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2×660MW燃煤机组生产准备大纲管理资料_制度汇编(0) 2×660MW燃煤机组生产准备大纲管理资料_制度汇编(0)

格式:word 上传:2022-06-26 00:27:09

《2×660MW燃煤机组生产准备大纲管理资料_制度汇编(0)》修改意见稿

1、“.....套双每人燃正压式呼吸器套料急救医护箱套防尘口罩个雨衣件电笔支每人口罩个每人手电把每人手套双每人脱硫正压式呼吸器套急救医护箱套防尘口罩个雨衣件电笔支每人口罩个每人手电把每人手套双每人除灰正压式呼吸器套急救医护箱套防尘口罩个雨衣件电笔支每人口罩个每人手电把每人手套双每人油区正压式呼吸器套急救医护箱套防尘口罩个雨衣件电笔支每人口罩个每人手电把每人手套双每人附件试验室设备购买计划编写分工生准部负责序号内容完成时间编写人审核人金属试验室设备年月金相专工部门负责人电气专业继电保护试验室设备计量室设备年月电气专工部门负责人化学专业试验室设备水煤油环保年月化学专工部门负责人热控专业试验室设备年月热控专工部门负责人附件超超临界机组的调试程序序号调试阶段调试项目备注厂用电受电升压站母线带主变启备变......”

2、“.....励磁系统调整试验......”

3、“.....验汽轮发电机组试生产额定出力试验汽轮发电机组试生产最大出力试验汽轮发电机组试生产煤耗测试机组轴系振动试验制粉系统最大出力磨煤单耗试验污染物排放噪声散热粉尘测试除尘器效率试验附件生产准备大纲时间计划图目录总则二工程概述三生产准备工作规划四生产准备工作总体目标五生产组织机构人员的配备六生产人员的培训七技术准备与规章制度的建立八外部协作条件的准备九物资供应准备十验收与分部试运工作十交接工作十二生产准备期间的管理附件江西中电投新昌发电有限公司江西新昌电厂工程机组及公用系统网络计划图附件新昌电厂岗位工作标准编写分工附件技术资料收集责任分工附件培训教材编写责任分工附件运行规程编写责任分工附件系统图及接线图绘画责任分工附件设备命名编号及挂牌分工附件保护定值计算责任分工附件管理标准编写责任分工......”

4、“.....参照同类型其它电厂的生产准备大纲。编制的目的是为了确保机组安装调试后能顺利地投产,并能尽快达到安全经济满发的目标......”

5、“.....本大纲主要内容有生产准备工作规划的编制生产组织机构设置生产人员的配备与培训技术管理与规章制度的建立外部协作条件的准备物资供应准备机组验收分部试运交接工作和其他方面的内容。党群管理等内容不在此列。二工程概述江西新昌电厂厂址位于江西省南昌市新建县樵舍镇,规划容量为火电燃煤机组。期建设超超临界国产化燃煤发电机组,同步建设烟气脱硫脱硝装置,静态投资万元,动态投资万元。项目投资方为中国电力投资集团公司深圳南山热电股份有限公司和日本电源开发株式会社。三大主机厂分别为东方锅炉集团股份有限公司东方电气集团东方汽轮机有限公司和东方电气集团东方电机有限公司。该项目于年月完成可行性研究报告审查,年月通过了初步设计预审查......”

6、“.....年月日取得了国家环保局关于项目环评报告的批复环审号,年月日国家发改委以发改能源号批复核准工程项目,本期工程于年月日开工建设,机组计划于年月底发电,机组于年月底发电。三生产准备工作规划成立生产准备领导小组,加强对生产准备工作的领导,协调处理生产准备工作中出现的重大问题,保证生产准备工作顺利有效地进行。生产准备部具体负责生产准备工作。编制生产准备大纲,组建生产组织机构,落实生产准备的责任部门和人员。根据机组建设的网络进度见附件,制定生产准备工作分项计划,有计划有步骤地做好生产准备工作,对各项工作做出具体安排。监督节能备品备件计划以及设备维护等的工程建设管理标准负责对中电投新昌项目部和监理公司进行考核......”

7、“.....根据公司要求,对生产人员物资供应时间对外协调项目生产所需技术资料进参加监督安全周例会月度分析会,监督安全整改通知单的落实情况。参加每周的安全专项检查和每月的安全大检查。组织季度安全分析会。组织公司的安全学习及安全规程考试。组织公司驾驶员的交通法规考试。根据公司发布查责任。监督中电投新昌项目部开展工程项目的安全检查,参与中电投集团公司和二级单位组织的安全检查。按照规定组织或参加事故的调查和处理。监督中电投新昌项目部按照有关规定做好安全报表统计分析和上报等工作。整体策划并监督其实施。负责提出工程安全管理总目标,审定中电投新昌项目部提出的年度目后勤服务项目部职责负责新昌电厂所辖区域办公楼房厂房宿舍升压站等建筑物的维护修缮......”

8、“.....负责电厂区域花卉的养护摆放,树木植被的护理。负责粉煤灰的转化。负参与进场材料设备和工程质量的验收等工作,并督促竣工资料和相关资料的及时归档。负责公司通讯和信息系统有关设备的维护工作。负责制定与工程技术有关的各项规章制度。安全环保部职责贯彻执行国家有关工程建设的方针政策法律法规和中电投集团公司有关建设工程安全管理的制度和规定董事会关于安全施工的合理要求。监督并支持中电投新昌项目部全面组织与实施对项目安全管理。负责审定中电投新昌项目部制定的工程安全管理整体策划并监督其实施。负责提出工程安全管理总目标,审定中电投新昌项目部提出的年度目标。监督中电投新昌项目部实施安全管理责任制。对于担任招标领导小组第组长的招标项目,负责投标方安全资质的审查......”

9、“.....监督中电投新昌项目部开展工程项目的安全检查,参与中电投集团公司和二级单位组织的安全检查。按照规定组织或参加事故的调查和处理。监督中电投新昌项目部按照有关规定做好安全报表统计分析和上报等工作。参加监督安全周例会月度分析会,监督安全整改通知单的落实情况。参加每周的安全专项检查和每月的安全大检查。组织季度安全分析会。组织公司的安全学习及安全规程考试。组织公司驾驶员的交通法规考试。根据公司发布的工程建设管理标准负责对中电投新昌项目部和监理公司进行考核。生产准备部职责负责生产准备大纲的编制审定和发布工作。根据公司要求,对生产人员物资供应时间对外协调项目生产所需技术资料进行总体程策划和安排。负责生产人员培训计划的编制,并组织实施。对生产人员培训过程进行监督考核,严把人员素质关......”

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