1、“.....屡教不改者，甲方可以与乙方解除合同甲方有权对乙方进行管理教育和对乙方违反店内制度进行处罚的权力甲方有权根据实际情况对乙方岗位进行调整的权力。二甲方的义务负责对乙方进行法律法规店内规章制度以及职业道德的教育对乙方专业和业务技能进行培训和再培训的义务为乙方开展工作提供必要的资料工作服设备和用品。第六条乙方的权力和义务乙方的权力乙方有权取得相应的劳动报酬，并享受甲方提供的各种奖励乙方有权对甲方经营存在的问题提出建议和意见。二乙方的义务遵守甲方的工作制度，服从安排，努力提高职业技能，完成甲方的工作任务严格履行甲方经营规范要求，提高自身素质，维护甲方良好的公司形象和声誉严守甲方商业及经营机密。第七条合同经签订，乙方不得无故提出辞职，因事辞职应提前个月向甲方递交辞职申请，并履行辞职手续，若擅自离职......”。

2、“.....第八条合同的变更解除和延续及违约责任甲乙双方必须严格遵守合同，如方违反合同，另方有权解除合同经双方协商同意，可变更合同中的内容或解除合同双方如同意延续合同，双方应自合同期满或约定终止的条款出现之日起办理延续合同手续因不可抗力之因素造成的不能正常履行合同即可终止合同合同期内，因方违约给另方造成经济损失，违约责任方应承担赔偿责任。第九条双方需约定的其它事项乙方在签订合同时须向甲方提供乙方真实的证件身份证学历证明复本，甲方进行员工档案备存甲方对乙方进行职业岗位技能培训及给员工提供合理的职业发展规划，乙方须向甲方提供岗位保证金元合同期间乙方违反合同或者无故提出辞职，岗位保证金不退，合同期满后甲方退还乙方培养保证金。第十条本合同式两份，双方各执份......”。

3、“.....使连锁店能够有序运行，特制定专卖店人员管理制度薪金及员工晋级制度专卖店店面基本管理制度专卖店货品管理制度专卖店客户管理制度，以期通过完善的管理将品牌建立起来，达到服务销售的目的。专卖店店面管理专卖店人员配备店长名储备店长名店面营业员若干名根据店面规模而定二专卖店店面管理店长工作职责店长是连锁店的灵魂，主要负责连锁店面的日常管理人财物组织激励培训工作，全面负责店内员工的管理工作，主要包括如下内容员工管理对员工日常工作进行监督和管理，包括迟到早退仪容仪表待客礼仪卫生等的全面管理帮助员工做好正确的职业规划职业定位，帮助员工快速成长，为其创造晋升条件做好员工的激励工作，根据店面管理及考核制度，对员工工作进行准确评估，以鼓励先进，形成比学赶帮超的工作氛围经常与员工沟通......”。

4、“.....努力创造积极愉快的工作氛围。各方面工作上都能给美容对公司的忠诚度高，服从公司及店长的管理，能够完成公司及店长下达的各项工作任务有较强的团队精神，主动帮助新老员工，能够在新老员工中起到表率作用对相关的专业知识及产品能够熟练应用具考核熟练应用服务礼仪，无顾客投诉每月完成个人销售任务的以上。美容顾问晋升储备店长每月均能超额完成销售任务，个人销售能力较强工作满半年时间，工作期间累计迟到早退不超过次以上到早退情况通过公司的相关培训考核，掌握基本的产品知识和销售服务流程。实习顾问转为正式美容顾问的条件为工作满三个月，工作期间累计迟到早退不超过次工作期满通过公司相关的专业知识及产品工作能力及工作经验分为四个级别，分别为学员美容顾问储备店长和店长，公司将给制定合理的晋级制度，提供员工合理的发展空间。晋级考核为三个月，符合条件即可晋级......”。

