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宾馆装修改造工程施工组织设计投标书_投标书范本(5) 宾馆装修改造工程施工组织设计投标书_投标书范本(5)

格式:word 上传:2022-06-26 00:25:20

《宾馆装修改造工程施工组织设计投标书_投标书范本(5)》修改意见稿

1、“.....龙骨安装主龙骨安装主龙骨为轻钢龙骨,安装主龙骨前要考虑到各种管线的影响,主龙骨绝对不能断节,为此,在安装吊杆前,应根据平面布置将有关灯具风口位置弹出,主龙骨的位置与其错开。主龙骨的间距与吊杆间距相等,龙骨距墙当龙骨与墙平行时应当龙骨与墙垂直时应为,要求龙骨接头必须使用连接件,且接头相互错开以上,吊挂件螺丝连接牢固,主龙骨与吊杆在同垂直面。龙骨与横撑龙骨与次龙骨挂件连接卡牢,次龙骨横撑龙骨的规格为,墙面上安装加强龙骨,对于阴角处起到了加强作用。次龙骨的间距为,横撑龙骨的间距。每个房间龙骨起拱按房间短向跨度的起拱。石膏板安装石膏板厚度为,规格为,石膏板安装时,首先检查石膏板是否裂缝,缺棱掉角......”

2、“.....正反面方向要分清,斜边朝下,板与板的横向接口要相互错开约左右。为防止板缝收缩造成裂缝,板缝留口,板与龙骨的连接沿次龙骨的方向,用自攻螺丝连接,螺钉间距个,螺钉帽钉入板内,每排钉子成梅花型布置,板缝内采用锯沫防水石膏粉和乳胶拌合成的嵌缝腻子,分三次嵌缝平整,每次需待上次干后再进行嵌缝,干后粘贴尼龙接缝带,进行刮腻子施工,板与墙间留的伸缩槽。质量控制要点及标准石膏板固定应在自由状态下固定。轻钢龙骨的安装位置正确,连接牢固,无松动变形。吊顶大面平整度控制用水准仪器严格控制标高尺寸,吊顶面的水平线应尽量拉出通线,线要拉直,最好采用尼龙线,吊点分布要均匀,固定要牢固......”

3、“.....烟感器的关系,专业之间配合密切,预留口位置正确。吊顶工程采用的材料品种规格应符合设计及规范要求。为了防止纸面石膏板顶棚的开裂,在周边留设宽的伸缩槽。石膏板吊顶允许偏差和检验方法序号项目允许偏差检验方法表面平整度用靠尺楔形塞尺检查收口线标高用水平仪或尺检查压条间距用尺检查接缝平直拉线,不足拉通线和尺量检查接缝高低差用靠尺和塞尺检查压条平直拉线......”

4、“.....编制说明编制的指导思想投标时为业主着想,施工时对业主负责,竣工时让业主满意,同时在经济上合理,技术上可靠的前提下,保质保量保工期。本着优化施工方案强化质量管理合理降低工程造价缩短工期的原则,编制了本工程的施工方案,由于时间及业务水平有限等原因,在编制过程中难免有不妥之处,请各位领导及有关专家在审阅时提出宝贵意见,以利于我们在今后的工作中改进和提高。二工程概况秦皇岛市培训处装修改造工程主要为宾馆餐厅客房装修改造......”

5、“.....分为座座座座四个单位工程。本工程为维修改造工程涉及消防给排水弱电空调院内管网系统及部分建筑物地下渗水屋面漏水等安装工程和建筑装修工程。本工程由辽宁荣昌装饰装修工程公司负责全面设计。工程特点本工程为秦皇岛市培训处装修改造工程施工,由四个单位工程组成,包括座座座座均需进行加固处理。工程概况简单叙述为建筑物建筑部分卫生间地面为地砖,其它地面采用聚晶玻化砖,理石拼花,非网纹石材边带。特殊房间铺静音实木复合地板。豪华卧室满铺地毯。施工任务的安排本工程所有项目均由项目经理部组织和选定专业队伍进行施工......”

6、“.....操作工人按技术交底施工规范质量标准操作,使用合格的材料施工,对本岗位的产品质量按规定要求进行自检。对自检交接检专检出具的不合格及时进行纠正常收集整理保管归档工作和文件收发传递录入。安全员负责施工现场的安全生产和文明施工工作,做好安全生产记录,对工人定期进行安全生产教育,对施工现场安全隐患随时检查纠正,负责安全措施的落实。电工客提供产品的验收记录标识工作,并负责将物资质量证明合格证传递给技术人员。负责进场物资的搬运储存保管工作。建立健全现场物资管理台帐和证实物资有效控制的各种记录。管理封闭管理施工现场封闭,入口处设门卫,实行出入证管理,严禁非施工人员随便出施工现场......”

7、“.....施工用材料成品半成品要分批进场,材料进入现场后要立即运至作业面需退场的材料及时办理手续退场,以免占用场地。施工现场垃圾管理现场设置封闭垃圾站,每晚用封闭卡车装运至场外四施工准备施工前技术准备认真熟悉审查施工图纸,做好图纸交底工作。组织人员编制施工预算和施工图预算。编制施工组织设计及各分部分项工程的施工方案。对各种装饰材料进行考察,选用和比验。对原结构施工现状进行实测实量,对影响装饰的施工偏差绘成图,提出处理建议,上报业主及有关部门进行修改处理,以便施工的顺利进行。与甲方办理标高线交接手续。施工现场准备工作计划临时水电施工用水由业主指定......”

8、“.....实施项目月度施工生产及材料劳动力机械设备外委加工计划。在项目经理领导下负责施工现场调度工作,协调总分包关系,落实人机料等资源。协助项目经理组织施工,保证工程质量达到合同要求。生产副经理技术负责人质量负责人土建负责人材料负责人设备负责人经营负责人安全负责人装修负责人安装负责人瓦工班组木工班组油工班组电气班组水暖班组拆除班组项目经理经营副经理壮工班组项目总工项目工程师负责工程项目技术领导和指导工作,主持编制和实施所承建工程的施工组织设计和项目质量计划,审批项目技术人员编制的分部分项工程施工方案,并组织实施。协助项目经理对工程质量进行控制管理和监督,主持对工程质量的检查评定整改......”

9、“.....主持单位工程的质量评定竣工验收。质量检查员负责本工程施工质量的监督检查指导工作。督促施工人员执行自检交接检,按规定处理不合格品。负责分项工程或专业质量检查核定,参加工程隐检预检和竣工验收。负责工程施工过程中的标识和质量记录。负责特殊过程的监督与旁站。材料员负责进场物资包括顾客提供产品的验收记录标识工作,并负责将物资质量证明合格证传递给技术人员。负责进场物资的搬运储存保管工作。建立健全现场物资管理台帐和证实物资有效控制的各种记录。资料员负责施工技术资料的日常收集整理保管归档工作和文件收发传递录入。安全员负责施工现场的安全生产和文明施工工作......”

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