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公路施工项目管理手册_管理手册模板(6) 公路施工项目管理手册_管理手册模板(6)

格式:word 上传:2022-06-26 00:27:32

《公路施工项目管理手册_管理手册模板(6)》修改意见稿

1、“.....负责人接到报告后,必须立即采取措施,防止事故扩大。发生重大伤亡事故,应在小时内报告总公司,报告内容包括事故发生单位时间地点人员伤亡情况及初步分析事故原因等。对发生事故的现场进行保护,对事故伤员进行及时抢救,并在现场做出标记。对事故的处理要根据国家的法律法规进行妥善处理。安全奖罚奖凡能够在年度完成安全指标及施工指标,次性奖给班组元。罚凡有事故发生,除按照总公司的规定对责任人进行经济处罚外,情节严重者将受法律制裁。部门职责办公室职责办公室是项目部的综合办事机构,在总公司和项目部领导下负责项目部的日常工作负责来客接待招待......”

2、“.....负责项目部文件的接收转发及管理工作,起草各种文件项目管理制度。负责项目部的宣传报道工作。负责各种会议的召集布置及会议决定的贯彻落实负责电话通讯信息网络管理。负责机关后勤保障工作小车管理职工食堂环境卫生治安保卫负责项目部办公用品的采购发放维修保管等管理。负责项目安全生产文明施工具体工作。负责项目部人力资源配备人事管理档案管理及负责项目部考勤汇总及劳资管理工作,负责项目劳动纪律检查工作。负责制定和落实项目部年度培训计划,以及各类人员的培训等管理工作。负责党务纪检的具体工作。配合搞好公司的三大体系认证工作......”

3、“.....材料部职责根据工程部提供的用料标准和施工队实际使用情况,制定相应可行的采购计划。组织相关的人员,将材料部所负责的材料调发到施工现场,把好新进场材料的数量质量关,并按规定时间将相关资料报送试验室。协调好各工区拌和站的材料管理工作,理顺业务关系。搞好材料的统计核算转帐月报等工作,每月日前将月报报项目经理。根据领导的安排,搞好材料的市场价格调查,为领导的正确决策提供依据,并及时将工地使用材料保障到位。负责材料员的业务管理。配合合同部公司搞好原材料招投标工作。做好三大体系认证相关工作。完成领导交办的其它工作......”

4、“.....并将存在问题及时整理分析督促相关部门提供计量资料。负责各工区拌和站等独立核算部门的成本核算。负责对内对外各类工程劳务合同文件的编制管理存档。按照业主监理要求,及时准确上报工程进度周报月报等各类报表。做好项目内部招投标的牵头工作。负责各工区工程费用结算汇总上报。做好三大体系认证的相关工作。完成领导交办的其他工作。质检部职责负责工程项目的施工质量检验与控制。负责施工过程中的监理报验工作,确保各道工序顺利进行。项目总工积极配负责项目质量管理的具体落实监督。制定项目工程成本管理实施办法,对施工过程中成本的发生进行监督和控制......”

5、“.....制定工程现场安全施工文明施工措施,负责施工现场文明施工管理的具体落实。岁之间,大学以上学历,道路桥梁专业中级以上技术职称。项目副经理对工程日常施工进行安排管理,对各部门资源进行统调度,协调生产线各部门的互相配合,遵照项目质量保证体系,建立具体的质量管理办法,并目标整体工期目标的实现,按合同要求完成全部工作内容。开发人才培养下属。按照有关规定,制定合理的收入分配方案,并贯彻执行。辅助图纸。按照施工组织设计,结合中心试验室并根据实际情况拟定本项目具体的施工方法和施工组织措施,补充必要的施工规定和操作规程......”

6、“.....并检验其在地面标定是否正确。负责对各工程部门进行技术交底,指导各部门自检互检交接检。分项工程竣工验收后,领导和协助各部门做好核算工作。根据变更设计的原则和审定审批权限,对所属施工范围内的各项工程进行仔细认真的调查研究,经多方比较后提出需要修改设计的意见。积极参加技术革新,正确采用国内外新技术新材料新工艺并做好生产记录。及时与试验人员进行沟通按照规定进行试验调整。负责拌合设备的维修保养,保证正常生产。安全生产,文明施工,杜绝安全事故......”

7、“.....代表企业对工程项目全面负责。对所辖项目质量全面负责,负责组织建立质量保证体系,分解公司质量目标,并自始至终处于有效受控状态负责合格供方的审批确认,制定不合格品的预防措施,对质量事故进行调查分析,并审批处理方案,确定本项目质量目标实现。是所辖项目工程成本控制的直接责任人,负责工程经济核算和利润目标制定和实现,利用先进工艺和先进科学技术,正确处理质量进度效益之间关系。是所辖项目工程安全施工文明施工的直接责任人,负责建立健全安全生产保证体系,实行安全生产责任制,负责施工现场全面的文明施工管理......”

8、“.....并贯彻执行,尤其要注意施工现场的形象工程。是所辖项目工程施工工期保证的直接责任人,根据合同要求及上级指令制定项目总体计划,审核实并批准实施性施工组织设计,全面组织实施。合理安排调配人力物力机械资源,并根据工程进展,适时调整资源配置,确保阶段目标整体工期目标的实现,按合同要求完成全部工作内容。开发人才培养下属。按照有关规定,制定合理的收入分配方案,并贯彻执行。任职条件需具有建设部级项目经理证书,年以上公路工程施工经验,年龄在岁之间,大学以上学历,道路桥梁专业中级以上技术职称。项目副经理对工程日常施工进行安排管理......”

9、“.....协调生产线各部门的互相配合,遵照项目质量保证体系,建立具体的质量管理办法,并负责项目质量管理的具体落实监督。制定项目工程成本管理实施办法,对施工过程中成本的发生进行监督和控制。负责工程进度的管理。制定工程现场安全施工文明施工措施,负责施工现场文明施工管理的具体落实。负责地方事务的协调处理。完成项目经理交办的其它任务。任职条件需具有建设部二级以上项目经理证书,年以上公路工程施工经验,年龄在岁之间,大专以上学历,道路桥梁专业中级以上技术职称。项目总工积极配合项目经理的技术管理工作,主抓各技术部门工作......”

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