1、“.....施工主管质量主管施工队长施工员质监员质量安全消防等管理人员为成员的施工现场文明施工管理组织二健全管理制度设立个人岗位制度项目经理是文明施工的第责任人检查制度工地每至少组织两次综合检查奖惩制度制定奖罚细则,坚持奖惩兑现会议制度施工现场坚持文明施工会议制度,定期了解文明施工情况等文明施工管理制度三健全管理资料文明施工活动记录,拟定文明施工教育培训考核记录计划资料,施工现场施工日志中应有文明施工内容四积极开展管理即整理整顿清扫清洁及素养五严格遵守市施工的有关规定,力争避免和消除对周围环境的影响与破坏,积极主动协调好与其它施工单位的关系六做好施工现场临时设施材料的布置与堆放,实行区域管理,划分职责范围,班组长分别是包干区域的负责人,项目按文明施工中间检查记录表自检评分......”。
2、“.....严格按甲方划定的范围设置临时可靠的围界,实行封闭式管理。临建布置整齐有序,道路排水通畅,五小设施齐全。生活污水合理排放,生活垃圾袋装外运,有足量消防设备,安排门卫收发管理。生活区管理规定上墙树牌昭标全体,生活工作基地进行文明管理考核,以创造个环境整洁的生活基地八切实加强火源管理,现场禁止吸烟,电气时及焊接作业时应清理周围的易燃物,消防工具要齐全,动火区域都要安放灭火器,并定期检查,加强噪音管理,控制噪音污染。九施工现场及楼层内的建筑垃圾废料应及时清理到指定地点堆放,并及时性清运出场,保证施工场地的清洁和施工道路的畅通。十做好已安装好的构件及待安构件的外观及形体保护,减少污染。现场安装材料按有关保管规定,在规定的区域内整齐堆放,并做好标识,由专人管理十进入施工现场,着装符合相关规定......”。
3、“.....材料不得乱摆放,脚手架上严禁安装材料在上面过夜,小五金类材料工具必须放在工具袋内。杜绝违规作业,停放应符合相关规定十三严禁高空乱抛物料十四及时清除安装垃圾,并堆放到指定位置十五自觉爱护现场切材料半成品成品及其它设施和标识牌,遵守现场各项规章制度十六团结友爱,严禁打架斗殴十七禁止随地大小便十八遵纪守法,争做文明施工......”。
4、“.....编制说明本施工组织设计是针对区文化广播中心幕墙工程的施工,依据编制依据中相关规范的规定编制而成。围绕本工程的工程特点技术难度等相关技术资料,从工程的整体考察与分析,幕墙材料的选择方案,幕墙产品的加工制作,施工前期部署工作及施工方案等方面依据主体建筑图及投标方案图进行了较为系统的拟制。特别在施工部署材料选择方案幕墙产品的加工制作及施工方案三方面作了更为详尽的阐述三施工方案现场施工阶段乃本施工组织设计重点管理制度工作对保证本项目工程的连续有序地施工,规范施工全过程事务取着管制作用......”。
5、“.....顺利进行幕墙的施工工作,做好各项管理工作尤为重要。为此,我司将做好以下各项管理制度工程质量检验制度与验收制度工程技术档案管理制度材料的检查验收制度技术责任制度安装用外爬架在需要脚手架施工时,及时与业主及土建联系,并提供外爬架调整方案报批,确保在最短时间内,完成外爬架的调整,使其安全适用垂直运输主要依靠土建的塔吊及提升机。建立健全各项管排,所有工人住现场,计划住房面积平方米材料堆放场地及仓库计划用材料堆放场地及仓库平方米,用于加工及临时堆放用水用电严格按照现场相关管理规定做好用水用电工作,确保安全规范,节约间,我司将配备足够人员随时配合监理工程师进行相关材料的抽样试验。临时设施安排办公设施及时进场,落实现场办公室及置办办公用品,办公室选定坚持就近方便原则......”。
6、“.....绝不使用未经批准的材料。材料的取样试验的过程均有业主甲方或甲方委托的监理单位在场见证。试验结果报给甲方,我司也将存档备查。施工期和存放。进口材料进场时,确保附有厂商的质量保证书合格证制造工艺流程表以及试验室提供的材料试验报告化学成份和机械性能和进口贸易的商检证明和有相关的原始税票单据。二材料监督所有材料在工和存放。进口材料进场时,确保附有厂商的质量保证书合格证制造工艺流程表以及试验室提供的材料试验报告化学成份和机械性能和进口贸易的商检证明和有相关的原始税票单据。二材料监督所有材料在工程验收之前的任何时间我司都将无条件接受检查抽样测试等,绝不使用未经批准的材料。材料的取样试验的过程均有业主甲方或甲方委托的监理单位在场见证。试验结果报给甲方......”。
7、“.....施工期间,我司将配备足够人员随时配合监理工程师进行相关材料的抽样试验。临时设施安排办公设施及时进场,落实现场办公室及置办办公用品,办公室选定坚时间安排等。二培训方式采用现场授课与实际模拟操作相结合的方式。三培训内容测量放线的技术要点及注意事项连接件与预埋件安装技术要点及注意事项连接件与幕墙立柱安装技术要点及注意事项幕墙骨架安装技术要点及注意事项幕墙面板与骨架安装注意事项幕墙打胶的技术要点及注意事项特种工种电焊工电工的作业技术要点及注意事项关键工序的施工由施工主管现场示范操作。四培训时间安排工程施工前拟安排周的时间进行全面的技术培训,施工过程中每天下午下班后进行小时的隔日安装工程要注意的问题及关键工序的控制......”。
8、“.....使之明了该工程的设计意图工程难点以及生产施工过程中主要工艺控制项目部安装技术人员和施工员质检员向参与该工程的安装队的队长和施工员进行安装技术质量安全控制以及工期要求的交底,使之明白该工程的工艺要求和质量安全控制难点,以及工期的紧迫性安装队长和施工员向所有参与该工程的施工人员进行讲解示范,有必要时做样榜,并组织有针对性的技术培训和安全培训,上岗前进行考核,合格后发证上岗。六考核安排笔试口试及实际操作三都相结果,最终选用考核优良者承担施工技术骨和存放。进口材料进场时,确保附有厂商的质量保证书合格证制造工艺流程表以及试验室提供的材料试验报告化学成份和机械性能和进口贸易的商检证明和有相关的原始税票单据......”。
9、“.....绝不使用未经批准的材料。材料的取样试验的过程均有业主甲方或甲方委托的监理单位在场见证。试验结果报给甲方,我司也将存档备查。施工期间,我司将配备足够人员随时配合监理工程师进行相关材料的抽样试验。临时设施安排办公设施及时进场,落实现场办公室及置办办公用品,办公室选定坚持就近方便原则,并遵从业主安排食宿按照业主安排,所有工人住现场,计划住房面积平方米材料堆放场地及仓库计划用材料堆放场地及仓库平方米,用于加工及临时堆放用水用电严格按照现场相关管理规定做好用水用电工作,确保安全规范,节约安装用外爬架在需要脚手架施工时,及时与业主及土建联系,并提供外爬架调整方案报批,确保在最短时间内,完成外爬架的调整,使其安全适用垂直运输主要依靠土建的塔吊及提升机......”。
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