1、“.....竣工图的查阅和修改。面向管理人员的培训内容主要包括系统总体结构及各子系统相互间的关系系统重要参数的设定和修改竣工图的查阅四培训过程的组织管理制定各子系统的培训内容和计划对培训内容和计划进行审查确认根据业主的要求，在实施过程中进行必要的调整。第二节工程售后服务方案作为工程承包单位，我公司将严格遵循标书及合同的规定，向业主提供系统最终验收合格之日起二年的保修期内的责任和义务。在保修期之后，考虑到设备维护的连续性，建议业主与我公司签订维护合同，以确保该系统的正常运行所必须的技术支持和管理支持。保修期内或保修期后的服务项目将包括服务响应服务响应时间为小时，我公司提供热线服务......”。

2、“.....般线路故障在小时内排除。保修期限系统保修期为二年定期维护保养我公司将根据系统特点及经验提出建议与业主协商，对部份关键设备进行定期上门维护保养。现场排除故障或技术指导应业主要求，我公司负责派遣专业工程技术人员及时前往现场解决用户的各种问题。保修期结束后，实行终身维修服务，设备如有损坏，将收取更换的零配件成本和少量的人工费。如果业主的系统操作人员有所变动，我公司负责进行培训。我公司将优先保证用户的备件供应，并可负责为用户安装更换。第三节紧急异常情况的及时处理经验表明，任何实际的系统，在运行过程都难免出现些紧急异常情况，我公司具有处理这类突发事件的能力，建立紧急异常情况的处理保障体系。在工程项目保修期负责条款以及保修期后的维护合同中对这类紧急异常情况的处置作出明确规定......”。

3、“.....将提供完整的完工图纸，软硬件文档，操作维护手册，设备清单等，并帮助业主建立系统的运行管理和维护文档，以便在发生故障时能及时提供资料，迅速找到并排除故障，将损失减至最小......”。

4、“.....目经理安全员安全设施检查规章制度执行设备管理员机械设备检查维修保养工长文明施工检查材料员劳保用品供应及质量检查工会委员落实劳动力保护医疗站工人身体检查处理突发事故档案编号印刷厂弱电系统施工组织设计目录第章编制依据及编制说明第二章工程特点第三章施工组织与管理第节施工组织管理机构第二节项目管理体制第三节施工组织机构的高效运作四施工准备工作第五章施工工艺施工前材料检验缆线的检验要求接插件与设备的检验要求工艺要求设备安装缆线的敷设配管敷设第六章施工的临时设施第七章施工机具配备第节施工机具配备计划第二节施工机具设备的使用保养与维护第八章劳动力安排计划第节劳动力安排的组织措施第二节安装工程劳动力需用计划第九章安全文明施工措施第节安全文明施工技术措施第二节安全文明施工管理措施第十章弱电工程施工配合措施第......”。

5、“.....会议纪要送达业主及相关人员。合同与资料管理制度凡是与系，并且实施安装调试试运行及维修保养工作条龙服务。设计评审制度为了评价设计是否满足工程要求......”。

6、“.....由业主及有关专家组成评审小组进行评审，形成文件，由评审小组组长负责编写评审结论，其它成备规格。负责材料设备进出场登记清点及验收，负责堆码标识以及材料发放和保管。第二节项目管理体制为适应本工程施工需要，在施工现场设立工程安装项目经理部，执行项目经理负责制。全面承担本项目弱电工程安装任务执行材料设备工程产品的质量检验工作，对检验产品负直接责任。安全管理员要求具有很强的责任心，负责巡视日常工作安全防范以及库存设备的安全。对安全施工负直接责任。材料设备管理员要求熟悉工程所需的材料设题，及时上报项目经理。各专业工长对分管的施工产品质量负直接责任。质量管理工程师要求熟悉弱电系统工程的工程特点技术特点及产品特点，并熟悉相关技术执行标准和验收标准，负责协调系统设备检验与工程验收工作......”。

7、“.....参与图纸会审技术交底编写施工方案，参与质量创优及检查。工长要求具有丰富的工程施工经验，参加过大中型弱电系统工程的实施，对项目实施过程中出现的进度等问审核等要素的具体实施。事组阁权劳动力选择权材料采购权以及资金使用权。三项目经理部设有资金专用帐户，项目上的切开支由项目经理签字后方能支付项目经理有权奖罚管理人员及施工班组。四本项目部的管理人员均受聘于项目经理，并与项目经理签订工作合同，项目经理有权按合同要求解聘不称职的管理人员及施工班组。五项目所需的材料机械设备周转材料由项目经理部按工程进度配制。六项目经理部在施工中实行全面质量管理。组织好各工种各专业的施工协调配合......”。

8、“.....监督整个工程项目的实施，对工程项目的实施进度负责负责与工程有关的切总事务，有权奖罚。技术负责人具有大中型弱电系统工程项目设计实施经验技术知识技能全面，负责组织本工程项目的设计和现场工程技术。负责项目技术工作，包括质量检查新技术应用以及文件资料控制检验试验纠正预防质量审核等要素的具体实施。内业技术管理要求具有行政管理，文案管理方面的工作经验及责任心，负责日常行政事务工作，负责信息含资料工程档案收集整理归档借阅等方面管理工作，以及和本工程项目有关的合同文件及相关协议的收集整理归档借阅等管理工作。参与图纸会审技术交底编写施工方案，参与质量创优及检查。工长要求具有丰富的工程施工经验，参加过大中型弱电系统工程的实施，对项目实施过程中出现的进度等问题，及时上报项目经理......”。

9、“.....质量管理工程师要求熟悉弱电系统工程的工程特点技术特点及产品特点，并熟悉相关技术执行标准和验收标准，负责协调系统设备检验与工程验收工作。执行材料设备工程产品的质量检验工作，对检验产品负直接责任。安全管理员要求具有很强的责任心，负责巡视日常工作安全防范以及库存设备的安全。对安全施工负直接责任。材料设备管理员要求熟悉工程所需的材料设备规格。负责材料设备进出场登记清点及验收，负责堆码标识以及材料发放和保管。第二节项目管理体制为适应本工程施工需要，在施工现场设立工程安装项目经理部，执行项目经理负责制。全面承担本项目弱电工程安装任务，并且实施安装调试试运行及维修保养工作条龙服务。设计评审制度为了评价设计是否满足工程要求，工程方案设计完毕，由业主及有关专家组成评审小组进行评审，形成文件......”。