1、“.....按照时间来进行设备调试，安装设定流程等系列计划可以正常进行。首先是按时间设备供应到位，安装和试运人员准时到位，保证设备在规定时间完成前期工作，这是第个风险点，能否准确拿到国内外设备潜在风险之。安装调试可能需要段时间，集中力量打歼灭战，力争在规定时间完成调试，确认程序，提高技术，完整接受，保证按时生产和早日正式运行。人才流失风险在当今竞争日益激烈知识经济时代，科学技术飞速发展，技术成为决定个国家或企业是否具有竞争力个重要因素。而技术创新与进步是由人来完成，因此，技术较量归根到底是人才较量。知识型员工作为掌握科学技术知识人才，日益成为各企业争夺对象。这种知识型员工供需缺口，以及全球化和信息化不断深入，为知识型员工流动创造了需求并提供了可能。对策制定合理薪酬福利制度，运用现代激励政策，充分发挥知识型员工积极性和创造性，让其尽心尽力为企业服务......”。

2、“.....树立企业与员工是合作伙伴关系理念。营造个充分沟通，信息知识共享环境。重视运用工作团队，建立工作分担机制。有效降低因知识型员工流失而带来经营管理风险。在管理上提供人文环境，薪酬待遇优厚环境，情感融合环境等，保证人才战略成就，从而创造和谐团结繁荣产业集团。即有高效经济成就，更有厚实人才宝库。二安全风险项目建成后设备连续安全可靠运行是项目企业创造效益根本保证。但若因自然灾害运行维护不当发生设备事故，则会对公司正常生产造成短暂影响，带来定经济损失。而且，在项目运作过程中，如因操作或管理不当，也有可能对环境造成污染。对策公司制定了安全生产管理制度，规定了多级负责安全生产职责制度，并对安全教育安全检查安全工作例会以及安全建设与管理事故调查处理奖惩等方面作出了明确规定。聘用专业管理人才，采用高标准与汽车智能安全系统国际质量认证体系......”。

3、“.....如国家实施宏观调控财政货币政策税收政策等，可能对公司经营产生影响。对策本公司将在国家各项经济政策和产业政策指导下，合理确定公司发展目标和经营发展战略，充分运用各项优惠政策，加速产业化生产，并不断进行创新，提高生产管理水平，降低生产成本，形成公司产品开发创新优势，增强本公司抗御政策风险能力。本项目属于外商合作企业，从事汽车智控制产品制造，享受当地政府优惠政策，但要时时警惕，减少依赖，在市场竞争中求发展。四财务风险及对策本项目建设周期长，因此，建设成熟期三年间资金链保证系数要求较高，需要做到万无失。如果在项目建设期间融资运行环节出现失调，或者由于项目经营不善，将导致不能保证及时资金供应，可能对项目建设产生灾难性影响。对策公司将和风专利权本项目会引发场世界性交通安全革命。本产品是人类交通安全需要，现代汽车工业高端产品，交通事故所致全世界每年死亡五十万人以上，中国死亡十几万人......”。

4、“.....对此各国均都无法找到条解决车祸发生汽车智能安全系统途径。今天，星奥电子自动化北京有限公司成功研制了这产品，实现了人们在这领域个梦想。将使世界交通未来出现个全新局面。第二章汽车智能安全系统在世界上发展状况这项课题，首先研发成功。在国际上德国美汽车智能安全系统日本均于十二年前开始研究，后又有沃尔沃公司跟进。尤其是美国德尔汽车智能安全系统公司，二四年以前六年间，每年投入巨资研制自动防撞技术二五年德福公司宣布倒闭，现在情况不明。二六年后半年在中国参考消息披露奔驰公司在重卡上做了时速公里汽车智能动防试验，免撞率达到。奔驰汽车智能安全系统在最新款高档车上使用，险情提前预警能够锁定行车速度汽车智能安全系统技术沃尔沃公司二六年后半年公布汽车智能安全系统已研制出种名为城市安全安全技术......”。

