1、“.....建立生产人员防火岗位责任制，把消防工作做到五同时，即同计划同布置同检查同总结同评比。严格执行现场用火制度，如使用电气焊作业时，必须开具动火许可证，并有专人看火，且备足定的消防器材，防止火灾的发生。进入现场不得随意抽烟，对易燃物品要集中管理，并做有防火标记，各小组工具房内不得存放汽油酒精等燃料。施工人员严格执行现场消防制度及当地政府颁布有关消防法规。施工现场布置的临时消防设施，应有明显的消防设施标志，并加以保护，消防设施严禁乱扔乱放。重点防火部位应有专人负责看管，施工后期经常派人现场巡视，做好防患工作。第十三章降低安装工程成本的措施降低工程管理成本的措施该工程的管理实行，由项目经理负责的施工领导小组进行全面的工程管理......”。

2、“.....实行全面的目标管理。建立和健全质量管理体系，坚持三检评，消灭返工返修事故的发生。加强各项经济活动分析，节约各项费用开支，堵塞浪费漏洞。作好两算对比工作，控制施工预算数量，以保证计划成本降低率的实现。二降低材料管理成本的措施材料费用占安装工程成本的大部分，应采取下列措施降低材料费用。加强按材料计划采购，采购时认真分析市场信息，比单价比质量比运距比预算价差，认真核算材料成本，并作到套材下料，合理利用，加强边角余料的回收与利用。鼓励班组利旧利废，执行材料节约奖罚办法，以达到人人负责的目的。提高工程质量的次合格率，以减少材料的消耗。三加强工艺管理的措施编制合理的施工方案，确定先进合理的施工工艺，制订合理的施工进度网络计划......”。

3、“.....采用先进的工艺以最佳的组合和最经济的消耗，来完成施工计划任务。四降低施工机具设备管理成本的措施严格执行施工机具设备的三定定机定人定岗位责任制度，保证保管使用维护设备工作责任到人，以保证机具设备在施工过程中发挥最佳效益。合理调度，统安排，统筹兼顾施工机具设备的利用率。实行班组和个人小型施工机具的管理办法。五节能措施施工和生活用水要杜绝长流水，发现渗漏，及时修好。施工设备用电做到不用时及时拉闸，杜绝大马拉小车现象，实行现场用电计量。给排水自动消防弱点工程施工组织设计第章编制依据及原则编制依据由建设单位业主方提供的给排水电气及通风施工图纸。建设单位下发的招标文件的要求。中华人民共和国建筑法......”。

4、“.....我单位质量保证手册和有关文件。中华人民共和国颁布的现行安装工程施工的有关规范规程及验收标准，所执行规范主要目录如下建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范建筑工程施工质量验收统标准建筑电气安装工程施工质量验收规范电气装置安装材料供应商应提供相应产品合格证消防流通领域证等有效证件，以防不合格产品进入现场。材料进场后，为组织备料确定仓库堆放场地所需面积和组织运输等提供依据。根据材料计划单，组织货源，联系生产厂家，确定加工供应地点和供应方式，使材料的供应不影响工程的施工进度。材料的供应由项目部依据工程的进度计划规范做到心中有数，在安装时才能做到有的放矢......”。

5、“.....二材料准备根据施工进度计划的要求，按材料名称规格使用时间材料储备定额和消耗定额进行汇总，编制材料需要量计划，理先进又能提高施工进度，缩短工期。编写详细的安全和技术方面的交底记录。交底内容应具体明了且具有针对性，以保证安装工程施工安全和施工质量符合规范要求。组织施工人员进行技术培训，使职工对各项技术操作规程工程的工作量，并确定安装工程中各分项工程用料用工和机具使用情况，并汇总成表，以便为材料准备和劳动力组织准备及机具准备提供可靠的理论依据。编制安装工程施工技术方案，确定采取的技术措施，保证施工技术既合审记录作为资料保存好。了解水电及通风各专业图纸上预留预埋的孔洞和管线位置，并结合土建结构施工图纸，核对已留孔洞的标高坐标......”。

6、“.....编制施工图材料用量，列出各分项工审记录作为资料保存好。了解水电及通风各专业图纸上预留预埋的孔洞和管线位置，并结合土建结构施工图纸，核对已留孔洞的标高坐标，以保证安装工程的施工不受孔洞预留的影响。编制施工图材料用量，列出各分项工程的工作量，并确定安装工根据各施工阶段各专业使用机具的情况，由项目施工技术员进行合理调配使用，以提高机具的使用效率。拟投入主要机具如下表所示......”。

7、“.....确定项目施工管理人员的性质根据我公司质量管理体系运行的需要本着确保工程质量优良的目标，精心组织施工的原则。二管理人员的职责项目管理的成败与选用的项目管理班子成员的素质有关，选用较高素质的管理人员，既便于项目管理，又能提高整体管理人员的素质。因此在选用项目管理班子成员时......”。

8、“.....为便于项目管理，对选用的的管理人员，应明确其职责，对于不同岗位的管理人员其职责是不同的，项目管理人员职责如下表所示序号名称管理岗位安装工程项目管理由安装项目经理负责安装工程审记录作为资料保存好。了解水电及通风各专业图纸上预留预埋的孔洞和管线位置，并结合土建结构施工图纸，核对已留孔洞的标高坐标，以保证安装工程的施工不受孔洞预留的影响。编制施工图材料用量，列出各分项工程的工作量，并确定安装工程中各分项工程用料用工和机具使用情况，并汇总成表，以便为材料准备和劳动力组织准备及机具准备提供可靠的理论依据。编制安装工程施工技术方案，确定采取的技术措施，保证施工技术既合理先进又能提高施工进度，缩短工期......”。

9、“.....交底内容应具体明了且具有针对性，以保证安装工程施工安全和施工质量符合规范要求。组织施工人员进行技术培训，使职工对各项技术操作规程规范做到心中有数，在安装时才能做到有的放矢，确保工程施工质量符合规程规范的要求。二材料准备根据施工进度计划的要求，按材料名称规格使用时间材料储备定额和消耗定额进行汇总，编制材料需要量计划，为组织备料确定仓库堆放场地所需面积和组织运输等提供依据。根据材料计划单，组织货源，联系生产厂家，确定加工供应地点和供应方式，使材料的供应不影响工程的施工进度。材料的供应由项目部依据工程的进度计划和实际的工程进度，按实提出采购申请计划，经审批后由材料部进行采购。材料采购应在考核合格的供应商内进行采购......”。