1、“.....改善染缸保温实施中水回用改造脱硫除尘工艺和购臵新型定型机等措施，根据年均标准煤耗率改造后比改造前的降低率来计算全年的节能量。其测算依据为节能技术规定改造项目节能量确定原则和方法。基础数据项目实施改造前染缸保温中水回用脱硫技术改造和定型机更新的效率取实际运行的年平均效率为，项目实施改造后染缸保温中水回用脱硫技术改造和定型机更新效率取比设计效率低，即，热负荷按全公司项目投产后的数据来测算。项目节能量测算公式折标系数和计算过程项目节能量是指所实施的节能技改项目正常稳定运行后，用能系统的实际能源消耗量与改造前相同可比期能源消耗量相比较的降低量，无特殊约定比较期间为年......”。

2、“.....最终达到节约能源消耗的目的。由于计算过程比较繁琐，这里只列出染缸改造后的节约蒸汽的主要的计算公式及计算过程由于受设备检修和任务单等因素的影响，公司每天的染色量不样的，因此不能准确得出每个染缸每天的运行时间，企业通过财务和生产管理人员通过企业年总产量每批染色布料的米数和每批布料的蒸汽量进行估算。如以染缸满负荷运行为单位算企业每天有个染缸满负荷运转。染色加工热工序时间为小时。则每天染色热能损失量为千卡。型煤折标煤系数电折标煤系数蒸汽标煤系数，染缸改造项目年节蒸汽吨，折标煤吨。其他项目合计折标煤吨，项目实施后总计节能为吨标准煤。其它需要说明的事项本项目为协诚年产亿米防雨布生产项目节能改造清洁生产工程......”。

3、“.....本人确认报告中的全部内容和数据属实，并对申报的节能量真实性负责......”。

4、“.....采用物化生化混凝沉淀过滤回调氧化的......”。

5、“.....建设调节池中间水池池回用水池等。购置调节池提升泵中间池提升泵催化塔氧化剂投加系统过滤罐和显示仪等主要设备。以及染缸保温改造锅炉烟气脱硫和定型机更新等项目建成后，年节能折标煤吨，其中中水回用工程节水万多吨。资金来源自筹申请资助补助额万元总投资万元其中银行贷款万元预计年经济效益万元其中节能效益万元年节能吨标煤，其中节煤吨，节电万千瓦时，节油吨节水吨节材吨节约其他资源吨综合利用吨减污万吨。市级企业主管部门或各区县市经贸局经发局发改经济局审核意见盖章各区县市财政局审核意见盖章年月日年月日企业及项目基本情况杭州协诚纺织印染有限公司是家专门从事防雨布伞面绸牛津布服装里布珠光布银胶布等系列产品加工和销售的专业企业......”。

6、“.....对耗能设备加强管理，保证设备经常在经济状况下运行，堵塞跑冒滴漏现象。定期进行能源管理宣传教育工作，加强与立各种能源消耗台帐。监督检查本车间部门能源使用情况，对浪费能源管理制度的现象要进行制止，并追查责任。密切结合本车间部门生产工艺和管理业务，根据公司有关规定制订本部门用能的工作标准技术门员工进行技术培训。指导车间能源管理人员的业务工作，积极促进企业生产工艺和产品的优化。车间级能源管理人员负责本部门能源工作的原始记录管理的统计工作，定期向公司能源管理办公室报送能源报表。建目标管理。组织开展能量平衡测试工作，完善能源科学管理。推广和应用能源管理新技术。检查监督本企业的能源的合理使用......”。

7、“.....完成节能任务。开展企业节能宣传教育活动，经常对各部制订并实施能源管理中长期规划和年度计划以及淘汰机电设备逐年更新计划。建立健全企业能源管理各项具体制度。企业能源消耗逐步实行分级定额管理和目标考核管理，年耗达吨标煤以上的产品车间班组和机台设备，均纳入定额考核，实行耗能责任制。按照国家部门地方制订的各项能源基础标准，能源管理标准产品综合能耗标准，逐步实行能源管理标准化规范化，定期开展能耗分析，能量平衡测试和产品能量审计工作，不断采取新的措施，提高能源利用率。企业用能管理公司按照合理用能原则，均衡稳定协调地组织生产，做到供热系统的运行管理和余热利用，按评价企业合理用热技术导则执行......”。

8、“.....按国家有关规定执行。用电管理按评价企业合理用电导则执行。根据车间或产品日，日常工作由公司能源管理办负责。各车间和与能源管理工作关系密切的处室或部门，由名负责人主管能源管理工作，组成车间处室或部门能源管理小组。主要耗能班组或工段，设立能源管理员，建立健全公司车间处室或部门班组工段三级能源管理网。各级能源管理人员应有专业知识和业务能力，热心能源管理工作，机构和人员相对稳定。工作内容与要求公司级能源管理人员贯彻执行国家有关节能的方针政策法规和标准。制订并实施能源管理中长期规划和年度计划以及淘汰机电设备逐年更新计划。建立健全企业能源管理各项具体制度。按时准确地上报能源管理的各种报表......”。

9、“.....实行用能计划管理定额管理目标管理。组织开展能量平衡测试工作，完善能源科学管理。推广和应用能源管理新技术。检查监督本企业的能源的合理使用，降低单位产品消耗，完成节能任务。开展企业节能宣传教育活动，经常对各部门员工进行技术培训。指导车间能源管理人员的业务工作，积极促进企业生产工艺和产品的优化。车间级能源管理人员负责本部门能源工作的原始记录管理的统计工作，定期向公司能源管理办公室报送能源报表。建立各种能源消耗台帐。监督检查本车间部门能源使用情况，对浪费能源管理制度的现象要进行制止，并追查责任。密切结合本车间部门生产工艺和管理业务，根据公司有关规定制订本部门用能的工作标准技术标准和节能措施，不断提高能源利用率......”。