1、“.....客观地观察我自已以及我的工作。其它结合你的工作及目标......”。

2、“.....目录第章工作手册的目的第二章人力资源管理部门的职责第三章招聘录用调职人事回避人事任免第四章培训规定第五章外出假期加班管理规定第六章离职管理第七章交接手续管理第八章考勤管理办法第九章薪酬福利第十章奖惩制度第十章职员绩效考核管理制度第十二章人事档案管理第十三章工作准则第章工作手册的目的公司在人力资源管理方面致力于达成以下目标构筑先进合理的人力资源管理体系，体现以人为本的理念，在使用中培养和开发员工，使员工与企业共同成长。保持公司内部及各子公司在人事制度和程序的统性和致性......”。

3、“.....保证各项人事规章制度符合国家和地方的有关规定。二为达到上述目标，总公司人力资源部编制本手册，以此规范和指导全集团有关人力资源方面的政策和程序。三总公司人力资源部是负责制订及实施有关人力资源政策和程序的部门。四本手册将根据实践的发展不断充实和修订。总公司人力资源部热忱欢迎员工和各分支机构提出修改意见。第二章人力资源管理部门的职责核心职能作为公司人力资源的管理部门，选拔配置开发考核和培养公司及其下属子公司所需的各类人才，制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，调动员工积极性，激发员工潜能，对公司持续长久发展负责......”。

4、“.....公司人事管理权限与工作流程，组织协调监督制度和流程的落实。核定所属单位的年度人员需求计划确定年度人员编制计划定期进行市场薪酬水平调研，提供决策参考依据指导协助员工做好职业生涯规划。机构管理配合相关部门，做好选点调研人才储备筹备设立等方面工作各级机构的设置合并更名撤销等管理制订部门和人员岗位职责人事管理员工招聘入职考核调动离职管理。后备干部的选拔考察建档及培养干部和员工的人事档案劳动合同管理协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘提供各类人力资源数据分统计及析管理并组织实施公司员工的业绩考核工作。薪酬福利管理制订并监控薪酬成本的预算核定员工工资员工福利政策管理和实施......”。

5、“.....可转为正式员工，享受正式员工的各种待遇员工转正后，试用期计入工龄。试用不合格者，可延长其试用期或决定不予聘用，对于不予聘用者，不发任何补偿费，试用人员不得提出任何异议。人九试用期结束用人单位要求试用者本人作试用工作总结并填报试用员工考核表，并对试用人员进行技术技能适应能力团队合作以及工作表现记录等多方位的综合评估，书面附于表后，报人力资源管理部门。试用管理部门与用人单位按职能管理原则共同考察其现实表现和工作能力。以用人单位为主。七试用员工试用期间工资，按公司的薪酬制度执行。八特殊情况个别由公司引进的人才或由猎头公司推介人才，可免于试用。有品德不良或工作成绩欠佳或无故旷职......”。

6、“.....予以辞退试用末满三日者，不给工资。五公司对新聘员工实行岗前培训，并根据岗位的特性，培训时间为周至二个月。六试用员工在试用期内，由人力资源月试用期是指通用任何岗位的任何试用人员包括员工调动接受新岗位的，个别表现突出者，经由部门经理书面列具事迹，报人力资源管理部门，人力资源管理部门经核实评估后，根据实际情况缩短试用期。四试用人员如康证明，并提供近期体检表记录份员工引荐担保书见附件四份财务人员司机及保安人员若不属本地常住户口，须提供由本地常住户口人员填写的担保书，并附上身份证复印件。三试用期原则上既定的三个月康证明，并提供近期体检表记录份员工引荐担保书见附件四份财务人员司机及保安人员若不属本地常住户口......”。

7、“.....并附上身份证复印件。五子公司员工调职属部门内部人员调职的，由各部门自行调整，报人力资源管理部门备案。属跨部门人员调动的，由各部门提出申请，填写员工调动申请表人力资源管理部审核，经审批后执行。所有子公司七级含以上职位异动亦须经所属事业部人力资源管理部门审核并经相关批准后方可实施。工作交接手续由各部门负责监督办理。员工的调职均以书面形式通知接受调职员工。六调职时限公司职员至主办级以上人员应于七康证明，并提供近期体检表记录份员工引荐担保书见附件四份财务人员司机及保安人员若不属本地常住户口，须提供由本地常住户口人员填写的担保书，并附上身份证复印件......”。

8、“.....个别表现突出者，经由部门经理书面列具事迹，报人力资源管理部门，人力资源管理部门经核实评估后，根据实际情况缩短试用期。四试用人员如有品德不良或工作成绩欠佳或无故旷职，应随时停止试用。予以辞退试用末满三日者，不给工资。五公司对新聘员工实行岗前培训，并根据岗位的特性，培训时间为周至二个月。六试用员工在试用期内，由人力资源管理部门与用人单位按职能管理原则共同考察其现实表现和工作能力。以用人单位为主。七试用员工试用期间工资，按公司的薪酬制度执行。八特殊情况个别由公司引进的人才或由猎头公司推介人才，可免于试用。九试用期结束用人单位要求试用者本人作试用工作总结并填报试用员工考核表......”。

9、“.....书面附于表后，报人力资源管理部门。试用人员在试用期考核合格后，可转为正式员工，享受正式员工的各种待遇员工转正后，试用期计入工龄。试用不合格者，可延长其试用期或决定不予聘用，对于不予聘用者，不发任何补偿费，试用人员不得提出任何异议。人力资源管理部门对其职位进行转正以及将其薪资收入报财务部。对试用期满未能胜任工作的员工，人力资源管理部门对该员工进行相关了解，便于今后为更多新进员工提供更多引导帮助提高工作中的方式方法等问题。所有试用人员，经部门试用考核后，由本人填写试用员工考核表......”。