1、“.....由承包单位填报，建设管理单位项目监理部各份承包单位存份。特殊工种特殊工作人员报审表表号工程名称千伏金塔县矿区送电线路编号致项目监理部现报上本工程特殊工种作业人员名单及其资格证件，请查验。工程进行中如有调整，将重新统计并上报......”。

2、“.....由承包单位填报，建设管理单位项目监理部各份承包单位存份。主要测量计量器具检验报审表表号工程名称千伏金塔县矿区送电线路编号致项目监理部现报上拟用于本工程的主要测量计量器具及其检验证明，请查验。工程进行中如有调整，将重新统计并上报。附件测量计量器具检验证明承包单位章项目经理日期名称编号检验证编号检验单位有效期光学经纬仪甘肃送变电工程公司水准仪甘肃送变电工程公司项目监理部审查意见项目监理部章专业监理工程师日期本表式四份，由承包单位填报，建设管理单位项目监理部各份承包单位存份。施工进度计划报审表表号工程名称千伏金塔县矿区送电线路编号致项目监理部现报上千伏金塔县矿区送电线路工程施工进度计划，请审查......”。

3、“.....由承包单位填报，建设管理单位项目监理部各份承包单位存份。目录企业资质二开工报告三施工组织设计纲要施工方案施工计划质量控制施工管理安全管理重大事故事件应急预案环境保护及文明施工四管理体系报审表五安全文明二次策划报审表六作业指导书七施工三措计划八标准化作业危险点分析预控卡九试验检测单位资质报审表十施工机械用具报审表十施工管理人员资质报审表工程开工报审表表号工程名称金塔县矿区送电线路工程编号致项目监理部我方承担的金塔县矿区送电线路工程，已完成了开工前的各项准备工作，特申请于年月日开工，请审查......”。

4、“.....施工组织已落实到位物资材料准备能满足连续施工的需要计量器具仪表经法定单位检验合格特殊工种作业人员能满足施工需要。承包单位章项目经理日期项目监理部审查意见项目监理部章总监理工程师日期建设管理单位审批意见建设管理单位章项目经理日期本表式四份，由承包单位填报，建设管理单位项目监理部各份，承包单位存份。单项工程开工报告本表式四份，由施工单位填制，施工单位监理单位委建单位各存份工程名称金塔县矿区送电线路工程批准文号合同编号委建单位酒泉供电公司项目负责人设计单位嘉峪关市恒信电力设计院设计负责人魏强施工单位酒泉德泰电气设备安装工程有限公司施工负责人马兴文工程规模及内容千伏金塔县矿区送电线路工程，共公里，本工程为千伏单回架空送电线路工程。本工程为新建工程......”。

5、“.....线路途径地区海拨米，折断系数为。负责项目工地的资金管理与核算工作及项目工地的承安全管理工作及交通安全，组织项目经理部的各级安全检查人员，监督各施工队严格按安全作业的标准开展各项施工作业，负责项目部的环境保护和文明施工的监督检查工作。后勤供应部管理职责负责项目经理部全体人理及现场的安全监察，对本工程中使用的工器具及施工机械设备组织检查试验，组织检查现场的文明施工情况。工程安全管理部项目经理为现场安全第责任人。工程安全管理部在项目经理的领导下全面负责工程施工现场的计文件的发放和管理协助项目部对工程质量的监督和检验。贯彻落实公司程序文件的执行，做好各种技术记录施工资料和试验报告的收集整理审核工作，负责中间验收竣工验收资料的整理工作。协助安全管理，工地的施工机械人员的平衡调度工作......”。

6、“.....文明施工的检查及技术方面的对外联系，接受业主监理工程师及有关部门的设计变更指令及图纸设实施。工程技术部管理职责负责本项目实施过程中的施工技术质量管理及工程技术的协调等文明施工的检查及技术方面的对外联系，接受业主监理工程师及有关部门的设计变更指令及图纸设计文件的发放和管项目总工管理职责协助项目经理工作，负责施工中技术质量安全的控制，负责落实物资设备的情况与检查。组织实施新技术及技改项目，处理施工中的技术问题，组织制定关键或特殊施工方案，并进行有效的落实安排施工生产计划并组织实施负责施工质量进度的控制和安全文明施工的组织管理，掌握资金使用情况执行并落实业主监理工程师对项目部在施工过程中下达的各项指令，严格履行合同中的各项条款......”。

7、“.....掌握资金使用情况执行并落实业主监理工程师对项目部在施工过程中下达的各项指令，严格履行合同中的各项条款。项目总工管理职责协庄子变至北河湾送电工程的自然条件技术经济条件进行分析，根据工程进度计划要求，对工程的工期安全质量资金统计人力资源等工作资料进行总体策划，科学合理地编制工程进度计划，保证工程施工进度计划的有效性和实用性。根据业主的要求，考虑业主供货设备与材料的到场时间，编制详细的工程施工进度计划，合理安排工期及各项施工资源。组织人员熟悉施工图纸和有关的设计资料，根据施工验收规范有关技术标准及招标文件的有关规定，对施工过程中可能出现的问题进行预测分析，做到照图施工，心中有数。建立健全各项管理制度，在遵照公司各项管理制度的基础上......”。

8、“.....随着高新技术应用于电力行业，电力设备的更新换代越来越快，对安全技术工艺要求也越来越高。在电力施工中不断地推陈落实安排施工生产计划并组织实施负责施工质量进度的控制和安全文明施工的组织管理，掌握资金使用情况执行并落实业主监理工程师对项目部在施工过程中下达的各项指令，严格履行合同中的各项条款。项目总工管理职责协助项目经理工作，负责施工中技术质量安全的控制，负责落实物资设备的情况与检查。组织实施新技术及技改项目，处理施工中的技术问题，组织制定关键或特殊施工方案，并进行有效的实施。工程技术部管理职责负责本项目实施过程中的施工技术质量管理及工程技术的协调等文明施工的检查及技术方面的对外联系，接受业主监理工程师及有关部门的设计变更指令及图纸设计文件的发放和管理，工地的施工机械人员的平衡调度工作......”。

9、“.....文明施工的检查及技术方面的对外联系，接受业主监理工程师及有关部门的设计变更指令及图纸设计文件的发放和管理协助项目部对工程质量的监督和检验。贯彻落实公司程序文件的执行，做好各种技术记录施工资料和试验报告的收集整理审核工作，负责中间验收竣工验收资料的整理工作。协助安全管理及现场的安全监察，对本工程中使用的工器具及施工机械设备组织检查试验，组织检查现场的文明施工情况。工程安全管理部项目经理为现场安全第责任人。工程安全管理部在项目经理的领导下全面负责工程施工现场的安全管理工作及交通安全，组织项目经理部的各级安全检查人员，监督各施工队严格按安全作业的标准开展各项施工作业，负责项目部的环境保护和文明施工的监督检查工作......”。