5、“.....无迟样本可供参考需要说明的问题因各地经济情况不同，基本工资可根据各地情况来制定，但不低于相关销售行业的工资水平补贴可根据本店实际情况设置。二员工晋级制度每个专卖店内的员工都根据级制度薪金制度工资结构为本月工资基本工资岗位津贴店面当月销售总业绩提成百分比奖励罚款专卖店实行月薪制，具体天数以当月考勤表为准，且每底发放员工工资各级别员工的薪金标准计划的情况并列出明日销售计划及目标收银现金每日交接班时由收银员负责存到银行或由店主负责收取安排卫生的打扫收回店外物品关闭照明灯箱电器签退，离开卖场。专卖店薪金及晋级计划的情况并列出明日销售计划及目标收银现金每日交接班时由收银员负责存到银行或由店主负责收取安排卫生的打扫收回店外物品关闭照明灯箱电器签退，离开卖场......”。

6、“.....具体天数以当月考勤表为准，且每底发放员工工资各级别员工的薪金标准样本可供参考需要说明的问题因各地经济情况不同，基本工资可根据各地情况来制定，但不低于相关销售行业的工资水平补贴可根据本店实际情况设置。二员工晋级制度每个专卖店内的员工都根据工作能力及工作经验分为四个级别，分别为学员美容顾问储备店长和店长，公司将给制定合理的晋级制度，提供员工合理的发展空间。晋级考核为三个月，符合条件即可晋级。学员上岗条件为培训期间无旷课，无迟到早退情况通过公司的相关培训考核，掌握基本的产品知识和销售服务流程。实习顾问转为正式美容顾问的条件为工作满三个月，工作期间累计迟到早退不超过次工作期满通过公司相关的专业知识及产品考核熟练应用服务礼仪，无顾客投诉每月完成个人销售任务的以上......”。

7、“.....工作期间累计迟到早退不超过次工作期满通过公司相关的专业知识及产品考核熟练应用服务礼仪，无顾客投诉每月完成个人销售任务的以上。美容顾问晋升储备店长每月均能超额完成销售任务，个人销售能力较强工作满半年时间，工作期间累计迟到早退不超过次以上对公司的忠诚度高，服从公司及店长的管理，能够完成公司及店长下达的各格执行公司相关考勤制度，遵守作息时间，做到不迟到，不早退，不旷工工作之前必须把分担区卫生打扫干净，包括地面卫生间展柜产品玻璃，如检查发现分担区卫生不合格，罚款元工作前必须穿着统制服，脚穿工作鞋，店长事先安排，不听警告者，店长有权对当事人罚款元员工在工作前必须要统化妆，妆容得体大方，不化妆经发现罚款元工作时应精神抖擞，除收银外不要倚靠墙壁或者桌椅，除培训整理填写资料外不坐咨询台，违者罚款元员工禁止在工作时间发信息......”。

8、“.....经发现罚款元，连续发现次取消晋级资格员工在接待顾客时，必须使用标准礼貌用语讲普通话，违者罚款元当班时不接受店长储备店长的工作安排，不与同事协作合作共事者，经核实罚款元，因工作之事顶撞店长储备店长，次给予严重警告，罚款元，二次开除对工作中存在的问题，每个员工都有权反映到店长那里，如私自说些不利于团结的话，做些不利于团结的事，经核实罚款元，二次开除有意怠慢工作或者工作不努力，不认真负责，没有完成店长分配的工作任务，将负面情绪带到工作中降低服务标准，引起顾客流失或投诉，视情节严重，罚款元，次警告，二次解除合同员工在销售给顾客产品时，必须提醒顾客登记，不登记者罚款元，顾客交款必须上交收银台，员工不得私自收款，若发现产品的倍以上罚款有损专卖店形象利益，泄漏专卖店机密，按情节轻重罚款元，严重者开除......”。

9、“.....离开卖场。专卖店薪金及晋级制度薪金制度工资结构为本月工资基本工资岗位津贴店面当月销售总业绩提成百分比奖励罚款专卖店实行月薪制，具体天数以当月考勤表为准，且每底发放员工工资各级别员工的薪金标准样本可供参考需要说明的问题因各地经济情况不同，基本工资可根据各地情况来制定，但不低于相关销售行业的工资水平补贴可根据本店实际情况设置。二员工晋级制度每个专卖店内的员工都根据工作能力及工作经验分为四个级别，分别为学员美容顾问储备店长和店长，公司将给制定合理的晋级制度，提供员工合理的发展空间。晋级考核为三个月，符合条件即可晋级。学员上岗条件为培训期间无旷课，无迟到早退情况通过公司的相关培训考核......”。