1、“.....库存物资要按四号定位五五堆放的管理规定摆放整齐，库容库貌要整洁干净。材料物资清查为如实反映材料物资资金的数额，保证材料核算的真实性，日常要做好材料收发计量计价和记账工作，还应对库存材料进行月末盘点自查年中巡回盘点年末全面盘点和不定期重点抽查，努力做到账物账卡账证账账相符。清查核对结果不相符，应查清原因，填制材料盈亏报告表报送公司有关部门，按规定程序审批处理。在清查中，对超过有效期限的物资，应及时向有关部门和公司领导报告，及时处理，以免物资失效浪费。第二节仓库管理制度仓库管理制度仓管人员对进仓物料必须严格检查物料的规格质量和数量。发现与发票数量不符，以及规格质量不符合使用部门的要求，应拒绝进仓，并立即向采购部递交物品验收质量报告进行处理......”。

2、“.....必须填制商品物料进仓验收单，仓库据以记帐，并送采购部份用以办理付款手续。物料经验收合格，办理进仓手续后，所发生的切物料短缺变质变型霉烂等问题，均由仓库负责处理。三各部门领用物料，必须填制仓库领料单或内部调拨凭单，经使用部门经理签名，再交仓库主管批准，方能领料。四为提高各部领料工作的计划性及有利于加强仓库物资的管理，采用隔天发料办法办理领料事宜。五各部门领用物料的下月补给计划，应在月终前报送仓管部。临时补给物资必须提前天报送仓管部。六物料出仓，必须办理出仓手续，填制仓库领料单或内部调拨单，并验明物料的规格数量，经仓库主管签署审批发货。仓库应及时记帐及送财务部份。七仓管人员对任何部门均应严格按先办出仓手续后发货的程序发货......”。

3、“.....严禁白条发货。管理手册汇编草案二二年月王怀宇陕西双扶钛业有限责任公司共计页前言双扶根据公司未来发展规划，结合目前的实际情况进行了资料的汇编。用文化凝聚人心用制度驾驭人性用品牌成就人生。第二章厂务办公室简称办公室本章共分为二十二节办公室职责办公室主任职责办公室文员岗位职责附件打印制度打扫制度门卫职责小车与岗位职责本部分共分为四章总经办厂办财务生产。第章总经理办公室简称总经办本章共分为八节公司各职能部门领导职权范围执行董事岗位职责总经理岗位职责总经理助理岗位职责常务副总岗位职理制度兼职业务人员制度建立产品信息制度信息登记制度业务员时间管理制度工作管理日志制度客户管理制度客户投诉管理制度营销部绩效考核制度工作管理日志制度广告宣传制度......”。

4、“.....第十章经营销售管理制度本章共分为二十三节营销部组成源计量管理能源计量器具的使用维护计量器具的使用制度计量器具的检定制度......”。

5、“.....第九章财务制度本章共分为十三节财务室的组成和部门职能财务工作管理制度支票管理制度现金管理制度会计档案管理制度处罚制度公司财务报销制度及流程各项管理费用的规定低值易耗品管理办法定期对固定资产进行清查制度流动资产管理流动资金管理制度成本管理制度......”。

6、“.....第三部分部门职责与岗位职责本部分共分为四章总经办厂办财务生产。第章总经理办公室简称总经办本章共分为八节公司各职能部门领导职权范围执行董事岗位职责总经理岗位职责总经理助理岗位职责常务副总岗位职责财务副总岗位职责销售副总岗位职责生产副总岗位职责......”。

7、“.....第三章财务统计本章共分为五节财务部职责财务部主管岗位职责会计岗位职责出纳员岗位职责统计核算员岗位职责......”。

8、“.....第四部分公司政工工作本部分为四章党委纪委工会团委计生......”。

9、“.....第二章工会本章分为九节工会工作职责公司工会主席职责工会副主席岗位职责组织生活委员职责文体委员职责女工委员职责财务委员职责公司机关工会会议制度工会小组长职责。第三章计生办本章分为三节公司计生办工作职责公司计生办主任岗位职责公司计生干事岗位职责。第五部分企装备检验制度设备修理检验制度新产品试制检验制度各种标志的用途和定义制度不合格品管理制度发生废品的责任划分制度金属材质量检验制度外协件质量检验制度计量管理制度检验计量处的工作职责能源计量管理能源计量器具的使用维护计量器具的使用制度计量器具的检定制度......”。