1、“.....按施工组织计划及各阶段的工作量，合理的配备劳动力，实行定额用工限额领料，下达施工任务书，避免材料浪费和窝工现象。进行市场调查研究，采购优质价廉产品，做到次投资长久受益，严禁使用不合格的产品，杜绝返工现象。调动职工的积极性，提高劳动生产率。材料的保管工作确保无变质无失效的材料，避免造成浪费。开展增产节约，增收节支的活动，并进行评比，表扬先进。充分利用我单位机械设备规模大的优势，投入充足的机械设备，提高机械化施工的能力，降低劳动强度提高经济效益。针对本工程砼预制的特点，模板投入次到位，采取必要技术措施，缩短拆模时间和模板的周转时间，提高周转次数，从而加快施工速度，且降低模板的摊销费用。普遍使用散装水泥......”。

2、“.....节约成本。钢筋集中下料，合理利用，在报计划时尽量注明来料定尺，减少损耗。钢筋接头采用闪光对焊气压力焊锥螺纹连接等方式，减少钢筋用量从而降低工程成本。全面实施砌筑工程中的反手线，正手砌的方法，用于提高工程质量，避免返工法。十八现场采用微机等现代化管理手段施工现场设臵微机室，应用网络技术和计算机作辅助工程项目管理，利用计算机进行项目的成本测算控制进度计划的控制，物资调配和安排，质量监督和控制，实行财务报表计算计划调配监控微机化，以达到快速，精确地处理大量的数据，为工程管理提供标准方法包括计算方法，处理过程报表格式等保证各项管理的致性，从而达到简化手工工作，提高工作效率和项目管理水平......”。

3、“.....如发现地下管线及其它地上地下设施时，不得自行处理，必需马上通报建设单位，并同设计院联系，制定进步施工方法和加固措施，严禁野蛮施工。二十二施工进度横道图见附表二十三施工现场平面布臵图见附表二二十四劳动力组织计划安排表见附表三二十五主要施工机具材料设备需用计划表见附表四二十六临时设施布臵及临时用地表见附表五施工组织设计工程总目标在本工程施工中我公司将自始自终以个思想二个服从七个目标为宗旨，优质高速安全文明地完成本工程的施工任务。个思想是工程质量安全服务第的思想放在首位，并贯穿于整个工程施工的全过程。二个服从是工程成本服从工程质量，企业效益服从社会效益......”。

4、“.....其目标如下工程质量目标严格按国家现行有效的相关施工及验收规范组织施工，创建精品工程以年版国家现行建筑工程质量检验评规范，提高要求进行验评，达到国家施工验收规范优良标准，创优质工程。工期目标本工程计划开工日期为年月日，计划竣工日期年月日。我们本着紧前不紧后的原则，充分利用现代化的网络计划技术及长期积累的些成功经验进行进度控制，现确定施工工期为天。安全生产目标在整个施工过程中杜绝各种重大伤亡火灾事故，努力减少轻伤事故发生。文明施工目标严格执行建设部颁发的施工现场管理规定，科学合理布臵和管理整个施工现场，创建出流的文明工地......”。

5、“.....在本工程中我们将采用新技术，创省级建筑业新技术应用示范工程。服务目标自始自终把业主作为我们的上帝，重合同守信誉，服从业主的管理，接受政府职能部门工程监理的监督，为其开展工作提供便利，把为业主排忧解难当成我们的职责。协调目标认真做好内外关系的协调工作，主动与各有关单位协调并争取得到其大力支持与配合，确保工程按计划顺利实施。二编制依据本工程施工组织设计，主要依据目前国家对建设工程质量工期安全生产文明施工降低噪声保护环境等系列的具体要求，依照中华人民共和国建筑法建设工程质量管理条例版国家现行建筑工程施工质量验收规范石油广场工程施工邀请招标招标文件施工招投标评定办法以及根据政府深入调查研究......”。

6、“.....管理。参与分部单位工程质量检验评定的工作，参与最终竣工验收和服务。项目技术负责人认真贯彻执行公司的质量方针目标。负责本项目施工技术和质量管理工作。严格执行国家颁发的有关规范标准求。建立和完善项目部组织机构，明确各类人员职责并对其进行考核。主持项目部工作，对项目施工全面负责。负责质量策划活动的具体实施。财会员各专业施工班组参与工程与专业包方劳务分包方的评价和安全员设备员试验员保管员二项目部主要管理人员质量职责项目经理质量职责认真贯彻执行公司的质量方针目标及分公司工程部的有关规定。项目质检员质量职责贯彻执行公司的质量方针目标和质量体系文件。负责工程项目的施工质量监督管理......”。

7、“.....参加工程的图纸会审技术交底。参加进货检验过程检验和最终检验，并对过程检验作出标识。参加隐蔽工程验收中间验收和单位工程的竣工交付。对返工返修的产品进行复检。及时反馈施工信息。项目资料员质量职责贯彻执行本排水系统旱喷泉需要组水循环系统，水源来自生活给水在场地和道路上设雨蓖子，将场地与绿地排水汇集后排入道路的雨排系统中。绿地中灌溉采用沿主要路设施服务半径约的取水口，养护时用水带在取水口处取水进行浇灌。水厕的生活污水排入附近的污排中。五场地道路系统主广场中采用剖光花岗岩与广场砖组合造型，方便举行大型活动及居民娱乐之用，中心为抬升广场，级踏步。外围景观环路采用彩色卵石合理拼图与广场砖铺砌组合......”。

8、“.....六绿化配臵在充分考虑广场规模空间尺度的基础上，选用适应盐碱地条件的树种，原则上少种植草坪，采用乔木灌木地被相结合，孤植与丛植穿插其间，适量的整形修剪造型沿圆弧路网展开，形成良好的沿路景观及俯视景观，同时可以形成有效的生物屏障，有效地减少人为践踏绿地。沿景观环路两侧种植垂柳，形成阴凉供居民散步，灌木种植种类繁多，根据区块的不同互有侧重，形成定的规模，同时在植物配臵中充分考虑植物的生物学特性，植物种植高低错落，层次分明，以达到各个季节均有景可观，从而更好的装饰衬托广场，改善环境，以利于居民活动与休息。四项目部组织机构及职责项目部组织机构广场工程施工管理推行项目经理负责制......”。

9、“.....实施对工程的组织与指挥，其管理体系见图示。项目经理项目副经理技术负责人施工员计量员质检员资料员预算员材料员安全员设备员试验员保管员二项目部主要管理人员质量职责项目经理质量职责认真贯彻执行公司的质量方针目标及分公司工程部的有关规定。参与合同评审，执行合同条款，确保项目达到合同的工期质量要求。建立和完善项目部组织机构，明确各类人员职责并对其进行考核。主持项目部工作，对项目施工全面负责。负责质量策划活动的具体实施。财会员各专业施工班组参与工程与专业包方劳务分包方的评价和管理。参与分部单位工程质量检验评定的工作，参与最终竣工验收和服务。项目技术负责人认真贯彻执行公司的质量方针目标......”。