1、“.....其中年房地产企业会计工作经验专业知识熟练掌握会计知识和房地产开发企业的会计核算要求熟练使用财务软件和常见办公软件能力素质耐心细致，有责任心能够灵活运用会计知识沟通能力强，具有保密意识资格证书会计从业资格证书，初级或中级职称工作环境其他要求年龄在岁以下当地人员优先。编制审核审批时间时间时间项目公司财务部经理本职位无项目公司财务部出纳员职位说明书基本情况职位名称出纳员所属部门项目公司财务管理部职位编号职位编制职位使命在项目公司财务部经理的领导下，依据国家法律法规和总部财务管理制度，负责项目公司的现金管理，确保公司资产的安全。工作职责及内容职责概述工作职责和工作内容负责程度考核要点参与部门管理参与部门管理，提出改善工作的建议参加部门的相关工作会议，参与部门相关重要事项的决策部分建议的科学合理性现金管理严格遵守现金管理制度负责房款收缴工作编制现金日报周报......”。

2、“.....按月报送银行余额调节表按法律规定负责现金备用金的管理，杜绝坐支办理工资卡，配合综合管理部发放工资负责现金有价证券等相关重要资料的保管协助客户置业顾问办理房屋按揭等全责准确及时现金安全其他完成上级安排的其他工作，协助部门其他人员的工作。主要工作关系外部工作关系单位行政管理关系内部工作关系部门及职位银行合同责任单位和款项往来单位客户项目公司各部门及员工基本任职资格最低学历大学专科专业会计财务管理等相关专业工作经验两年以上财务部出纳工作经验......”。

3、“.....编制审核审批时间时间时间财务部经理本职位无目录高管总裁职位说明书经营副总裁职位说明书工程副总裁职位说明书人力资源部人力资源部总经理职位说明书招聘培训专员职位说明书薪酬绩效专员职位说明书行政管理部行政管理部总经理职位说明书法律事务专员职位说明书信息管理专员职位说明书行政专员职位说明书档案管理专员职位说明书前台接待员职位说明书司机职位说明书总裁秘书总裁秘书职位说明书计划管理部计划管理部总经理职位说明书统计分析专员职位说明书经营计划专员职位说明书客户服务部客户服务部总经理职位说明书客户服务专员职位说明书物业管理专员职位说明书研发设计部研发设计部总经理职位说明书结构设计师职位说明书电气设计师职位说明书水暖设计师职位说明书建筑设计师职位说明书园林景观设计师职位说明书投资开发部投资开发部总经理职位说明书项目开拓专员职位说明书市场研究专员职位说明书营销策划部营销策划......”。

4、“.....塑造品牌公司的良好形象全责服务质量公司品牌其他完成上级安排的其他工作。全责主要工作关系外部工作调整方案进行审批，并负责销售价格折扣最终审批全责方案合理性有效性营销成本采购管理组织和指导下属采购部门开展策划设计建设材料等的招投标和外包工作，规范采购行为和降低采购成本全责采购质量采购广及项目策划方案，协调策划机构，参与方案选择的决策并批准确定最终方案批准设计指引全责策划质量营销管理组织和指导下属部门制定项目营销方案和销售计划......”。

5、“.....促进部门之间的高效合作全责制度完善流程简洁顺畅机构简洁高效预算控制到位部门沟通顺畅项目策划管理组织和指导下属部门制定品牌推责业务的管控水平提出下属人员的任免组织架构调整建议，经人力资源部审核，总裁审批后公布执行负责对直接下级进行绩效考核考核面谈，负责培养下属关键人才负责下属部门的年度费用控制和预算管理，审核并在及时掌握和了解计划执行情况，分析计划差异原因，寻求改进措施组织指导下属部门制定本部门的年度经营计划并监督执行全责适宜性可量化可达到分管部门管理推动协助下属部门的业务流程制度建设和完善，提升所负并参与决策参加公司决策委员会，对各项重大经营管理活动提出建议并参与决策协助总裁向董事长报告公司的经营状况部分建议的科学合理性经营计划管理根据集团的总体战略规划......”。

6、“.....及并参与决策参加公司决策委员会，对各项重大经营管理活动提出建议并参与决策协助总裁向董事长报告公司的经营状况部分建议的科学合理性经营计划管理根据集团的总体战略规划，组织制定集团年度经营和考核计划，及时掌握和了解计划执行情况，分析计划差异原因，寻求改进措施组织指导下属部门制定本部门的年度经营计划并监督执行全责适宜性可量化可达到分管部门管理推动协助下属部门的业务流程制度建设和完善，提升所负责业务的管控水平提出下属人员的任免组织架构调整建议，经人力资源部审核，总裁审批后公布执行负责对直接下级进行绩效考核考核面谈，负责培养下属关键人才负责下属部门的年度费用控制和预算管理，审核并在预算内限额授权范围内审批下属部门的各项财务支出协调下属部门之间的工作关系......”。

7、“.....协调策划机构，参与方案选择的决策并批准确定最终方案批准设计指引全责策划质量营销管理组织和指导下属部门制定项目营销方案和销售计划，对项目营销方案售价和销售计划进行审核对销售价格调整方案进行审批，并负责销售价格折扣最终审批全责方案合理性有效性营销成本采购管理组织和指导下属采购部门开展策划设计建设材料等的招投标和外包工作，规范采购行为和降低采购成本全责采购质量采购成本客户服务管理组织和指导下属客户服务部门建立跨区域跨部门的能及时反馈快速提供服务的客户管理体系，塑造品牌公司的良好形象全责服务质量公司品牌其他完成上级安排的其他工作。全责主要工作关系外部工作关系单位行政管理关系内部工作关系部门及职位中介公司策划公司广告公司建筑材料供方律师事务所统计局建委等相关政府机销管理组织和指导下属部门制定项目营销方案和销售计划......”。

8、“.....并负责销售价格折扣最终审批全责方案合理性有效性营销成本采购管理组织和指导下属采购部门开展策划设计建设材料等的招投标和外包工作，规范采购行为和降低采购成本全责采购质量采购成本客户服务管理组织和指导下属客户服务部门建立跨区域跨部门的能及时反馈快速提供服务的客户管理体系，塑造品牌公司的良好形象全责服务质量公司品牌其他完成上级安排的其他工作。全责主要工作关系外部工作关系单位行政管理关系内部工作关系部门及职位中介公司策划公司广告公司建筑材料供方律师事务所统计局建委等相关政府机关工程副总裁财务管理部总经理投资开发部总经理人力资源部总经理行政管理部总经理项目公司总经理基本任职资格最低学历大学本科专业管理经济或房地产等相关专业工作经验八年以上的房地产企业经营管理或营销策划等方面工作经验......”。

9、“.....了解我国房地产行业各项相关政策法规掌握基本的财务知识和人力资源管理知识能力素质高度的责任感和道德品质卓越的领导能力判断与决策能力沟通协调能力计划与执行能力逻辑思维能力，工作细致缜密良好的办公软件使用能力，网络应用技能，公文写作技能等资格证书无工作环境其他要求原则上不超过岁。编制审核编制审核审批总裁本职位计划管理部总经理营销策划部总经理客户服务部总经理采购合约部总经理时间时间时间工程副总裁职位说明书基本情况职位名称工程副总裁所属部门高管职位编号职位编制职位使命在总裁的领导下，负责公司研发设计工程管理和工程成本控制等工作，确保开发项目的工程进度质量成本和生产安全都在可控的范围之内，顺利实现集团各项战略规划和年度经营计划。工作职责及内容职责概述工作职责和工作内容负责程度考核要点参与战略规划和经营管理决策参与集团战略规划......”。