1、“.....有需求，才有位置目标要适合自身的特点要高低适度，长短结合同时期目标不宜过多目标要求明确具体，没有余地。你要明白，目标经确定，你的生命掌握在你自己的手中。计划好你的生涯，规划好你的发展，这是你的义务你的责任你的权利......”。

2、“.....通过员工和组织的共同努力与合作，使每位员工的生涯目标与组织发展目标致，使员工的发展与组织的发展相吻合。因此，职业生涯管理包括两个方面是员工的职业生涯自我管理。员工是自己的主人，自我管理是职业生涯成功的关键二是组织协助员工规划其职业生涯发展，并为员工提供必要的教育培训轮岗等发展的机会，促进员工目标的实现。我们知道，人是无价的资源，是组织中最宝贵的资产，通过员工的职业生涯发展和组织的职业生涯管理活动，使员工发挥其潜能，实现组织的战略目标。在职业生涯管理中，最重要的特征是员工和组织是伙伴关系，彼此有如体之两面，车之两轮，鸟之两翼，相辅相成，方能相应生辉......”。

3、“.....自然能营造出信任和谐安全诚恳沟通的环境。最终实现员工和个人不断成长，组织不断发展的目的。职业生涯管理发展过程如图所示第十二章考核针对培训内容进行考试考核职员培训大纲第章员工培训的目的第二章培训形式及实施流程第三章企业文化理念培训第四章员工礼仪培训第五章员工心态培训第六章企业专业知识与个人技能培训第七章管理基础技能与管理提升第八章员工职能培训第九章市场营销与客户服务第十章公司管理制度培训第十章员工职业生涯规划第十二章考核员工培训手册第章员工培训的目的培育优秀的企业文化强化企业核心竞争力全面提高员工工作能力和素质使企业拥有更合格的员工......”。

4、“.....通过培训，我们能够帮助员工实现再学习再提高再发展的愿望促使员工不断得到成长，为其取得个人职业生涯的成功创造条件，满足其自身发展的需要。传递企业文化和价值观。沟通集团新的战略目标与工作重点。转变员工观念。提高员工岗位工作能力，挖掘其潜能，提高工作效率。推广新的观念知识和技能。提高团队整体素质水平。促进员工个人职业生涯发展。每个员工的学历专长兴趣背景也各有不同，因而他们有不同的主导需要，但就大多数人而言，都希望不断的完善自己，提高自己，使自己的潜力充分发挥出来。有更大作为，实现自我价值。月日在香港设立......”。

5、“.....中国石材股份是中国石材领域内家行业性投资管理与咨询服考评结果将作为评选优秀员工员工晋升调整工资等依据。第三章企业文化理念培训公司简介中国石材股份有限公司简称中国石材是家以石材产业服务体化境内外横向联合的股份制企业。由中国国际考评情况给予评分分以上为优秀为中等分以下为不及格凡每次考评不及格者，降星职级，待重考合格后，回到原来星职级。人力资源部将建立员工培训档案，记录员工所接受的培训课程，考评成绩等。此培训交人力资源部备案。每阶段培训结束后，人力资源部将安排考评。效果考评的形式为书面问卷结合口头问答及岗位抽查。岗位抽查指人力资源部就所培训的课程内容是否被学员运用到实际工作中进行随机考核......”。

6、“.....根据档案。每次培训结束后，人力资源部组织培训效果评估工作，了解受训者培训感受以及培训需求和培训目标的达成度。有些岗位职务要做专业技能鉴定，鉴定结果登记于专业技能鉴定表经部门主管签名批准，合格者递训项目并参与督导各部门的内部培训。培训时间由人力资源部协调各部门，根据情况而定。也可以利用晨中国石材股份将秉承竞争开放的经营理念，扩大资源拓展市场降本增效严谨投资的发展战略，公司利润最大化和股东回报最大化的经营宗旨。实施外部市场化内部紧密化的经营机制，规范严谨诚信的经营准则，努力把中国石材股份建设成为主业突出资产优良技术创新管理科学财务严谨具有定国际竞争力的全球体化行业投资管理公司......”。

7、“.....本市的法规条例和本公司的规章制度，争当名好公名，好职员。第二条爱集体和企业荣辱与共，关心公司的经营管理和效益，努力学习，提高工作能力，多提合理化建议，牢固树立团队竞创协作责任的企业精神。第三条听指挥服从领导听指挥，全面优质完成本职工作和领导交办的切任务。坚决支持热情帮助领导开展工作。第四条严纪律不迟到不早退，出满勤干满点。工作时间不串岗，不办私事，不饮酒，不私拿或损坏公物，不做有损团结的事进行培训，主要有职前培训和在职培训。二培训实施流程根据各部门自身特点及职责，人力资源部根据需求调查的情况对年度培训工作进行计划和预算，报总经理批准后下发执行......”。

8、“.....培训时间由人力资源部协调各部门，根据情况而定。也可以利用晨会分段培训。参加培训人员应及时反馈培训信息，人力资源部根据不同需要，对受训员工进行考核与备案，并建立培训档案。每次培训结束后，人力资源部组织培训效果评估工作，了解受训者培训感受以及培训需求和培训目标的达成度。有些岗位职务要做专业技能鉴定，鉴定结果登记于专业技能鉴定表经部门主管签名批准，合格者递交人力资源部备案。每阶段培训结束后，人力资源部将安排考评。效果考评的形式为书面问卷结合口头问答及岗位抽查。岗位抽查指人力资源部就所培训的课程内容是否被学员运用到实际工作中进行随机考核。书面考评......”。

9、“.....降星职级，待重考合格后，回到原来星职级。人力资源部将建立员工培训档案，记录员工所接受的培训课程，考评成绩等。此培训考评结果将作为评选优秀员工员工晋升调整工资等依据。第三章企业文化理念培训公司简介中国石材股份有限公司简称中国石材是家以石材产业服务体化境内外横向联合的股份制企业。由中国国际石材大世界集团有限公司中国国际石材超市连锁集团有限公司中国矿山投资集团有限公司等多家企业联合发起，于年月日在香港设立。国内代表处位于首都北京。中国石材股份是中国石材领域内家行业性投资管理与咨询服务企业......”。