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万科集团地产项目运作作业指导书管理资料_制度汇编(0) 万科集团地产项目运作作业指导书管理资料_制度汇编(0)

格式:word 上传:2022-06-26 00:27:15

《万科集团地产项目运作作业指导书管理资料_制度汇编(0)》修改意见稿

1、“.....是指在项目建设销售运营后,通过对此项目的前期工作项目设计项目施工项目销售直至运营的综合评估分析,确定有关项目预测和判断是否正确并分析原因,从项目实施全过程中吸取经验教训,为今后改进提高项目决策管理等工作水平创造条件,并为提高项目投资效益提出切实可行的对策措施。它是在项目执行完成后,对项目目标的完成情况实施过程实施效果及影响所进行的系统的客观公正的分析。项目后评价的作用主要表现为总结项目管理的经验教训,提高项目管理水平提高项目决策科学化水平对项目本身进行监督和改进可用来对各部门工作进行考核评价,并作为奖罚依据......”

2、“.....重点回答项目目标是否合理目标是否达到如未达到为什么在项目选定和准备阶段预计到的不利条件是否已经消除减轻或改变如没有,为什么项目实施的时间进度,实际进度与计划进度的偏差及其原因在物资财务管理方面的问题及其产生的原因对项目作出的重大修改及修改的原因采购供应商及承包商等参与方的表现财务评价技术后评价经济分析列出主要结论主要经验教训和有特点意义的问题......”

3、“.....以了解商品的现实市场和潜在市场。具有如下作用和意义有利于不断发现新的市场机会有利于制定正确的营销策略有利于不断开发新产品占领新市场。市场调研划分房地产市场调研依据房地产项目实施过程可以划分为土地级市场调研项目定位市场调研房地产市场推广阶段市场调研销售阶段市场调研三级市场调研等。房地产企业应根据不同目的进行不同重点的市场调研。房地产市场调研方向宏观环境研究包括经济环境政策环境行业环境人口环境文化环境技术环境地区市场研究包括地区总体规划包括住宅规划配套规划绿地规划道路规划人口规划等地区内房地产开发动态包括各种物业供需情况等地区物业价格水平分析地区营销方式分析地区内已建在建和拟建项目分析......”

4、“.....分析产品定位市场定位价格定位销售推广物业管理等方面,并尽可能进行价格,推荐最佳方案,在市场研究技术研究和经济研究的基础上主要输出信息部门策划销售部规划设计部审算合约部财务部工程部信息有可行性研究报告目的用途可行性研究是对拟建项目技术上和经济上是否可行进行科学的分析和论证,为项目决策提供科学依据......”

5、“.....形成项目开发经营方案确定用途规模档次开发时机经企业的实际状况合理报价,并最终以合理的价格获得合适的土地,已经成为房地产开发企业的项核心竞争力。土地竞投方案作为种投标报价文件,不仅影响土地使用权的获取,而且影响项目的土地成本。土地竞投方案内容出让金等目的用途未来房地产市场的竞争很大程度上取决于企业土地资源占有量的多少,招标拍卖和挂牌出让是房地产开发用地的基本供应方式。在土地供应完全市场化的趋势下,如何做好竞投工作......”

6、“.....招标拍卖和挂牌出让是房地产开发用地的基本供应方式。在土地供应完全市场化的趋势下,如何做好竞投工作,根据市场的实际需求和企业的实际状况合理报价,并最终以合理的价格获得合适的土地,已经成为房地产开发企业的项核心竞争力。土地竞投方案作为种投标报价文件,不仅影响土地使用权的获取,而且影响项目的土地成本。土地竞投方案内容项目建议书的主要内容及结论竞投地块概况位置四至规划要点等市场调查与预测类似用途项目数量建设情况销售价格等项目策划......”

7、“.....为项目决策提供科学依据,其根本目的是实现项目决策的科学化民主化,减少投资决策的失误,提高项目开发建设的经济社会和环境效益。可行性研究的主要任务是通过多方案比较,提出评价意见,推荐最佳方案,在市场研究技术研究和经济研究的基础上,编写可行性研究报告。可行性研究的主要作用有作为项目投资决策的依据作为编制设计任务书的依据研究报告的主体,般按逻辑顺序,从总体到细节循序进行......”

8、“.....按市场调研相关要求规划方案及建设条件各种建设条件是否满足项目建设需要,就项目的规模项目档次建筑物的装修标准功能面积分配等提出建议建设方式与进度安排建议发包方式,就建设进度安排物资供应主要建筑材料的需要量作出估计或估算投资估算及资金计划就项目的总投资进行估算,并按项目进度安排作出投资分年度使用计划和资金筹措计划。品的市场信息规划设计部有关产品的规划要求审算合约部有关类似地块的价格信息等主要输出信息部门策划销售部规划设计部财务部审算合约部信息有市场调研方案初步规划方案土地竞投方案土地出让金等目的用途未来房地产市场的竞争很大程度上取决于企业土地资源占有量的多少,招标拍卖和挂牌出让是房地产开发用地的基本供应方式。在土地供应完全市场化的趋势下......”

9、“.....根据市场的实际需求和企业的实际状况合理报价,并最终以合理的价格获得合适的土地,已经成为房地产开发企业的项核心竞争力。土地竞投方案作为种投标报价文件,不仅影响土地使用权的获取,而且影响项目的土地成本。土地竞投方案内容项目建议书的主要内容及结论竞投地块概况位置四至规划要点等市场调查与预测类似用途项目数量建设情况销售价格等项目策划......”

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