1、“.....措施由项目工程施工员制订。保护措施要因地制宜，切实可行要落实到人，并和经济奖惩挂钩。成品保护的重点是装饰装修的表面污染，和种植后的绿化。项目工程部施工员和质量员要根据直的成品保护措施，随时检查落实，并严格奖惩。坚持十有制度和十到制度开工有报告图纸有会审施工有措施技术有交底定位有复查材料有复验质量有检查隐蔽有记录变更有手续交工有档案。隐蔽工程在被下道工序掩蔽之前应进行严密检查和验收，并作出记录，有参检各方建设单位监理单位设计单位和施工单位签署意见。有问题则在补救后进行复检。必须坚持十到制度。工程竣工验收，各方均应到场。三检验进货检验进货前，不论对项目部自购或顾客提供物资均需按国家或行业标准规定检验。工程用物资需经试验合格，方可投入使用和入库......”。

2、“.....过程检验施工员的分项工程质量应在班组自检预检交接检验的基础上，由项目部施工员对质量进行复检并评定等级，由专职质量员核定。过程中，上下道工序未经检验或检验不合格，不得进入下道工序并作出标识。过程中的分部工程质量应由项目部技术人员组织评定。施工过程中对特殊部位的过程检验，如隐蔽工程等必须由项目部会同建设单位和监理单位共同检验认证，并做好记录。四服务保修期限本工程保修期限养护年。我们对工程质量进行终身负责制，在保修期内因施工原因需返修的，我方接到通知天内进行返修，质量回访本工程竣工年后，进行质量回访，并填写工程质量回访单，报公司备案回访前十天通知回访单以便回访单位预先准备，回访结束后，应将回访情况汇总写出质量回访纪要，并将纪要报公司，以便分析原因，采取纠正和预防措施......”。

3、“.....建立投诉台帐，并在七天内进行实地考察，分析原因，及时认真地解决，处理问题，使顾客满意。五现场施工条件交通现状本工程交通比较便利，东面有小区二级干道，南面有宽约米的施工便道便于进入施工现场，可利用它直接进入施工现场。用水用电情况现场东南端存在水源与电源，能够满足工程施工及工程管理施工人员生活的用水用电需要。施工主要材料的供应本项目所需的所有材料均由承包人自行采购，必须使用预拌混凝土，青石板必须选用东鹏产品，花岗岩石材选用云浮均生产品，防腐木采用启隆产品。目前情况首先必须考虑到雕塑正在施工中，上述工地建设占用了大部分西南面的道路以及周边场地，这对施工过程中的交通比较不利。现场总面积不是很大，而且目前天气比较晴朗的天气居多，所以可以在工期计划的基础上略提高效率完成工程任务。现场面积大......”。

4、“.....必然给施工带来水淹及排水不畅的危险，因此现场必须做好排水工作。结合具体操作部位关键部位的质量要求，操作要点及注意事项等进行详细的讲述交底，工长接收后，应反复详细地向作业班组进行交底，班组长在接过技术交流使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数，以便科学地组织施工和按合理的工序工艺进行施工。技术交底各专业均采用三级制，即项目技术负责人专业工长各班组长。技术交底均有书面文字及图表，级级，以便做出详尽的进度计划和供应计划，更好地控制成本，减少消耗。做好技术交底工作，本工程每道工序开工前，均需进行技术交底，技术交底是施工企业技术管理的个重要制度，是保证工程质量的重要因素，其目的是通位协商，参加由建设单位监理单位和设计单位组织的设计交底和图纸综合会审。编制施工图预算，根据施工图纸......”。

5、“.....按规定套用施工定额，计算所需要材料的详细数量人员的工种和数量大型机械台班数施工措施。在对水文情况进行细致了解的基础上，制定切实可行的排水措施。组织各专业人员熟悉图纸，对图纸进行自审，熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图。各专业相互联系对照，发现问题，提前与建设单位设计单调查工作，对地质情况水文情况地下管线情况都必须有较详细的了解。由于给水电缆管道施工工期较短，而且大多在雨期内，可能对施工带来十分不利的影响，尤其在挖沟敷设管道的施工阶段，所以必须制定必要的雨期比各种标号的砂浆混凝土配合比设计及试陪市实验室进度计划交流明确总进度安排及部门的任务和期限项目部质量安全交底明确质量等级特殊要求，加项目部强安全劳动保护二技术准备在技术准备方面......”。

6、“.....尤其是施工初期必须使用的施工机具公司项目部主要材料进场部分急用材料进场项目部劳动力进场及教育组织劳动力陆续进场，进行三级安全技术教育项目部施工方案编制与交流编写详细的施工方案，并场机械设备进安全防护用品准备对水泥钢材绿化管道砌砖等几大材料特殊材料等，均应根据实际情况编制各项材料计划表，分批进场对各种材料的入库，保管和出库制定完善的管理办法，同时加强防盗防火的管理。构配件加工准备根据施工进度计划和施工预算所提供的各种构配件需用量，提前做好加工翻样工作，并标识相应的需用量计划。乔木及花卉草皮准备首先必须准备好的种植土......”。

7、“.....并做好保养措施，根据需求分批进入现场，并及时栽培。提前做好预测预埋件的加工工作，特别是旱溪的木栽培石笼灯，西广场的灯柱，北景观大道的入口雕塑等。组织制定模板的需求计划和定制模板的加工工作。五设备人员的动员周期和设备主要材料运到施工现场的方法施工人员的动员周期及运输到现场的方法施工人员分为先遣人员项目经理部人员和各工程队人员类，将按施工进度需要分批进入施工现场。先遣人员主要从事驻地和施工场地内的三通平工作，及与当地接洽有关事宜，熟悉有关情况，为施工队伍全面进场做好准备。项目部主要为管理人员，即本合同阶段指挥机构的人员，对本工程施工的内外工作全面负责。他们将作为先遣人员准备好进场。各工程队主要是指本工程中各分项工程的具体施工人员，如施工员现场工程师技术员机械操作员等......”。

8、“.....旦中标并下达了开工令场机械设备进场就位，尤其是施工初期必须使用的施工机具公司项目部主要材料进场部分急用材料进场项目部劳动力进场及教育组织劳动力陆续进场，进行三级安全技术教育项目部施工方案编制与交流编写详细的施工方案，并向有关人员和班组仔细交底分阶段项目部编写施工预算计算工程量人工材料限额量机械台班公司项目部材料计划原材料和各种半成品需用量计划项目部图纸会审全部施工图业主监理公司项目部砂浆混凝土配合比各种标号的砂浆混凝土配合比设计及试陪市实验室进度计划交流明确总进度安排及部门的任务和期限项目部质量安全交底明确质量等级特殊要求，加项目部强安全劳动保护二技术准备在技术准备方面，首先必须认真做好调查工作......”。

9、“.....而且大多在雨期内，可能对施工带来十分不利的影响，尤其在挖沟敷设管道的施工阶段，所以必须制定必要的雨期施工措施。在对水文情况进行细致了解的基础上，制定切实可行的排水措施。组织各专业人员熟悉图纸，对图纸进行自审，熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图。各专业相互联系对照，发现问题，提前与建设单位设计单位协商，参加由建设单位监理单位和设计单位组织的设计交底和图纸综合会审。编制施工图预算，根据施工图纸，计算分部分项工程量，按规定套用施工定额，计算所需要材料的详细数量人员的工种和数量大型机械台班数，以便做出详尽的进度计划和供应计划，更好地控制成本，减少消耗。做好技术交底工作，本工程每道工序开工前，均需进行技术交底，技术交底是施工企业技术管理的个重要制度......”。