1、“.....及时反馈围岩收敛信息，适当调整设计预留沉落量，以节约开挖数量利用全站仪，每检查次，绘出实际开挖断面图，根据此断面图计算出实际开挖方量，并填好工程数量台帐。隧道支护数量的控制工点技术干部应根据现场围岩情况按照设计支护参数提出初步的支护方案围岩如有变化，并上报给安质部总工，最后由总工确定支护方案工点技术干部根据此方案进行交底并应填好工程数量台帐。隧道衬砌混凝土数量的控制对搅拌试验中心根据断面检测计算数据和拌合站自动计量电脑单据结合试验配合比综合考虑，确定现场实际施工的混凝土数量给搅拌试验中心计量如有超设计数量发生的费用从正洞中心扣除。隧道防水材料的控制防水卷材防水板的控制首先工程部给物资部提供材料计划，物资部尽可能的与生产厂家联系加大每捆卷材的宽度......”。

2、“.....物资部依据此长度交由厂家生产，避免防水卷材过长而浪费。透水管的控制纵向透水管物资部门尽可能的与生产厂家联系加大每根的长度，以减少搭接次数从而节约三通接头和透水管数量环向和横向透水管应根据现场测量数据由物资部交由厂家生产，避免透水管过长而浪费安装的具体里程部位技术部门应详细记录，安装前要给衬砌工班进行技术交底。止水带的控制根据现场情况计算止水带长度由物资部交由厂家生产，避免止水带过长而浪费。⒉涵洞挡护工程首先进行方案优化，将方案优化后的数量收回根据结构尺寸复核设计图纸数量，如有节余将数量收回，按结构尺寸计算数量给施工队计价。⒊路基工程首先进行现场横断面测量，做出横断面图，计算实际工程数量，如有节余归数量控制中心和项目长基金，如有超设计数量应及时变更......”。

3、“.....术管理制度汇编工程有限公司目录第篇技术管理制度设计文件审查制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„二施工调查制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„三优化设计工程数量进蓝图制度„„„„„„„„„„„„„„„四施工方案优化和专家论证制度„„„„„„„„„„„„„„„„五机械设备检算检测制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„六工艺模具革新制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„七临建工程施工方案编制及审批制度„„„„„„„„„„„„„„八实施性施工组织设计审批制度„„„„„„„„„„„„„„„„九作业指导书编制制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„十施工技术交底制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„十施工工艺流程设计试验制度„„„„„„„„„„„„„„„十二材料计划台帐管理制度„„„......”。

4、“.....„„„„„„„„„„„„„„„十三隐蔽工程关键部位验收及旁站监理制度„„„„„„„„„„十四超前地质预报制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„十五监控量测制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„十六技术资料管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„十七工程日志填写制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„十八变更设计索赔补差工作制度„„„„„„„„„„„„„十九工程数量台帐管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„二十劳务队验工计价工程数量确认制度„„„„„„„„„„„„二十科技计划开发技术总结制度„„„„„„„„„„„„„二十二竣工文件编制制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„第二篇项目技术管理制度指南项目施工技术管理办法„„„„„„„„„„„„„„„„„„二隧道施工场地布置原则及临建工程建设标准......”。

5、“.....认真贯彻执行国家对基本建设的有关技术政策和规定，坚持按科学技术规律办事，讲究技术工作的经济效益，科学组织各项技术工作，在企业内部建立良好的施工技术秩序，不断地进行技术革新，采用新技术新工艺提高企业的技术水平，为高效优质地完成施工任务提供有力的保障......”。

6、“.....形成会议纪要，作为项目施工依据。初步方案审定的主要内容主要构造物工期计划和管理目标。施工组织机构如项目部机四施工方案优化和专家论证制度施工方案是项目施工的龙头，施工方案的正确与否直接关系到项目施工的成败，因此项目施工方案必须进行研讨优化，重难点工程组织专家论证，实施专家治理。⒈项目中标后上场之初，公司工程项目合同基本模式有两种，即单价承包合同和总价承包合同。当合同为单价承包合同时，尽量增加工程数量进蓝图及进预算当合同为总价承包合同时，应在保证项目功能及施工安全的情况下，尽量删减附属项目及数量。配合组织实施。优化工作要在对现场认真调查核对对设计文件详细审查的基础上进行，优化后的方案要确保结构稳定和工程质量，确保施工安全......”。

7、“.....目前，工间创造条件二是把设计应完善的项目或数量进入施工蓝图，对地质有误的地方提出修正，减少以后变更难度，为企业创造效益。优化设计和工程数量进蓝图工作由项目总工程师负责，技术部门牵头，合同管理物资设备等部门图。在工程项目中标后及上场初期，尤其是以初步或技术设计文件进行招标的工程，必须在设计单位出图前，把需要优化的设计方案及缺失部分的工程数量进入蓝图。其目的是帮助设计院尽快拿出施工蓝图，为争取施工时的必要。现场调查完毕，须对调查资料进行整理分析，结合施工任务工期要求施工能力技术水平工程特点等写出书面报告。三优化设计工程数量进蓝图制度对工程项目进行施工设计的完善工作，通常被称为进蓝图的必要。现场般应检算的设备有隧道设备变压器发电机水泵空压机砼拌合输送设备掘进设备装运设备通风机喷锚支护衬砌设备等......”。

8、“.....路基设备土方施工有推挖装运平夯压设备等石方施工有钻推挖装运平压破碎设备等。④砼道面设备基础部分参照路基设备配置，道面部分有砼生产输送摊铺振捣切割设备等。沥青路面设备基础部分参照路基设备配置，道面部分有稳定土厂拌的必要。现场调查完毕，须对调查资料进行整理分析，结合施工任务工期要求施工能力技术水平工程特点等写出书面报告。三优化设计工程数量进蓝图制度对工程项目进行施工设计的完善工作，通常被称为进蓝图。在工程项目中标后及上场初期，尤其是以初步或技术设计文件进行招标的工程，必须在设计单位出图前，把需要优化的设计方案及缺失部分的工程数量进入蓝图。其目的是帮助设计院尽快拿出施工蓝图，为争取施工时间创造条件二是把设计应完善的项目或数量进入施工蓝图，对地质有误的地方提出修正，减少以后变更难度......”。

9、“.....优化设计和工程数量进蓝图工作由项目总工程师负责，技术部门牵头，合同管理物资设备等部门配合组织实施。优化工作要在对现场认真调查核对对设计文件详细审查的基础上进行，优化后的方案要确保结构稳定和工程质量，确保施工安全。进入施工图的工程量必须是有效益的符合计量支付要求的有效数量。目前，工程项目合同基本模式有两种，即单价承包合同和总价承包合同。当合同为单价承包合同时，尽量增加工程数量进蓝图及进预算当合同为总价承包合同时，应在保证项目功能及施工安全的情况下，尽量删减附属项目及数量。四施工方案优化和专家论证制度施工方案是项目施工的龙头，施工方案的正确与否直接关系到项目施工的成败，因此项目施工方案必须进行研讨优化，重难点工程组织专家论证，实施专家治理。⒈项目中标后上场之初......”。