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发电有限公司生产技术部工作标准管理资料_制度汇编(8) 发电有限公司生产技术部工作标准管理资料_制度汇编(8)

格式:word 上传:2022-06-26 00:38:13

《发电有限公司生产技术部工作标准管理资料_制度汇编(8)》修改意见稿

1、“.....准确做好等各项记录的录入工作。工作中严格按照国家标准来完成本岗位的采样工作。采样时需两人协同完成。工作中完成主任班长所交给的各项工作任务。积极参加班组组织各项培训工作。认真完成交接班工作,做到交接清楚,对交接后出现的问题,由接班小组负责。对机械化采样设备故障和隐患及时联系检修部门修理并汇报班长。基本条件专业知识掌握电力生产的安全知识,能在工作中完善安全的前提下完成各项工作任务。掌握并熟练本岗位中各种设备的使用方法和性能。能对工作中存在的各种缺陷问题提出合理化建议或措施......”

2、“.....采样人员具备对煤质预判断水平,做到及时发现问题,及时汇报。必备知识贯彻执行国家有关电业安全生产的方针政策法令法规和上级机关制定的有关章程制度。贯彻执行国家标准电力行业标准,能在工作中规范地按照各种标准完成各项工作。熟知并明确采样工作的各项奖惩考核制度。工作目标严格执行安全规章制度,不发生人身未遂事件。不发生人为因素造成煤样失真和错样情况。廉洁从业恪尽职守。工作内容周期工作当班期间根据统配煤调度和地衡调度通知及时完成入厂煤采样工作。每周参加次班组安全活动和技术培训工作,由班长或副班长组织完成......”

3、“.....仔细核对编码车号煤种,确定无误后,方可按采样标准进行采样。非周期工作认真完成生产部主任布置矿方原煤采样工作。认真完成管理部室安排入厂煤质抽查采样工作。在本岗位出现因人员休假或其它原因造成的人员缺失,需要替班情况时,能主动配合班长工作。检查与考核检查目标接受公司领导生产部领导主管主任的各项工作检查,接受检查中存在的不正确工作处罚。接受班长副班长工作检查,接受违规处罚。考核目标工作中出现违规问题,严格按照生产部入厂采样考核制度执行。屡次在工作中出现违规问题造成损害公司利益的,严格按照公司相关条例执行......”

4、“.....本标准由生产技术部负责起草。本标准由总经理批准。范围本标准规定了生产技术部的职责和权限。本标准适用于国电双鸭山发电有限公司生产技术部部门。职责负责建立健全生产设备管理及科技管理的各项规章制度,并组织监督实施。负责编制生产设备年季月节日检修及更改工程计划,平衡主设备大小修计划。负责生产计划检修计划生产技术指标和各项生产工作的管理和考核。负责组织制定生产管理可靠性管理节能管理的计划和统计上报工作。负责生产专业技术管理和生产技术监督工作,组织制订各专业技术方案措施等。负责状态检修运行分析日常缺陷管理......”

5、“.....制订科技进步规划,落实科技攻关项目计划。负责科技成果的申报。负责公司全面质量管理工作计量检定工作。负责水费大修费专项大修费设备更新改造费重大非标项目的管理与考核。负责对生产用水用电用汽的综合管理协助计划营销部做好电力市场营销工作。负责生产工程合同管理。负责生产外委工程的招标和工程管理工作。负责公司主设备的评级及设备管理,事故备品管理。熟悉集控运行各种自动控制热工保护和测量仪表的作用工作原理及实验方法。熟悉化学输煤除灰等外围设备构造性能及工作原理。外围系统布置形式位置走向及切换注意事项......”

6、“.....掌握生产计划任务和机炉指标定额,能对影响指标完成的原因做出分析,提出改进意见。必备知识熟悉电力法电力工业技术管理法规电业安全工作规程发电厂与变电所部分电业安全工作规程热力机械部分电业生产事故调查规程电网调度规程电力消防典型规程。熟悉节能环保方面制度和法律法规。任职条件专科以上学历,或具有中级或中级以上职称。在生产运行岗位工作三年以上。工作目标完成发电生产任务,优化各项经济技术指标任务,确保安全经济运行。全面落实运行工作的各项技术标准管理标准和工作标准,不断提高运行管理水平......”

7、“.....提出的有关需协调的问题。每个工作日了解设备系统运行方式,掌握机组当日的缺陷异常情况,发现问题及时解决。周上午,参加生产部召开的生产例会。每月第周周三负责组织召开月度运行分析会。每月按生产值班表进行值班,按规定时间报到值班并填写值班记录。每月日前制定下月工作计划,报发生产划,并每天盘点完成情况,没有按期完成的写出分析。定期参加公司召开的生产例会生产调度会,向公司汇报有关生产方面的问题,听取生产领导指导指示,组强解决生产实际问题。督促各专业及时掌握现场运行及异常情况......”

8、“.....对需上级领导协调和关注的问题进行汇报。每年月份和月份完成生产部门年度各项工作计划和总结。非周期性工作监督指挥修项目检修作业文件包施工组织设计工时定额的编写大修准备会大修平衡会的执行情况。参与专业项目可研技术方案技术协议编制及校核。负责组织公司对外切技术方面的交流与协商。每月抽查缺陷处理和完成情况,重点工程进度质量及设备运行工况。监督审核重大项目的可研报告技术方案技术要求和技术协议。机组计划性检修和设备重大改造过程中定期向上级相关部门汇报工程进度质量完成情况和遇到的困难及解决措施......”

9、“.....监督公司生产项目费用使用情况。对节能环保科技项目的申报调研实施和验收工作过程进行监督指导。审批各专业修编规程图纸等技术规范。审核春秋季安全大检查计划总结,完成安全性评价节能评价自查整改计划和总结。督促各专业防止电力生产重大事故的二十九项重点要求的细化分解和及时修订及宣传贯彻。贯彻上级指示,阅读批办上级领导机关下达的文件及来往函件。向相关领导请示汇报检修运行管理上的重大技术问题。组织重要生产技术问题相关部门碰头会,形成会议纪要并向相关领导汇报和督促会议内容落实情况......”

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