5、“.....此前，日产公司公布他们准备研发出种能使汽车速度汽车智能安全动控制产品，并将追尾事故率降低汽车智能安全系统，三年后开始在北美推广使用本丰田公司研制汽车动态综合管汽车智能安全系统理系统。三项目选址北京。本项目拟建厂址位于北京市经济开发区中心位置。北京市是是中华文化发源地，历史悠久。在改革开放春风下，古老北京正焕发出勃勃生机，确立了科教兴市外向带动可持续发展战略，形成了外向型经济乡镇企业两大优势，培育了以高新技术为主新经济增长点，人才产业环境等新优势已见端倪。北京现在已经成为以高新技术产业为主导现代制造业基地，产学研紧密联合各类人才聚集技术创新基地科技含量高外向度高经济效益好现代农业基地，融人文景观与自然风光为体生态环境优美旅游度假基地，世纪北京将是经济繁荣科教发达生活富裕环境优美社会文明基本现代化地区。四项目设计柔性汽车智控制项目拟建在北京市经济开发区。厂区北部为办公居住区......”。

6、“.....南部为生产区，南部西侧为仓储及南部中间为洗浴餐饮区。土建包括厂房仓库栋，预留有倍发展空间。期工程总建筑面积为，总占地亩。建筑结构厂房食堂及辅助设施均采用钢结构，办公楼宿舍楼采用砖混结构。设计范围厂房仓库及办公楼等建筑设计部分必要设备设计及安装辅助设施设计及安装其它消防设计及安装。采用主要标准及规范工业企业设计防火规范汽车智能安全系统建筑设计防火规范汽车智能安全系统建筑防雷设计规范汽车智能安全系统建筑灭火器配置设计规范汽车智能安全系统工业企业燃料系统和可燃气体排放系统设计规汽车智能安全系统爆炸和火灾危险环境电力装车智控制项目总工五公司管理人力资源管理薪酬策略坚持贯彻执行按劳分配，效率优先，兼顾公平原则，结合国家现行工资政策，在合理定编定员，建立健全各岗位考核标准。通过科学管理人才有效配置人才和合理使用人才，充分发挥每个人潜能和作用......”。

7、“.....建立个企业人力资源相对稳定合理流动适度竞争和末尾淘汰及奖励先进动态管理机制。建立目标导向式绩效考评和管理体系，并建立员工职业生涯规划与管理制度。建立经常性员工培训制度，加强员工服务态度专业知识以及团队合作方面培训。财务管理财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活基础上，严格执行财经纪律，以提高经济效益壮大企业经济实力为宗旨，财务管理工作要贯彻勤俭办企业方针，勤俭节约精打细算在企业经营中制止铺张浪费和切不必要开支，降低消耗，增加积累。积极参与企业发展资金筹措工作，通过筹集资金活动，尽量使资金结构趋于合理，以期达到最优化。运营管理以追求企业可持续发展，提升企业运营能力为目标，在营销方面，以顾客价值为中心，将产品和服务相结合在组织方面，整合企业内部和外部与经营过程相关资源，创造和发挥资源杠杆竞争优势，借助信息技术手段，企业能够跨越内部资源界限......”。

8、“.....深化改革和管理创新，倡导创新精神，激发创新意识引导创新方向鼓励创新行为提升创新能力。内部控制项目企业将建立以下内部控制措施针对货币资金收支和保管业务建立严格授权批准程序，使办理货币资金业务不相容岗位相互分离合理规划采购与付款业务机构和岗位，完善采购与付款控制程序建立实物资产管理岗位责任制度，对实物资产验收入库领用发出保管及处置等关键环节进行控制建立科学对外投资决策程序，加强投资项目立项评估决策实施投资处置等环节管理设置专门内审人员，定期不定期对企业财务状况进行内部审计信息化管理公司未来发展，必须建立在个对外部内部信息收集处理及时反馈迅速信息管理系统。为适应未来发展，我们采取以增加对计算机信息管理系统投入，换取在不增加人员或少增加人员情况下，工作效率处理能力提升。我们将根据公司业务发展......”。

9、“.....第二章项目内容项目概况本项目为星奥电子自动化北京有限公司新建年产万部柔性汽车智控制项目。项目名称年产万部柔性汽车智控制项目建设单位星奥电子自动化北京有限公司项目地址北京市经济开发区投资规模本项目拟建设总投资亿元人民币，融资金额为亿元人民币。其中固定资产投资占，为万元无形及递延资产占，为万元流动资金占，为万元。运营期预计项目总运营期为年项目建设成熟期年含年试运营期，经营期年。二项目提出意义分析汽车智能安全系统这项技术成果是星奥电子自动化北京有限公司独立完，属世界首创。本年十二月三十汽车智能安全系统日通过了省部级新产品新技术鉴定汽车智能安全系统验收获得中国汽车质量监汽车智能安全系统督检验中心技术鉴定年获得中华人民共和国国家知识产权局授予专利权本项目会引发场世界性交通安全革命。本产品是人类交通安全需要......”。