1、“.....发现问题及时纠正解决。对重点特殊部位施工，必须检查作业人员及安全设备设施技术状况是否符合安全要求，严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，并监督其执行，做到不违章指挥。五定期组织所管辖班组包括分包队伍学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受安全部门的安全监督检查，及时解决提出的不安全问题负责本单位质量标准化资料的整理工作。六对分管工程项目应用的符合审批手续的新材料新工艺新技术要组织作业工人进行安全技术培训若在施工中发现问题，立即停止使用，并上报有关部门或领导。七及时参加技术例会，学习兄弟单位的先进经验，汇报本单位工程施工情况。八必须坚持工程措施，工程施工前要及时准确地把作业规程或技术措施贯彻传达到每位职工。九坚持深入施工现场......”。

2、“.....保证施工按设计要求进行施工。十协助经理抓好现场安全质量管理，发生事故时及时提供技术资料，协助制定防范救灾措施。参与事故的调查与分析，总结经验，补充制定安全技术措施，防止事故重复发生。八班组长生产责任制认真执行安全生产规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本班组人员在生产中的安全和健康负责二经常组织班组人员学习安全操作规程，监督班组人员正确使用个人劳保用品，不断提高自我保护能力三认真落实安全技术交底，做好班前十分钟活动，突出本班安全作业重点四不违章指挥冒险蛮干，进入现场戴好安全帽，高处作业无可靠防护设施必须系好安全带五经常检查班组作业现场安全生产状况，发现问题及时解决并上报有关领导。六认真做好新工人的岗位教育。七发生工伤事故，立即抢救人员，保护好现场......”。

3、“.....九工人生产责任制认真学习，严格执行安全技术操作规程，遵守安全生产规章制度。二积极参加安全活动，认真执行安全交底，不违章作业，服从安全人员的指导。三发扬团结友爱精神，在安全生产方面做到互相帮助互相监督，对新工人要积极传授安全生产知识，维护切安全设施和防护用具，做到正确使用，不乱拆卸安全设施及用具。四对不安全作业要积极提出意见，并有权拒绝违章指令。五发生工伤事故，要立即抢救伤员，保护现场，并立即上报。六进入施工现场要戴好安全帽，高处作业无安全可靠防护设施必须系好安全带。七有权拒绝违章指挥......”。

4、“.....管理十四员工住宿管理规定第二部分工程管理制度质量管理制度二项目技术管理制度三图纸会审制度四施工组织设计施工方案编制五设计变更洽商管理六过程质量管理七工程进度管理八计划统计管理九工程测量管理十架子队管理十技术交底制度十二材料设备检验制度十三挂牌标识制度十四三检制度十五检查验收制度十六施工现场管理制度十七试验检验管理制度十八机械管理规定十九临时用电管理制度二十临时用水管理制度二十环境管理制度二十二安全生产责任制管理第三部分成本管理制度内业资料管理二合同管理三劳务管理四重要函件处理程序五经济计划管理六材料采购供应管理七材料收发管理八材料使用管理九现场材料管理十材料入库管理十材料使用奖罚措施十二夜间材料设备出场管理十三商品砼管理办法十四垃圾渣土管理十五工程核算第四部分安全生产管理制度汇编安......”。

5、“.....登记办公用品台帐交资料室点验入库，资料员按照各部门购置计划发放，做好发放记录......”。

6、“.....三办公用品价格贵重的如计算机打印机照相机移动存储电话等，单价在元以上或有长办公用品需用计划，交综合办核验数量使用人，报项目经理书记签字后，由综合办负责购买。如临时需求，低值易耗品直接由综合办处理单位价格元以上，以报告形式经项目经理批准后，由综合办负责购买。二综合办序。六办公用品管理规定为了进步加强项目办公用品管理，做到有计划有标准有监督有保管，流程清晰，节点明确，责任到人，严控成本，杜绝铺张浪费，特制订如下管理规定每季度初，由各部门领导做常用，或将手机铃声调为震动或无声状态。没有重要的或必须当时处理的事情，会场内不要接听电话或接听后马上挂断必须接听的电话要放低声音并走出会场。七没有特殊情况，不要在会场来回走动或者进出会场，保持会场秩守国家关于公共场所严禁吸烟的规定......”。

7、“.....五开会时认真听讲，不是需要讨论或征求意见时，不能交头接耳，相互议论，有问题会后向领导报告，会场内严禁喧哗。六操作间洗涤池地面门窗四壁柜架案板炉台机械通风照明。库房主副食杂品分库存放防虫防潮防尘防腐防鼠防蝇设施。个人卫生二要四勤六不准，体检办证。环境间休更衣周围环境。检查时间及方法定期检查为每周五，参加人员有综合室安全消防负责人各施工班组后勤负责人。三食品卫生知识培训制度遵照卫生部要求，实行食品从业人员卫生知识考试合格上岗制度，凡未参加卫生知识培训人员，不得从事食品工作。各食品单位骨干隔年接受次卫生监督部门组织的由部门领导项目经理书记签字同意，综合室考勤员备案后方可执行，如未经同意自行离开，以旷工处理。每人每月元休假补贴，除此以外不再报销任何休假费用......”。

8、“.....因工作需要，未在当季度休假人员假期不再顺延累计，服从项目统安排。其它事宜按集团公司财务部有关规定执行。五办公会议规定会前做好会议讨论议题及相关资料的准备。二按照规定时间准时到会，因工作原因不能参加的劳务队负责人要提前向相关领导请假，没有请假未到会及迟到者罚款元次从劳务费中扣除管理人员要向书记请假，没有请假未到会及迟到者罚款元次。三到会人员签到，做好会议记录。四遵守国家关于公共场所严禁吸烟的规定，开职工大会时会场内禁止吸烟。五开会时认真听讲，不是需要讨论或征求意见时，不能交头接耳，相互议论，有问题会后向领导报告，会场内严禁喧哗。六会议时间会场内关闭手机，或将手机铃声调为震动或无声状态。没有重要的或必须当时处理的事情......”。

9、“.....七没有特殊情况，不要在会场来回走动或者进出会场，保持会场秩序。六办公用品管理规定为了进步加强项目办公用品管理，做到有计划有标准有监督有保管，流程清晰，节点明确，责任到人，严控成本，杜绝铺张浪费，特制订如下管理规定每季度初，由各部门领导做常用办公用品需用计划，交综合办核验数量使用人，报项目经理书记签字后，由综合办负责购买。如临时需求，低值易耗品直接由综合办处理单位价格元以上，以报告形式经项目经理批准后，由综合办负责购买。二综合办公室购入办公用品后，登记办公用品台帐交资料室点验入库，资料员按照各部门购置计划发放，做好发放记录，完善签认手续。三办公用品价格贵重的如计算机打印机照相机移动存储电话等，单价在元以上或有长期使用价值的，如本人调离项目需主动交回......”。