1、“.....人力资源配置分类职位领导人数员工人数小计备注领导层总经理医疗中心主任副总经理医疗中心业务副主任副总经理医疗中心行政副主任小计管理人员医务护理部部长部长专员行政财务部部长部长出纳会计收款员后勤安保部部长部长门卫保安人力资源部部长部长小计肝病科肿瘤科医技人员其它科医技科药剂科护理部小计人员总计二人力资源结构及工资序号分类人数名平均月薪元平均年薪元年薪合计万元主任医师副主任医师主治医师助理医师副主任护师主管护师护师护士总经理业务副总经理行政副总经理管理方面部长业务方面科主任其它年工资合计上海医疗中心筹地址电话传真前途光明经济与财务分析投资金额概算该医疗中心采取股份制形式合资经营，投资总额万元，其中房地产万元医疗设备万元，人才引进费用万元，前期个月工资和分期付款准备金万元，不可预见费用万元，流动资金万元......”。

2、“.....病床张，桌椅套，计算机套，其它小计医疗器械放射设备套检验设备套若干超心电图仪等套医用激光类套电子胃镜套手术设备套若干理疗设备其它小计合计二经济效益分析年收入估算表项目第年收入估算万元第二年收入估算万元第三年收入估算万元备注医疗收入药品收入其它收入科学院收入总收入年支出估算表项目第年支出估算万元第二年支出估算万元第三年支出估算万元备注工资支出奖励支出药品材料支出医疗器械摊销支出房地产摊销支出业务广告费支出车辆运行支出维修费支出包括医疗器械房屋水电等其它方面支划上，可从脂肪性肝病入手，再逐渐切入到肝硬化肝炎肝癌等肝病然后，发展肿瘤专科针灸理疗健康体检医教培训和康复中心等回绕肝病而形成肝病治疗体系，在年内完成模式化运作......”。

3、“.....在全国各省会城市和条件较好各地州市以及台湾香港新加坡澳门和国外各大城市建立个左右特许加盟医疗中心在年内，在全国条件较好地州市以及台湾香港新加坡澳门和国外各大城市建立个左右特许加盟医疗中心。要自始至终弹好科技兴院这根主弦，重视人才凝聚人才吸引人才。上海医疗中心筹地址电话传真需求预测和拟建规模医疗市场需求分析医疗需求随着经济发展和社会环境改变，在疾病谱人口结构医患关系就医习惯与支付手段等方面有了很大变化。而在科技进步和治愈率不断提高情况下，医疗工作效率和压力也随之升高。然而，从另方面看，医疗资源严重不足问题也随着政府投入不足与就医人口增加，尤其是老龄社会形成而日趋严重。医疗保险体制逐渐完善，医疗支付制度也将发生根本性改变，单劳保医疗制度将逐渐退出历史舞台，民营和国有医院将同台竟技，同享这块大蛋糕。政府加入后开放医疗服务市场引入竞争机制......”。

4、“.....提升了医疗服务价值。然而，我国医疗卫生总状况目前不甚乐观，仍然是供不应需局面，据年卫生部统计资料显示，我国人均住院床位数为张人均卫生费开支美元卫生费占和卫生费开支占财政收高瞻遠矚入，比欧美发达国家相差几倍几十倍之多，特别是人均卫生费开支比欧美发达国家相差几佰倍之多，比些发展中国家也相差几十倍，处于少数末位水平几个国家之中。我国经济在快速发展，人民对医疗卫生保健方面需求也愈来愈强烈，各级医疗单位通过提高服务技术水平和质量，加强管理和医疗基础和设备投入，医疗市场前景十分乐观。二项目方向性选择和定位项目方向选择和定位，是个项目是否成功关键所在，我们定位于中医中药治疗肝病，创建专科医疗中心是有理由。定位于肝病理由在上海市大型综合性医院有余家，且竟争十分激烈，只有为数不多大型综合性医院才做出了自己品牌，其它医院竟争乏力，经营举步为艰，若此时我们定位于大综合小专科，必将被卷入恶性竟争旋涡之中......”。

