最大限度的满足公司的经营管理需要。及时向公司提供财务信息,确保公司债权债务的及时清理。负责审定各,最大限度的满足财务管理工作的需要......”。
6、“.....负责审核各项目报账资金收支计划,核定资金的支出限额及资金管理和调拨工作,审核上月资金执行情况。组织各项目编制年度财司对财务管理的要求。负责全公司财务管理工作,负责下达公司的有关要求,负责全公司财务报表的编制。负责公司财务管理及会计核算工作。指导监督检查各各项目报账员的财务管理会计核算会计基础工作和档案管理的职责。公司财务部苗家坝项目报账员„„天花板项目报账员公司负责所属项目部的材料稽核和汇总,材料稽核实行签名责任制,经报账员签名后的总帐,任何人员不得更改,如发生差错,须经总帐和稽核人员共同认可。每月号前完成材料稽核,否则公司财务可拒绝支付材料款。协助公司财务项目部及时准确地提供项目的经营成果及分析报告......”。
7、“.....落实核对工作。负责本项目部会计档案的整理装订造册,经公司财务审核签字后的会计凭证及原始附件妥善保管,不能更改替换。报账制度管理程序公司所属项目部的会计业务必须通过报账员收集整理审核汇总后由公司财务进行帐务处理。项目经理负责原始单据的审核及签字。公司范围内的会计核算必须执行会计制度下的核算体系,依据会计法企业会计制度及工程管理办法,对经济业务进行会计核算和处理,真实完整地反映本单位的会计信息。公司财务必须以各项目为独立的核算体系,并及时真实准确地反映出个项目的收入成本费用及经营成果,以便于项目部的管理......”。
8、“.....只设名财务兼管人员,在资金收支定额范围内,负责日常会计业务的收支,同时逐项做好原始记录,由主管单位安排专人定期实行就地报账的种会计核算方式。为满足公司财务管理和规范会计核算的需要,不断适应市场经济的发展,全面提升公司的财务管理水平,结合公司实际情况和管理特点,依据会计法和企业会计制度等规定,特制定本办法。目的是为了强化各项成本管理意识加强财务预算控制使公司资金能够统调配规范统会计核算使公司的经营管理真正做到对各项目的收入成本费用支出及财务管理实施全过程的监督和控制。机构设置机构设置公司财务部是公司财务管理及监督中心,同时具有报账中心的职责......”。
9、“.....每个项目为个会计核算单位。项目核算单位配备兼职报账员名。部门职能公司财务部职责财务部直接向公司总经理负责,满足公司对财务管理的要求。负责全公司财务管理工作,负责下达公司的有关要求,负责全公司财务报表的编制。负责公司财务管理及会计核算工作。指导监督检查各各项目报账员的财务管理会计核算会计基础工作和档案管理,最大限度的满足财务管理工作的需要,每季度向公司总经理汇报各项目报账员的财务管理工作。负责审核各项目报账资金收支计划,核定资金的支出限额及资金管理和调拨工作,审核上月资金执行情况。组织各项目编制年度财务预算,并向各项目下达财务指标,定期检查各项目的预算执行情况。负责向公司提供相关的经营管理财务分析资料......”。
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