1、“.....根据实际管理情况，于每季度末做好下季度的维修改造计划单项预算元以上的项目，编制季度维修改造计划表，并将计划表送至总经理财务部工程技术部。日常巡视检查物业管理员对自己责任范围的公用设施在正常工作日内每天巡视检查，并作公用设施巡视记录。物业管理员对重要公用设施应适当增加巡视频次，必要时，对其性能状况可进行试验。计划外公用设施改造及维护维修物业管理员根据下列资料提出计划外公用设施改造及维护维修项目。日常巡视检查记录。客户投诉记录。访问客户记录。上级指示。经批准的计划外项目由物业管理员按规定实施。公用设施的抢修管理处主任当班时......”。

2、“.....由责任物业管理员组织实施抢修。必要时，抢修负责人可向上级报告抢修情况或请求帮助。管理处所有人力财力物力应优先满足抢修的需要。抢修完毕，管理处主任应向经理报告抢修情况，包括事故原因损失情况抢修结果抢修费用纠正和预防措施。除抢修外，公用设施在保修期内发生质量问题，由物业管理员书面通知并监督施工单位或供应商处理。公用设施改造及维护维修工作质量的检查。管理处主任重点检查费用元以上的项目质量和抢修项目质量，发现问题，及时通知物业管理员处理。公司经理随机检查公用设施的改造及维护维修工作质量，发现问题......”。

3、“.....指导其做好小区的市政设施园林绿化房屋及其附属设备设施的运行管理工作。对各管理处在小区市政设施园林绿化房屋及其附属设备设施的日常运作进行安全使用督导，对存在的安全隐患提出整改意见。负责组织对公司管辖小区内的房屋结构安全进行鉴定，对损坏房屋提出修缮方案或报房屋安全主管部门鉴定......”。

4、“.....制定公司管辖小区内房屋设备设施的年度保养计划，并对管理处的实施情况进行监督。负责对各小区设施设备的日常运行管理进行监督考核。负责公司的技术安全管理工作。负责公司业务拓展中的技术筹备前期介入和新区的验收接管工作。负责公司各技术专业对业务主管部门和其他有关单位的业务联系工作。对本部门环境因素的识别评价及管理。对本部门小区所产生的固废分类收集处理。完成公司下达的责任指标。工程技术部经理岗位职责贯彻执行公司总经理与副总经理负责的指示，直接对总经理与副总经理负责。就本部门以及公司的技术力量配置技术管理组织结构提出方案或建议......”。

5、“.....培养巩固技术骨干队伍，切实保障动力设备的安全运行以及房屋各方面设施的正常使用。尽最大的努力，以最低的费用开支保持公司各物业高格调水准。负责制定本部门人员岗位职责，考评员工的工作业绩并据实提出奖罚意见。根据公司的经营管理目标和任务统筹本部门的工作安排，制定工作计划，组织技术力量解决工程技术问题技术管理问题，建立技术管理制度，就重大技术事项向公司领导提出决策建议。负责本部员工的职业道德教育和安全教育，带领本部全体员工努力完成各项任务，保持本部的上进风貌，提高本部的服务意识管理效能和战斗力......”。

6、“.....对本部的开支情况和经济指标负责。对本部的整体服务质量和安全生产负责。协调本部内部以及与兄弟部门之间的工作关系。算。负责本专业相关项目的费用控制审核和经济分析。配合人力资源部组织本专业相关技能培训工作。负责相关专业对外的业务联系，协调与相关主管部门的关系。负责空调设施合理使用经济运行的技术指导，节约用水用电，努力降低能耗。负责完善公司内部与空调设施安全使用工程管理维修管理及技术资料归档有关的管理制度。负责由工程部主责的本专业改造工程的组织施工安全监督验收及结算。负责本专业相关项目的费用控制审核和经济分析......”。

7、“.....负责相关专业对外的业务联系，协调与相关主管部门的关系。在必要时协助做好相近专业的工程管理及费用控制。公司领导及部门经理交办的其它任务。弱电主管岗位职责负责新接楼盘宇的本专业图纸会审质量监督验收接管的技术工作。负责相关专业对外的业务联系，协调与相关主管部门的关系。在必要时协助做好相近专业的工程管理及费用控制。完成公司领导及部门经理交办的其它任务。电气工程主管岗位职责负责新接楼盘宇本专业的前期介入图纸会审质量监督验收接管的技术工作。负责组织指导各管理处完善公司所需要的电气图纸资料及维修档案的归档。负责电气设施正常使用的技术监督和指导......”。

8、“.....制定电气设施大中修计划方案及预算，报经批准后组织实施。负责指导供电计量节约用电的管理，努力降低供电损耗。负责组织制定和完善公司内部与电气设施安全使用工程管理维修管理及技术资料归档有关的管理制度。负责由工程部主责的本专业改造工程的组织施工安全监督验收及结算。负责本专业相关项目的费用控制审核和经济分析。配合人力资源部组织本专业相关技能培训工作。负责相关专业对外的业务联系，协调与相关主管部门的关系。在必要时协助做好相近专业的工程管理及费用控制。完成公司领导及部门经理交办的其它任务......”。

9、“.....负责组织指导各管理处完善管理区域内电梯图纸资料及维修档案供归档。负责电梯正常使用的技术监督和指导。制定电梯大中修计划，报经批准后施行。负责电梯维修保养年检的组织工作和技术指导监督。负责指导电梯经济运行的技术管理，努力降低损耗，提高设备利用率。负责制定和完善公司内部与电梯消防设施安全使用工程管理维修管理及技术资料归档有关的管理制度。负责由工程部主责的本专业改造工程的组织施工安全监督验收及结算。负责本专业相关项目的费用控制审核和经济分析。配合人力资源部组织本专业相关技能培训工作。负责相关专业对外的业务联系......”。