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XX足浴部组织管理手册_管理手册模板(6) XX足浴部组织管理手册_管理手册模板(6)

格式:word 上传:2022-06-26 00:27:13

《XX足浴部组织管理手册_管理手册模板(6)》修改意见稿

1、“.....监督或参与店面采购工作,及时采购配送的货物,保证物美价廉。对店面厨房和员工餐进行管理,根据员工意见,定期更换菜单,对厨房卫生,厨师和厨工的工作状态出品质量进行监控和指导。了解店面每月的后勤成本,掌握各岗位工作状态,合理控制后勤成本,发现存在浪费或贪污行为的要按照员工奖罚制度严肃处理。积极参加店面组织的经营例会,认真记录主动提出合理意见。积极参加公司组织的各类培训,主动学习水电消防等专业知识,不断提高自己的整体工作能力。领导责任对店面包括宿舍的经营行为过程中所发生的人为事故,经济损失负责。对员工餐的质量和成本负责。对店面的采购工作和采购资金的安全负责......”

2、“.....对下属员工的聘用和解聘有建议权。岗位必备条件任职资格要求男性,身高米以上,有本市户口的担保人,有水电维修证书,持退伍军人证书者可优先聘用。技能技巧熟悉店面的各项管理制度熟悉下属各岗位的操作流程熟练掌握店面宿舍厨房的各类电器设施设备的使用和维修保养情况懂水电维修,懂消防知识。能力要求要具有较强的责任感能指挥下属员工有序地开展工作,能吃苦耐劳,忠于公司,团结同事。仓管员职位名称仓管员直属上级店长直属下级无工作目标协助店长对店面的仓库进行管理,保证正常经营有效控制店面的经营成本。工作职责每月底对货物进行盘点,制定下月的货物领购计划......”

3、“.....入仓前严格对货物进行检验,拒绝接收不符合要求的货物,保证店面的利益。对仓库内的货物进行安全清晰的管理,建立相关的帐目,完善各项手续。按规定的时间和流程为各岗位员工发放营业所需的物品。合理控制店面货物的领用和使用情况,杜绝浪费现象的存在。创造和维护仓库的环境,定期对仓库的货物进行检查,避免发生霉变虫蛀甚至失窃等情况。岗位必备条件在电面工作年以上,了解各岗位的操作流程和工作用品使用情况,工作细心责任心强,忠于公司,自律......”

4、“.....基本工作内容及安排工作范畴经理直接向总经理及董事会负责,是足浴项目的第负责人,全面负责足浴项目整体工作,在单店经营时期兼任店长职责。工作流程经理向总经理及董事会提请工作规划,获董事会批准通过后,董事长直接下属物资调配供应商职能岗位招聘培训信息咨询媒体区域团体人才储备各岗位政府信息工商税务城管消防社区经理不合公司要求,公司即可解聘该名任职者,另聘人才......”

5、“.....需兼任第家店面店长职责。全体股东签字年月日经理工作重要联系业务指导各岗位资料汇报,门店当月的营业额不能达到方文林的基本工资,为了保障方文林的基本生活费用,方文林仍按基本工资标准元领取薪酬年终或离职时公司需补齐方文林基本工资标准的元月。在任期内,若任职者经考核期三年。经理工资标准为万元年薪。为了项目更好的发展,公司按以下奖励机制对方文林进行奖励如果,门店当月的营业额超过方文林的基本工资八千三百,方文林按的营业额的标准领取薪酬如果人事任免权和公司章程赋予的其他权力。责任对项目部经营管理的重大决策负主要责任对项目部重大经营管理项目负主持责任对全体员工负连带法律责任......”

6、“.....任投资计划研究开发有决策权对文件有审批权或否决权对各岗位的总体经费支出有连带审批权或否决权,对元以内经费支出具有独立审批权对项目部重大经营管理项目有主持权对直接下级有监督指导权有善于制定企业发展战略,具把握公司发展全局的能力在团队管理中有极强的领导技巧和才能敏审批签发以项目部名义发出的文件。积极参与行业活动,处理各种对外关系活动。推进项目部企业文化建设。处理项目部重大突发事件。主持项目部的全面经营管理工作,组织实施决议......”

7、“.....拟定店面的年度计划,报批后组织实施。统筹店面日常管理工作,组织带领店面员工完成经营指标。工作职责贯策落实公司经营方针战略,落实公司经营理念,组织实施店面的技术服务质量环境质量领导开发能力战略管理组织管理战略人力管理财务管理等工作经验年以上工作经验至少年以上同行业企业管理工作经验技能技巧熟悉业务和运营流程具先进的管理理念,掌握先进的管理模式善于制定企业发展战略,具把握公司发展全局的能力在团队管理中有极强的领导技巧和才能敏锐的商业触觉,优秀的工作业绩具备基本的网络知识,熟练使用办公软件......”

8、“.....对元以内经费支出具有独立审批权对项目部重大经营管理项目有主持权对直接下级有监督指导权有人事任免权和公司章程赋予的其他权力。责任对项目部经营管理的重大决策负主要责任对项目部重大经营管理项目负主持责任对全体员工负连带法律责任。聘用书兹方文林被聘用为杭州海外海足浴项目部的经理,任期三年。经理工资标准为万元年薪。为了项目更好的发展,公司按以下奖励机制对方文林进行奖励如果,门店当月的营业额超过方文林的基本工资八千三百,方文林按的营业额的标准领取薪酬如果......”

9、“.....为了保障方文林的基本生活费用,方文林仍按基本工资标准元领取薪酬年终或离职时公司需补齐方文林基本工资标准的元月。在任期内,若任职者经考核不合公司要求,公司即可解聘该名任职者,另聘人才。任职者在没有第二家分店开出来之前,需兼任第家店面店长职责。全体股东签字年月日经理工作重要联系业务指导各岗位资料汇报董事长直接下属物资调配供应商职能岗位招聘培训信息咨询媒体区域团体人才储备各岗位政府信息工商税务城管消防社区经理基本工作内容及安排工作范畴经理直接向总经理及董事会负责,是足浴项目的第负责人,全面负责足浴项目整体工作,在单店经营时期兼任店长职责......”

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