1、“.....应及时对管道配置压重块。经业主或监理确认后方可回填管沟。管线在回填之前,采用电火花检漏仪对沟下焊接的管段做最终检测,如有破损应按规定及时修补,确保管线下沟后无漏点。回填前,稳管采用混凝土压重块进行稳管。管道回填前应通知现场监理,在现场监理监督下进行现场监理签字认可方可回填,并及时作好隐蔽工程记录。管道回填前,应进行竣工测量,填写管道竣工测量成果表,以确定管道实际埋深和长度,为绘制竣工图提供数据。逐根管测量,测点位置选择在焊口上,并测出起终点位置。拆除围堰时应先拆除下游围堰,并将围堰用土石方推到河岸边缘,最后拆除上游围堰宜用单斗采用后退方法进行拆除,将堰体土石方挖到导流沟入口处或岸边。管道下沟后,并经监理检查确认合格后,应立即进行连头作业,在连头的过程中......”。
2、“.....质量保证措施焊接严格按照焊接工艺评定及施工规范施工。认真按照设计图纸施工,正确配管配料。管沟开挖后及时进行测量,使其达到设计要求的管沟深度和坡度,无受力的情况下进行施工。排水作业应连续进行,沟下焊口不得与地下水接触,确保焊接质量。管沟回填时必须按照分层回填的原则进行,回填土的粒径满足设计要求。管道吊装管道吊装过程中,设置专人统指挥持证上岗,确保在吊装的过程中不损坏管道。在施工的全过程中,认真服从业主和监理的监督与管理。穿越地下障碍物措施与当地政府和业主联系了解农业水利设施及地下设施包括电缆光缆等分布般情况下,管道应在其它埋地管道线缆下面通过。穿越时按设计要求和地下管道线缆主管单位规定对其进行保护,不得损坏这些设施。穿越其它地下管道时......”。
3、“.....用比被穿越管道大级的管子对半切开,置于被穿越管道下面,做个瓦型支撑,长度为如下图所示,瓦型支撑的两面均应涂刷沥青进行防腐。管道穿越地下线缆时,其垂直净距不应小于,并用两根各长的角钢∟对线缆进行保护,用的镀锌铁丝将两角钢绑扎,然后用沥青对角钢外部进行普通防腐如下图所示,并在回填时在线缆上方沿线缆轴线方向铺排红砖作为盖板。如果受条件所限,管道在穿越其它地下管道的净距达不到时,则应适当加深穿越处两边的管沟,或在两管之间再加层坚固的隔离绝缘物,但任何情况下其净距不得小于。穿越时,管道两端各防腐管为特加强级......”。
4、“.....对延误工期的单位及人员予以惩罚。负责监督施工队的施工进度,在项目部周召开次专题会,对上周的施工情况做小结。技术质量办人土建工程师人,安装工程师人,电仪工程师人质检工办办综合施工队土建施工队安装施工队电控施工队防腐施工队技术质量办经营综合办物资供应办工,减少人为停工,合理利用有效施工时间。制定内控工期,优化组合,组织精干的施工队伍......”。
5、“.....做到用日报旬报月报表与计划相比较发现未按计划完成立即采取纠正措施。负责组织协调工程物资的运输,搞好施工现场车辆管理。做到均衡施项目经理部项目经理项目总工程师项目副经理生产作在制订总体施工计划时对整个工期充分全面的考虑,留有余地。对雨季降效等因素充分考虑,保证有效的作业时间。④负责工程开工前的施工准备工作和施工过程控制,协调处理地方关系,及时解决施工中的有关问题。段次高压天然气管道工程项目组织机构图生产办人生产调度值班调度人,计划工程师人负责组织编制工程施工总体计划,利用总体工作计划对工程施工进度实施动态管理......”。
6、“.....助说明资料工程名称渭北东路门站至陕汽大道及东六路北区长输管线项目万年月至今在建合格雨林中燃市政中压在建合格投标人河南华伟石化工程有限公司盖章法人授权人签字日期年月日主要技术人员名单姓名工种证书证书编号王庆彬安装施工员任良焊接焊务总工职称工程师学历大专参加工作时间担任技术负责人年限专业资质安装工程专业在建和已完工程项目情况建设单位项目名称建设规模开竣工日期在建或已完工程质量普光气田集气站万年月年月已完合格榆林中燃铁西新合格投标人河南华伟石化工程有限公司盖章法人授权人签字日期年月日项目技术负责人简历表工程名称渭北东路门站至陕汽大道及东六路北段次高压天然气管道工程共页第页姓名王庆彬性别男年龄职务合格投标人河南华伟石化工程有限公司盖章法人授权人签字日期年月日项目技术负责人简......”。
7、“.....负责施工技术交底,填好各项施工原始记录,收集整理技术资料。参加工程验收,并完整准确齐全地组织编制竣工资料。⑩负责施工队施工质量的检查和监督,制定施工方案措施。办人监督人,现场监督员人,文控员人。负责编制工程施工现场体系文件,确定目标,协助项目经理进行生产活动策划,协调落实管理的各项工作。执行国家有关生产的方针政策,不断提高参战职工的健康安全环保意识......”。
8、“.....计划工程师人负责组织编制工程施工总体计划,利用总体工作计划对工程施工进度实施动态管理。协助项目经理进行管理的各项工作在制订总体施工计划时对整个工期充分全面的考虑......”。
9、“.....对雨季降效等因素充分考虑,保证有效的作业时间。④负责工程开工前的施工准备工作和施工过程控制,协调处理地方关系,及时解决施工中的有关问题。加强信息的综合反馈,做到用日报旬报月报表与计划相比较发现未按计划完成立即采取纠正措施。负责组织协调工程物资的运输,搞好施工现场车辆管理。做到均衡施项目经理部项目经理项目总工程师项目副经理生产办办综合施工队土建施工队安装施工队电控施工队防腐施工队技术质量办经营综合办物资供应办工,减少人为停工,合理利用有效施工时间。制定内控工期,优化组合,组织精干的施工队伍,对按时完成计划的单位和人员给予表扬与奖励,对延误工期的单位及人员予以惩罚。负责监督施工队的施工进度,在项目部周召开次专题会,对上周的施工情况做小结......”。
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