1、“.....进行夜间查岗，对值班人员定期考核，落实奖罚措施。加强现场集体宿舍治安管理，组织突击查夜，取缔无证人员查处赌博男女混住使用电炉乱接乱拉电线等违章现象。建立发案立案破案登记上报制度。认真搞好总结，及时完成当地公安机关和公司保卫处交予的任务。第七章施工机械设备本项目工程既有绿化园林小品大面积的铺装，又有土建等构建筑物。所涉及的施工机械较多，施工机械的配备有着极为重要的作用。为确保工程的质量与工期进度，在机械的配备方面，我公司做了充分细致的计划与调配，根据不同的工程进行有针对性的配备。在各种机械的操作以前，均对工人进行专业的技能培训。作到特种机械操作人员持证上岗......”。

2、“.....杜绝以外事故的发生。针对本项目工程的特点，将投入本工程的机械设备如附表所示。机械设备使用管理实行人机固定机械使用保管责任制。实行操作证制度。对操作人员进行培训考核，确认合格发给操作证。严格执行技术规定。建立大中型机械设备档案，以便了解情况，便于使用和维修。二机械设备的保养和修理日常保养操作人员每日工作前中后应检查机械设备运行情况，调整各部位不正常的行程和间隙，按规定进行润滑，保持机械清洁。例行保养二级例行保养由项目部操作工及维修工负责，三级保养必须报公司材料设备处，由公司材料设备处负责保养。修理小修临修可结合二级保养进行，由项目部实施，中修和大修必须有计划并严格执行......”。

3、“.....三现场机械设备管理由项目施工技术部门负责，其它部门配合。四机械设备安全严格执行机械设备验收制度。严格执行机械设备的保养工作规程，认真贯彻条例制度和定期保养制度，作好操作前后的设备清洁润滑紧固调整和防腐工作。严格执行机械设备安全操作规程，机械设备应按原有的技术性能的规定正确使用，严禁机械设备超负荷作业，带病运转。砂浆机木工平刨电焊机等机械须设操作棚，各类离合制动器，防护罩必须安全，可靠有效，各类机具应有良好的接地保护。公园景观工程施工组织设计编制依据公园建设工程招标文件，标前会议。公园建设工程设计图纸......”。

4、“.....省市建设主管部门有关规定。二编制原则遵循招标文件条款的原则，在编制施工组织设计文字说明及附图表中，严格做到统标准，规范编制。遵循设计文件和规范验标的原则，在编写主要项目施工方法中严格按照设计要求，执行现行施工规范和验收标准，正确组织施工，确保工程的质量进度。理部安装程控电话以方便与外调试，以保证这些进入现场的设备在使用过程中的完好性。施工机械设备的投入空气压缩机台砼搅拌机台水准仪台水泵台污水泵台插入式震动机台平板震动机台其他小型机械要均能满足施工需要。三临时设施搭交付使用，将起到积极的作用。为满足施工需要......”。

5、“.....根据本工程特点，经公司考虑，同时对下列所需设备进行筛选落实，目前正进行全面维修保养，并随时可运至施工现场进行安装组织机械设备器材，工程物资进场外，现场重点抓好，供电供水设备场地平整，施工通道工作及文明施工设施的建设等工作。施工机械准备施工机械选用充足精良的施工机具设备及周转材料对单位工程能优质如期况有序的堆放，零星材料设置材料仓库。施工队伍进场旦中标本工程的施工队伍将安排陆续进场，进场后由项目经理部统安排，进行施工任务交底和文明施工教育，使各队伍尽快投入施工。施工现场准备除按照施工安排有较强的材料组织能力......”。

6、“.....对于进场材料进行严格的质量检验外，并要求主要材料的质量保证资料齐全。材料进场后，要分规格分型号，按施工使用情，提出材料计划，项目经理批准后，由现场负责材料员采购。为项目经理部，下设施工技术部质检部物资设备部资料室等组成。施工组织机构框图见附表二施工力量布置因考虑到本工程涉及到的范围较广，各专业施工的工期均不长，平均的劳动力投入为人，施工高峰期为人。以下是各工种劳动力投入情况详见附表五绿化部分建筑部分其他工种绿化工人泥工人电工人杂工人石工人管道工人杂工人油漆工人钢筋工人总计人人人土建部分工作内容铺装园路建筑小品等施工任务。绿化部分工作内容绿化工主要完成，地形改造......”。

7、“.....三计划进度安排本工程总工期为天，自合同签定之日起。分项工程工期安排，具体的工程工期安排见附图见附表。第节第三节主要施工技术方案第小节园林土方在园林建设中，首当其冲的工程就是地形的整理和改造在准备建设的地区原有地形的基础上，从园林的实用功能出发，对园林地形地貌建筑绿地道路广场管线等进行综合统筹，如进行土方计算土方的平衡调配等。土方平衡调配工作是土方施工的项重要内容，其目的在于使土方运输或土方运输成本为最低的条件下，确定填挖方区土方的调配方向和数量，从而达到缩短工期和提高经济效益的目的。施工方案根据现场情况，场地内场。材料管理本工程材料堆场较为狭小......”。

8、“.....在工程施工中，由技术负责人施工员根据施工总工期提出的生产计划，并会同材料员核算员准确计划材料需用量，提出材料计划，项目经理批准后，由现场负责材料员采购。在确保材料供应充足及时的前提下，必须考虑实际堆场的限制。材料管理部由于在长期的工程材料管理工作中积累了丰富的经验，掌握定的材料信息及货源，故而具有较强的材料组织能力。这为本工程施工中的材料管理和材料组织打下了坚实的基础。在工程施工中，对于进场材料进行严格的质量检验外，并要求主要材料的质量保证资料齐全。材料进场后，要分规格分型号，按施工使用情况有序的堆放，零星材料设置材料仓库。施工队伍进场旦中标本工程的施工队伍将安排陆续进场......”。

9、“.....进行施工任务交底和文明施工教育，使各队伍尽快投入施工。施工现场准备除按照施工安排组织机械设备器材，工程物资进场外，现场重点抓好，供电供水设备场地平整，施工通道工作及文明施工设施的建设等工作。施工机械准备施工机械选用充足精良的施工机具设备及周转材料对单位工程能优质如期交付使用，将起到积极的作用。为满足施工需要，所需大中型机械设备均由公司统调度配备。根据本工程特点，经公司考虑，同时对下列所需设备进行筛选落实，目前正进行全面维修保养，并随时可运至施工现场进行安装调试，以保证这些进入现场的设备在使用过程中的完好性......”。