5、“.....我们避此而走中科医疗中心上海医疗中心，待完成标准化规范化运作后，再以此种管理模式和独特治疗方法为样板，随后在北京杭州建立北京医疗中心杭州医疗中心，力争在年内，在全世界建立连锁或特许加盟医疗中心家，使万名肝病患者得到痊愈，万名重症肝病患者获得新生，创造利润亿元。二可行性研究工作依据年月日国务院体改委卫生部关于城镇医疗卫生体制改革指导意见年月日卫生部中外全资合作医疗机构管理暂行办法年月日上海市关于本市促进社会办医发展民办医疗机构若干意见试行年月日卫生部副部长兼国家中医药管理局局长畲靖在全国中医药工作会议上说支持和鼓励社会资金进入中医医疗服务领域，吸纳社会资源参与对现有政府举办中医医院进行改制，可以探索整体出让或委托经营，进行股份制或股份合作制改造等形式。鼓励社会兴办中医医疗机构，引导社会资金投资到中医医疗资源相对薄弱地区......”。

6、“.....依靠中国业有限公司认证生产纯天然中药系例和生物制剂产品以及独特学术思想体系有强大科研团队和技术支持在上海建立以中医中药治疗肝病为特色全新管理模式上海医疗中心是完全可行。存在问题必须有雄厚资金势力和行之有效管理模式以及技术精湛医疗团队。建议分阶段进行首先建立医疗中心要以股份制运作，产权明晰化经营规范化制度标准化专业特色化，建立具有体制好管理新专业特中医肝病专科医疗中心，主打肝病品牌，在项目广告策划上，可从脂肪性肝病入手，再逐渐切入到肝硬化肝炎肝癌等肝病然后，发展肿瘤专科针灸理疗健康体检医教培训和康复中心等回绕肝病而形成肝病治疗体系，在年内完成模式化运作，在上海杭州北京和国内各大区建立独资或特许加盟医疗中心个在年内......”。

7、“.....在全国条件较好地州市以及台湾香港新加坡澳门和国外各大城市建立个左右特许加盟医疗中心。要自始至终弹好科技兴院这根主弦，重视人才凝聚人才吸引人才。上海医疗中心筹地址电话传真需求预测和拟建规模医疗市场需求分析医疗需求随着经济发展和社会环境改变，在疾病谱人口结构医患关系就医习惯与支付手段等方面有了很大变化。而在科技进步和治愈率不断提高情况下，医疗工作效率和压力也随之升高。然而，从另方面看，医疗资源严重不足问题也随着政府投入不足与就医人口增加，尤其是老龄社会形成而日趋严重。医疗保险体制逐渐完善，医疗支付制度也将发生根本性改变，单劳保医疗制度将逐渐退出历史舞台，民营和国有医院将同台竟技，同享这块大蛋糕。政府加入后开放医疗服务市场引入竞争机制，也引入了先进管理方法先进医疗技术和先进医疗设备，提升了医疗服务价值。然而......”。

8、“.....仍然是供不应需局面，据年卫生部统计资料显示，我国人均住院床位数为张人均卫生费开支美元卫生费占和卫生费开支占财政收高瞻遠矚入，比欧美发达国家相差几倍几十倍之多，特别是人均卫生费开支比欧美发达国家相差几佰倍之多，比些发展中国家也相差几十倍，处于少数末位水平几个国家之中。我国经济在快速发展，人民对医疗卫生保健方面需求也愈来愈强烈，各级医疗单位通过提高服务技术水平和质量，加强管理和医疗基础和设备投入，医疗市场前景十分乐观。二项目方向性选择和定位项目方向选择和定位，是个项目是否成功关键所在，我们定位于中医中药治疗肝病，创建专科医疗中心是有理由。定位于肝病理由在上海市大型综合性医院有余家，且竟争十分激烈，只有为数不多大型综合性医院才做出了自己品牌，其它医院竟争乏力，经营举步为艰，若此时我们定位于大综合小专科，必将被卷入恶性竟争旋涡之中。为此......”。

9、“.....对具有改革开放年基础中国而言，前景乐观，同时也充满了挑战特别是加入后市场开放，对中国传统产业来说尽管机会多多，但更多是危机四伏，市场竞争变得更加白热化，就连直被看好比较专业化医药产业，近几年来，由于受到国外资本注入和国内大财团挤压，利润空间变得越来越少，很多公司已举步维艰。然而，国内医疗产业由于政府开放力度专业特殊性和投资额度巨大等方面原因，近几年来相对其他产业开放稍晚，还处于政府垄断经营态势，仍然有较大盈利空间，民营资本也大部分还持观望之态。到目前为止，除广东省开放力度较大外，其它城市医疗市场还处于较为封闭状态。随着我国经济快速发展，人们在物质和精神生活不断提高同时，也更加注重对医疗和健康方面需求，而我国现有医疗卫生事业状况同心協力令人担扰，远远满足不了国内人民需求，特别是年袭扰，使我国政府对卫生事业倍感紧迫。然而，我国人口众多医疗卫生基础设施底子薄......”。