1、“.....施工机械使用费首先，要通过优化施工组织设计的方法，对机械设备的配置进行优化，要以经济适用为原则，合理配置施工机械。对于需要配置的大型机械，应优先采用内部租赁。因生产急需，内部租赁无法满足生产，可以向外单位租赁或购置，但必须确定合理的租赁和购买价格，购置程序应严格按照集团公司的有关规定执行。项目部应加强机械设备使用台班的计划管理，减少闲置，提高使用效率。同时，应加强对机械设备维修与保养，提高设备的完好率和利用率。对于小型机械及电动工具购置及修理费应尽量采用由劳务队包干使用的办法进行控制，包干费应低于目标成本的要求......”。

2、“.....对措施费的控制，首先要通过深化施工组织设计，优选施工方案，采用先进技术，制定合理工期，来降低各项措施费用。同时，要控制材料现场转运次数，减少材料二次或多次搬运对于临时设施，应根据工程实际情况，做到合理布局合理配置，并对其费用进行包干使用对于模板脚手架等周转材料，要做到不积不压，及时清退，缩短其在施工现场的滞留时间。二间接费规费包括工程排污费工程定额测定费社会保障费住房公积金危险作业意外伤害保险。工程排污费工程定额测定费由企业根据工程实际情况进行测定，项目部负责向有关部门上缴。其他费用社会保障费住房公积金危险作业意外伤害保险全部上缴企业，由企业统使用上缴......”。

3、“.....对企业管理费的控制，应由企业根据工程实际情况，合理配置项目部的管理人员和工作岗位，并根据项目管理人员配备情况对项目管理费进行测算，由项目部对其进行包干使用，其余部分全部上缴企业。同时，项目部要建立严格的费用支出审批手续，要注重提高项目全体管理人员的综合素质，培养专多能的复合型人才，提高工作效率，减少管理人员总量，节约项目管理费开支。利润全部上缴企业。税金全部上缴企业......”。

4、“.....将核算分析结果于每季年度成本分析会上向项目经理及主管部门负责人交底，并上报公司经济管理部。四竣工效益分析工程竣工交验前个月，对本项目物资物资部劳务及专业分包经营部措施费技术部机械费机械部现场经费财务部等进行核算对比盈亏情况分析，将核算分析考核资料上报公司经济管理部......”。

5、“.....及时补充新内容。施工方案方法改变时也要及时进行重新交底。三开工报告申请制度第条开工报告申请程序单位工程开工申请报告由施工工步骤措施及注意事项等对专业工长进行交底。第六条注意事项技术交底必须在该交底对应项目施工前进行，并为施工留出足够的准备时间，技术交底不得后补。技术交底应以书面形式进行......”。

6、“.....交底人和被交底由项目总工程师组织相关专业技术人员编制并对专业工长交底。第五条设计变更技术交底修改量大，变更内容复杂的设计变更及工程洽商应编制设计变更洽商交底。设计变更交底应由项目技术主管根据变更要求，并结合具体施术交底对于难度较大的四新技术，应在施工前编制专项技术交底。结合工程使用的新技术新材料新工艺新产品的特点难点明确四新技术的施工计划主要施工方法与措施，以及注意事项等。四新技术交底何按工艺要求进行正确施工。应详细介绍分项工程关键重点难点工序的主要施工要求和方法。对关键部位重点部位的施工方法应有详图进行说明。分项工程技术交底由专业工长对专业施工班组进五各项施工方案及专家论证审查制度第条施工方案施工组织设计施工方案编制完成后......”。

7、“.....项目总工审核，交项目经理签署意见后，报上级主管部门组织审批级主管部门审批后，再按项目规定或要求报建设或监理单位审批后实施经过审批的施工组织设计施工方案，要逐级进行交底。项目部还应对重点难点工程拟定具体的实施细则和计划，保证施工组织设计的贯彻执行。第二条专家论证项目经理部自行编制的超过定规模危险性较大的分部分项专项施工方案措施质量标准和验收，以及施工安全防护消防临时用电环保注意事项等进行交底。季节性施工方案的技术交底还应重点明确季节性施工特殊用工的组织与管理设备及料具准备计划分项工程施工方法及技术措施消防安全措施等项内容。专项方案技术交底由项目总工程师负责，根据专项施工方案对专业工长进行交底......”。

8、“.....是施工方案的具体化。应按各分部分项工程的顺序进度，独立编写。并根据工程特点明确作业条件施工工艺及施工操作要点质量要求及注意事项等内容。分项工程技术交底应以工艺为主，有工艺流程图。在交底中应详细说明每个分项工程各道工序如何按工艺要求进行正确施工。应详细介绍分项工程关键重点难点工序的主要施工要求和方法。对关键部位重点部位的施工方法应有详图进行说明。分项工程技术交底由专业工长对专业施工班组进行交底。第四条四新技术交底对于难度较大的四新技术，应在施工前编制专项技术交底。结合工程使用的新技术新材料新工艺新产品的特点难点明确四新技术的施工计划主要施工方法与措施，以及注意事项等......”。

9、“.....第五条设计变更技术交底修改量大，变更内容复杂的设计变更及工程洽商应编制设计变更洽商交底。设计变更交底应由项目技术主管根据变更要求，并结合具体施工步骤措施及注意事项等对专业工长进行交底。第六条注意事项技术交底必须在该交底对应项目施工前进行，并为施工留出足够的准备时间，技术交底不得后补。技术交底应以书面形式进行，并辅以口头讲解。交底人和被交底人应履行交接签字手续。技术交底应及时归档。技术交底应根据施工过程的变化，及时补充新内容。施工方案方法改变时也要及时进行重新交底。三开工报告申请制度第条开工报告申请程序单位工程开工申请报告由施工单位开工前报监理单位，监理单位审查审批工作完成后，报指挥部......”。