1、“.....培训环境应随时保持整洁，并由公推的培训班长指派值日员负责维持。物资采供制度为加强物资采供的管理，提高物资供应的质量和效率，特制定本办法。二采供程序由申请询价审批借款采购五个程序组成。三申请程序工作前，预算员编制物资总计划，并报与主管领导审批。物资需用部门根据物资总计划和工作进度计划提写当月物资供应计划，并根据当月物资供应计划提写每周物资供应计划审批单。物资计划员根据每周物资供应计划填写物资计划审批单。物资计划审批单应报与采供部及财务部各份。四询价程序采供部依据物资计划审批单进行询价工作。询价后，采供部于物资计划审批单上注明单价供货单位名称地址电话。采供部将材料计划审批报财务部成本核算员审核......”。

2、“.....根据市场行情进行比价审核工作。成本核算员对于不合理的采购有权变更供货单位，采供部对于不合理的批复有权进行越级申诉。成本核算员将批复后的物资计划审批单返还采供部份，交财务主管份，自留份复印件。比价范围材料修车购件机具设备劳保用品办公用品等。六借款程序采供部在日常采购工作中，凭物资计划审批单，填写借支单，注明工程名称物资名称规格型号数量单价总价。财务部主管依据物资计划审核借支单。采供部凭借支单到出纳处办理借款手续。七采购程序采供部按物资计划审批单进行采购工作，赊账物资采购前应完成至审批程序。八采供部为执行部门，比价部为审批部门。九采供部采购回的物资应办理入库手续，入库事项重点为质量数量......”。

3、“.....我们将会严格按照环卫作业服务质量标准和检查评定要求，认真做好经营好管理好实施好服务好环卫作业状况集中体现的文化内涵及文明程度，也充分彰显出全县人民的文化素质修养，更能明显反映出社会经济发展水平和人民的健康生活水平。为此，强化和提高城市环境卫生工作是城市环卫人员所肩负的项光荣神的临时性实质性工作任务......”。

4、“.....采取积极劝阻制止等措施，并及时向环卫部门报告。的环境卫生，认真落实全面控制细节管理现场督导文明服务丝不苟的环卫工作方针。积极加强与环卫各职能部门及街道区有关单位的日常工作沟通无条件地接受县环卫部门的监督检查和业务指导。认真完成上级交办办法城市道路和公共场所清扫保洁管理办法等国家省市现行有关法律法规。按照招标文件及项目服务合同要求严格执行环卫作业质量标准及检查考评办法等国家行业技术标准规范及规程......”。

5、“.....准城市生活垃圾管理项目名称清洁清扫项目项目范围清扫保洁区域具体清扫保洁街道节点段及道路面积见下表序号街道名称道路面积备注全区域清扫保洁作业总面积平方米全区域清掏擦洗果屑箱用于本项目主要环卫专用机械览表专用设备名称型号及功率上户时间投标单位公司盖章法定代表人或委托代理人签字或盖章日期年月日第三部分方案部分街道清扫保洁实施方案部分作业项目概况项用于本项目主要环卫专用机械览表专用设备名称型号及功率上户时间投标单位公司盖章法定代表人或委托代理人签字或盖章日期年月日第三部分方案部分街道清扫保洁实施方案部分作业项目概况项目名称清洁清扫项目项目范围清扫保洁区域具体清扫保洁街道节点段及道路面积见下表序号街道名称道路面积备注全区域清扫保洁作业总面积平方米全区域清掏擦洗果屑箱......”。

6、“.....按照招标文件及项目服务合同要求严格执行环卫作业质量标准及检查考评办法等国家行业技术标准规范及规程，切实履行服务合同，认真落实全面控制细节管理现场督导文明服务丝不苟的环卫工作方针。同时还将开展经常性的职业素质教育培训，努力打造和培养支优秀的专业环卫团队。在建立健全严格的工作考评考核机制的同时，运用激励机制不断提升环卫作业的服务质量水平努力营造项目部文化氛围，积极开展环卫作业岗位的月季年度星级员工评比和班队流动红旗竞赛活动......”。

7、“.....区域分散的实际情况，为有效确保本项目清扫保洁质量达到城市环境卫生质量标准要求，拟定设置本项目管理机构如下管理机构环卫作业项目管理经理部具体职能部门共五部室项目综合管理办室财务统计办公室环卫作业生产办室质量安检办公室物资采供办公室项目管理架构图管理架构工作职能运行图主要管理制度考勤制度劳资管理制度安全作业管理制度员工上岗培训制度物资采供管理制度环卫作业岗位工作职责环卫作业应急措施管理办法注主要管理管理制度详见附件财统部综合办质安办采供办环卫项目经理环卫作业办平安大街清洁队南北大街清洁队东西大街清洁队东升路清洁队公司总经理作业任务人员配备和岗位责任描述环卫作业人员配备根据本项目清扫保洁路段构成状况......”。

8、“.....结合片区街道清扫保清面积总量拟定实行单双班作业。配备环卫工人人，项目管理人员人，总计人员人。环卫清扫作业人员人暂定每条街道组建个清扫队，共个东西大街清扫保洁队暂定人其中队长人平安大街清扫保洁队暂定人其中队长人南北大街清扫保洁队暂定人其中队长人东升路清扫保洁队暂定人其中队长人岗位责任描述项目经理在公司总经理的领导下，全面负责本项目工作。遵守国家政策法令，严格执行城市环境卫生质量标准和其他有关规定。服从县环卫部门监督指导......”。

9、“.....按照招标文件及项目服务合同要求严格执行环卫作业质量标准及检查考评办法等国家行业技术标准规范及规程，切实履行服务合同，认真落实全面控制细节管理现场督导文明服务丝不苟的环卫工作方针。积极加强与环卫各职能部门及街道区有关单位的日常工作沟通无条件地接受县环卫部门的监督检查和业务指导。认真完成上级交办的临时性实质性工作任务......”。