1、“.....查安全台账，召开座谈会查安全台账，召开座谈会现场检查，查安全台账和资料查承包合同扣分扣分内容安全工作无主管分管领导负责无专职安全员或安全员不在现场安全管理网络不健全无管理目标或有目标但不落实责任制不健全，落实贯彻不力千人负伤率高于奖惩制度不兑现标准分标准主要领导重视安全工作，有分管领导具体负责按国家规定配有专职安全员，设立安全职能机构安全管理组织体系健全能落实安全生产管理目标和责任制，将目标分解到基层杜绝安全生产事故安全生产与经济挂钩，做到奖惩分明序号续表责任人责任部门考核方法查计划，召开座谈会查台账，查记录，召开座谈会扣分发现人扣分发现人扣分，人以上不计分不计分扣分内容无教育和培训制度及计划，新员工和新调进人员未教育上岗员工不懂安全知识特殊工种未培训和无证上岗安全例会不正常或无记录......”。

2、“.....效果不明显未按规定建立安全台账未按三不放过原则处理事故隐瞒不报或未按规定上报未按规定设置安全宣传标语标准分标准制订安全教育和培训制度及计划，对新员工和新调入员工进行三级安全教育特殊工种经过培训，做到持安全操作证上岗定期召开安全例会，执行安全检查制度，对查出的问题和隐患限期整改做好安全宣传工作......”。

3、“.....我们大区手头没有，需要公司给予支持......”。

4、“.....然后挑选几个相关合同原件进行扫描，然后再粘贴进去，作为证明材料，中石化这样要求的第三章工程简介仪征长岭通信光缆线路整治工程，由中国石化集团管道储运公司仪长管理处工程建设项目部负责组织招标，工程地点位于仪长线管道路由上，施工范围为武汉末站大冶站大冶站赤壁站赤壁站洪湖站赤壁站长岭站，共公里。工程内容光缆在跨越河流沟渠水坑段暴露在外的硅管保护加固光缆经过段落，由于水土流失使河坡山坡上的硅管暴露，需进行回填......”。

5、“.....施工现场条件该工程施工现场作业场地充足，材料设备运输可以保证，施工用电水均可以接至现场，另外，我公司用于微缆作业的机械设备齐全，高素质管理人员及技术工人充足，施工的内部条件都已具备。主要工程量序号项目内容单位数量栽埋标石根栽埋警示牌块护坡护坎保护光缆外露整治等作业处处质量目标本工程的合同质量要求为合格。质量目标分解合同范围内的全部工程的所有使用功能符合设计或变更图纸的要求，分项分部工程质量达到质量验收统标准要求，合格率。并实施工程防护，成品保护竣工交付和回访保修。管理人员计划表序号职务数量职称项目经理工程师项目技术负责人采购工作程序进行进货检验验证和试验。对于不合格的材料应按照不合格品控制工作程序进行控制，及时清理出现场并制定预防文件......”。

6、“.....技术员质检员在施工过程中进行检验和试验，并依据质量记录工作程序方案研讨会，确定实施文件并落实执行。为防止误用无效文件资料，在施工过程中文件资料的控制工作由项目主管技术员负责依据文件资料控制工作程序进行控制。为使采购的材料设备满足质量要求，材料设备由材料科负责依据，并留下记录。其他人员按照公司所制定的工作标准认真完成职责范围内的工作和项目经理安排的工作。工作程序根据我公司质量体系要求，严格按照程序文件实施，保证组织机构的有效运行。对于该工程，我们将召开并留下记录。现场材料人员负责工程材料的采购，并对所采购的材料质量负责，抽样检查并留下记录，负责对本工程的材料应用进行控制。现场安全人员负责本工程安全生产各项具体工作的落实，严格按照安全施工组织设计施工工程中将进行的硅管管道保护和保护箱迁改作业制定具体实施方案，负责施工技术交底的制订和发放，对特殊工序制定作业指导书......”。

7、“.....现场质量人员负责工程质量检查控制，对工程的实体进行抽样检查实现安全生产。项目部定期每周不少于次召开例会，对工程施工及存在问题进行协商解决。施工技术人员负责设计图纸等各项技术质量文件的具体执行，并在执行过程中，严格遵循国家有关标准规范和法律规定，对该工，实现安全生产。项目部定期每周不少于次召开例会，对工程施工及存在问题进行协商解决。施工技术人员负责设计图纸等各项技术质量文件的具体执行，并在执行过程中，严格遵循国家有关标准规范和法律规定，对该工程中将进行的硅管管道保护和保护箱迁改作业制定具体实施方案，负责施工技术交底的制订和发放，对特殊工序制定作业指导书，整理好本工程的技术资料。现场质量人员负责工程质量检查控制，对工程的实体进行抽样检查，并留下记录......”。

8、“.....管理重心是确保本项目的质量保证体系生产组织体系运行有目标，有计划，有组织，有检查，有效率，有成果六有。工程质量进度安全处于全面受控状态。主要管理方法手段是人员负责制，生产例会制，周月施工总结制，分专业管，实现安全生产。项目部定期每周不少于次召开例会，对工程施工及存在问题进行协商解决。施工技术人员负责设计图纸等各项技术质量文件的具体执行，并在执行过程中，严格遵循国家有关标准规范和法律规定，对该工程中将进行的硅管管道保护和保护箱迁改作业制定具体实施方案，负责施工技术交底的制订和发放，对特殊工序制定作业指导书，整理好本工程的技术资料。现场质量人员负责工程质量检查控制，对工程的实体进行抽样检查，并留下记录......”。

9、“.....并对所采购的材料质量负责，抽样检查并留下记录，负责对本工程的材料应用进行控制。现场安全人员负责本工程安全生产各项具体工作的落实，严格按照安全施工组织设计施工，并留下记录。其他人员按照公司所制定的工作标准认真完成职责范围内的工作和项目经理安排的工作。工作程序根据我公司质量体系要求，严格按照程序文件实施，保证组织机构的有效运行。对于该工程，我们将召开方案研讨会，确定实施文件并落实执行。为防止误用无效文件资料，在施工过程中文件资料的控制工作由项目主管技术员负责依据文件资料控制工作程序进行控制。为使采购的材料设备满足质量要求，材料设备由材料科负责依据采购工作程序进行进货检验验证和试验。对于不合格的材料应按照不合格品控制工作程序进行控制，及时清理出现场并制定预防文件，防止问题发生。技术员质检员在施工过程中进行检验和试验，并依据质量记录工作程序留下记录......”。