1、“.....工程开工后，指定专人每半月向甲方监理公司报送工程进展情况及工程简报。计划统计报表的传递项目部将进度计划实际进度安全质量和工作联系等主要数据，通过计算机网络通信方式，传递给业主与监理工程师及相关主管部门，或以函件的形式报送。信息管理信息管理的目标能确保与业主监理单位保持畅通的信息联系，及时处理业主监理工程师提出的问题。能快速准确详细地获取外部信息，掌握新型施工方法施工工艺等。及时了解市场情况，确保现场施工设备材料能够优质准时供应到现场。确保施工工程相关数据信息能够及时准确地反映出来。及时掌握与本工程相关的其他各种信息，如气象政府与行业政策等，以便及时指导现场施工作业，保证施工顺利进行。信息管理措施实行工程联系单工程处理反馈单制度。对工程施工中出现的问题......”。

2、“.....我们将处理的结果以工程处理反馈单的形式反馈给业主或监理工程师。施工现场配备定数量的计算机，实现办公自动化，以确保各项工程数据工程施工信息及时准确保存和处理。现场设备的到货与领用情况进行详细登记，定期向业主和监理提供设备到货情况，以便业主和监理工程师及时获得设备到货信息，采取相应的措施。及时获得新工具新工艺新方法并用于工程施工中，提高工艺质量和经济效益。由安全员负责收听每日天气预报，及时掌握气象情况，做好预防工作......”。

3、“.....或设备名称型号规格数量国别产地制造年份施工部位备注汽车依维柯南汽设备倒运电焊机上海设备安装切割机上海设备安装台式钻床南京设备安装弯排机扬州设备安装液压冲孔机扬州设备安装液压切排机扬州设备安装电锤进口设备安装角向砂轮上海设备安装直流电阻测试仪苏州设备试验直流电阻电桥上海设备试验绝缘电阻表武汉设备试验数字式兆欧表设备试验数字式万用表设备试验互感器综合校验仪湖州设备试验高压试验控制箱苏州设备试验序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份施工部位备注干式试验变压器苏州设备试验接地导通仪保定设备试验系列继电保护测试仪北京继保调试附录施工总平面布臵图海腾变电站工程施工组织设计批准审核编制编制单位湖南湘江电力建设有限公司编制日期年月目录工程概况及特点工程简述工程性质和特点......”。

4、“.....工程规模工期要求工程涉及的主要单位工程施工的依据及内容二施工现场组织机构施工组织机构施工现场组织原则项目管理机构人员及部门职责三施工现场平面布臵施工场地总体平面布臵施工现场临时用电临时用水总体布臵施工现场消防总体布臵四施工方案施工技术和资料准备材料准备施工机具准备施工力量配臵施工工序总体安排主要工序和特殊工序的施工方法工程成本的控制措施五施工进度计划施工进度计划图工程综合进度保证措施主要施工设备及材料供应计划六质量管理目标质量保证体系及技术组织措施质量目标管理组织机构及职责质量管理措施质量体系及管理方针质量管理及检验的标准质量保证技术措施七安全管理安全目标承诺安全管理组织机构安全管理主要职责安全管理制度及方法安全组织技术措施重要施工方案及特殊施工工序的安全过程控......”。

5、“.....设施标准行为规范施工有序环境整洁，争创江苏省电力公司流动红旗。安全文明施工实施方案文明施工考核管理方法九计划统计与信息管理计划统计报表的编制与递交信息管理附录施工人员配臵表附录拟投入的主要施工机械设备工程概况及特点工程简述海腾变电站工程位于昆山市周市开发区，该工程是为促进昆山地区的经济发展，进步加强昆山地区的电力网架而续建的工程，该工程的建成对于加强促进昆山的发展具有重要的意义。工程性质和特点设计特点主接线方式和初步设计基本相似。电气总平面布臵保持不变。施工特点施工中应做好安全防护措施......”。

6、“.....组织召开项目部工作例会，安排部署施工工作。对施工过程中的安全质量进度技制符合工程项目实际的项目管理实施规划创优施工实施细则安全文明施工实施细则环境因素与危险源识别及控制措施和事故应急预案强制性条文实施方案等实施性文件，并负责落实和监督。组织调度实施全过程管理确保工程施工顺利进行。组织建立相关施工责任制和各种专业管理体系并组织落实各项管理组织和资源配备，监督有效地运行，负责项目部员工管理职责的考核及奖惩，进行利益分配。组织编压试验电气设备的高压试验。保护调试电气设备保护和监控预调试分系统调试配合系统调试。项目经理是落实变电所施工现场管理职责的第责任人......”。

7、“.....现场施工班组工作职责表序号施工班组工作职责次安装负责设备构支架的吊装电气次设备设备安装调整。二次安装电气二次监控等设备安装调整，二次电缆敷设及接线。高工程验收工作，完善消缺整改闭环工作，配合工程移交。项目质检员积极协助项目经理全面负责项目实施过程中的质量控制和管理工作。认真贯彻执行上级和公司颁发的规章制度技术规范质量标准，参与编制符合项目管理实际情况的质量实施细则和措施，并在施工过程中监督落实和业务指导。组控措施。参加安全质量事故调查分析和处理。按规定程序上报安全质量事故。配合业主单位协调项目建设外部环境，重大问题报至监理业主项目部，参与协调。参加各级管理部门的工程月度例会或专题协调会，协调解决工程中出现的问题......”。

8、“.....配合工程结算和竣工决算审计以及财务稽核工作。组织内部检查和质量评定工作，组织工程内部验收。参加与配合各级管理部门的检查和工程验收工作，完善消缺整改闭环工作，配合工程移交。参加与配合电力质监中心站组织的质量监督活动，完善消缺整改闭环工作。负责工程投产后质保期内保修工作参与项目投产达标和创优工作。负责工程信息与档案资料的收集整理上报移交工作。现场施工班组工作职责表序号施工班组工作职责次安装负责设备构支架的吊装电气次设备设备安装调整。二次安装电气二次监控等设备安装调整，二次电缆敷设及接线。高压试验电气设备的高压试验。保护调试电气设备保护和监控预调试分系统调试配合系统调试。项目经理是落实变电所施工现场管理职责的第责任人......”。

9、“.....组织建立相关施工责任制和各种专业管理体系并组织落实各项管理组织和资源配备，监督有效地运行，负责项目部员工管理职责的考核及奖惩，进行利益分配。组织编制符合工程项目实际的项目管理实施规划创优施工实施细则安全文明施工实施细则环境因素与危险源识别及控制措施和事故应急预案强制性条文实施方案等实施性文件，并负责落实和监督。组织制订施工进度安全质量及造价管理实施计划，实时掌握施工过程中安全质量进度技术造价组织协调等的总体情况，组织召开项目部工作例会，安排部署施工工作。对施工过程中的安全质量进度技术造价等有关要求执行情况进行检查分析及纠偏。针对工程实施和检查中出现的重大问题，负责妥善处理，提请有关方协调解决......”。