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如家酒店连锁公司工程维护手册_全套完整(3) 如家酒店连锁公司工程维护手册_全套完整(3)

格式:word 上传:2022-06-26 00:38:20

《如家酒店连锁公司工程维护手册_全套完整(3)》修改意见稿

1、“.....过期维护部将不给予维护费用的支持。酒店向城市区域经理提出申请城市区域经理师向维护部提出申请维护部区域工程师现场查看维护部复查,作出意见......”

2、“.....人酒店工程交接班记录表店名时间班次工具各机房钥匙库存材料未完成工作说明签名甲班乙班甲班乙班甲班乙班甲班乙班甲班乙班甲班乙班甲班乙班甲班乙班甲班乙班甲班乙班甲班乙班备注酒店工程物料消耗统计表店名序号名称规格数量备注区域工程师巡检表日期店名编号电梯机房卫生照明室温制动器电动机温度钢丝绳限速器减速器油位各层门楼层指示按钮平层准确度舒适感轿箱按钮应急照明应急通讯闭路监控锅炉机房卫生照明锅炉水位锅炉水质锅炉结垢燃烧机煤油供应压力锅炉排污水泵卫生照明噪声滴水自动控制及保护系统热交换器阀门变配电卫生照明应急照明室温电压电流功率因数电容的性能消防系统感烟探测器抽查情况感烟探测器抽查情况手动按钮抽查情况应急照明抽查情况疏散指示标志系统运行情况酒店保养计划的执行情况针对酒店日常维修的......”

3、“.....查内容及结果此次对维修工培训的内容及结果酒店存在的问题需外包的维修项目上次存在的问题的处理情况需维护部解决的项目对酒店的工程管理打分分分对酒店维修工的工作打分分分此次巡查意见工程师签名酒店设备档案表店名立档案日期设备名称型号始用日期制造厂出厂编号出厂日期主要技术规格及参数随机附件名称规格型号制造厂单位数量保养单位联系电话保养记录日期保养内容保养部门负责人签名维修记录日期维修内容更换零件维修部门及维修人如家酒店连锁公司服务手册工程维护目录第部分维护部组织机构第二部分岗位责任与工作内容第三部分酒店维修工操作流程第四部分工具的管理第五部分维护部对酒店的参与和设备设施的档案管理第六部分维护部与酒店责任区分和协作第七部分维修管理相关表单第部分维护部组织机构说明公司维护部和区......”

4、“.....接受酒店的直接领导酒店维修工公司维护部主管华北区工程师公司工程总监华东区工程师华南区工程师酒店维修工酒店维修工酒店维修工酒店维修工酒店维修工酒店维修工酒店维修工酒店维修工第二部岗位责任与工作内容维护部主管岗位职责对工程总监负责,贯彻执行工程总监下达的管理工作指令,并向工程总监报告工作。负责做好各酒店设备设施的维护保养,酒店的装修改造工作,确保酒店的正常运转。工作内容定期对酒店设备设施运行状况进行抽查,负责对区域工程师的业务水平工作效率进行考核负责对酒店锅炉电梯变配电水泵消防设备维修专业性强,技术难度大......”

5、“.....确保所有设备设施正常运行负责对酒店档案的管理,外包维护合同的鉴定管理掌握维修人员的技术业务状况,定期组织业务培训,提高维修人员的维护水平二区域工程师岗位职责在维护部主管的领导下,负责酒店的电梯锅炉水泵消防报警系统变配电的保养维修工作,确保系统及设备的正常运行,配合维修工搞好酒店的各项维修保养任务。工作内容每月不少于次对酒店的大型设备电梯锅炉水泵消防报警设备变配电的运行状态进行检查追踪,对运行不正常的设备进行分析,制定相应的维修方案,对以上所列设备的维修实行全程追踪,在故障最终排除之前,负有不可推卸的责任,如工作中如遇到困难,涉及酒店的及时维护部主管向店长城市经理区域经理运营部反映,直至问题解决为止......”

6、“.....负责对本区域酒店招聘维修工进行业务把关,对维修工进行业务水平和专业水平的培训,维修工日常的维修工作进行业务指导定期巡查并对酒店维护人员的业务水平,工作责任心进行考核,对公司的各项规章制度维护操作规程保养计划的执行情况进行考核。对日常的维修中需要外包的项目,进行审核,负责制定施工方案,联系施工单位,负责建立长期的合作单位和备用的合作单位,对酒店外包的工程项目进行竣工验收负责酒店制定大型维修项目的施工方案施工过程的监理施工进度的控制竣工验收负责新酒店开业前的竣工验收,档案资料的收集整理认真填写好巡查记录,及时向总部汇报情况负责检查维修工的维修记录巡查记录交接班记录发现问题及时向店长维护部汇报设备发生故障时,应立即组织维修能不过夜的抢修工作......”

7、“.....力求保证设备始终处于完好状态负责抽查酒店维修工的维修质量负责建立酒店设备档案表每周参加本区域的店长经营管理会议保证小时通讯畅通。三酒店维修工岗位职责全面负责酒店的管道系统供电系统变配电房除外供气电视电话空调中央空调除外厨房设备餐厅设备客房设备零星的木泥漆工程的维修保养工作,定时检查电梯变配电水泵锅炉中央空调消防报警系统并做好巡查记录。工作内容每天对设施设备报修项目进行维修,并在工程维修本上做好记录,对暂时无法解决的项目要做好记录。每天巡回检查各系统设备的运行情况,并做好有关的记录,及时向值职位任务日常维修流程步骤标准提示收到报修信息立刻响改为维修房。交接本书写要整洁,事项交代要简明扼要。与接班人员做交接交接维修工具。交代特殊事项及未完成的工作......”

8、“.....所有维修工具须放在指定地点,方便使用和交接。的特殊事项及未完成的工程项目。记录需要计划维修保养的项目及房号。根据工程维修记录表,将当日维修使用的配件名称数量记录下来。如遇当日不能修复的有针对地进行维修保养。主要项目维修后,需达到规定的标准。在工程维修记录表上记录。如遇属计划维修而暂不能解决的项目需做好记录,统进行维修保养。维修时尽量坚持补修不更新的原则,减少成本费用。如更换过配件,须在工程交接本上记录,以便月底核实。维修保养间客房的设施设备必须得到前台值班经理的认可方能进行。全面地对客房进行维护保养。对照客房维修保养表逐检查。在客房维修保养表上记录。每季度对酒店所有客房进行次设施设备的维护......”

9、“.....以便及时了解客房设施设备的使用状况。掌握每次保养维修的主要项目,提前申购材料。职位任务每日工作流程续步骤标准提示检查酒店公共区域的设施设备检查照明灯具。设施上是否有安全隐患。有无计划维修保养的项目。发现黑灯及时更换发现安全隐患及时排除。须计划维修保养的项目记录在工作交接本上,以便制定实施计划。协助客房做好登高设施的清洁工作。清洁登高的照明灯具及设施。登高清洁必须人在场,并采取必要的安全措施。照明灯具的清洁必须在断电的情况下进行。填写工程交接班记录表记录当日的特殊事项及未完成的工程项目。记录需要计划维修保养的项目及房号。根据工程维修记录表,将当日维修使用的配件名称数量记录下来。如遇当日不能修复的客房......”

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