1、“.....各类事故的救援预案触电事故的救援预案旦发生触电伤害事故，首先使触电者迅速脱离电源，方法是切断电源开关，用干燥的绝缘木棒布带等将电源线从触电者身上拨离或将触电者拨离电源，其次将触电者移至空气流通好的地方，情况严重者，边就地采用人工呼吸法和心脏按压法抢救，同时就近送医院。高处坠落及物体打击事故的救援预案工地急救员边抢救边就近送医院。坍塌事故的的救援预案旦发生事故，应尽快解除挤压，在解除压迫过程中，切勿生拉硬拽，以免进步伤害，现场处理各种伤情，如心肺复苏等。同时，就近送医院抢救。严重可能全身被埋，引起土埋窒息而死亡，在急救中应先清除头部的土物，并迅速清除口鼻污物，保持呼吸畅通......”。

2、“.....工地急救员可以进行简单止血消炎包扎。就近送医院。中毒事故的救援预案施工现场旦发生中毒事故，让病人大量饮水刺激喉部使其呕吐，立即送医院抢救，向当地卫生防疫部门报告，保留剩余食品以备检验。火灾事故的救援预案迅速切断电源，以免事态扩大，切断电源时应戴绝缘手套，使用有绝缘柄的工具。当火场离开关较远时需剪断电线时，火线和零线应分开错位剪断，以免在钳口处造成短路，并防止电源线掉在地上造成短路使人员触电。扑灭电气火灾时要用绝缘性能好的灭火剂或干燥砂子，严禁使用导电灭火剂扑救。气焊中，氧气软管着火时，不得折弯软管断气，应迅速关闭氧气阀门停止供氧。乙炔软管着火时，应先关熄炬火，可用弯折前面段软管的办法将火熄灭......”。

3、“.....工地先用灭火器将火扑灭，情况严重立即打报警讲清火险发生的地点情况报告人及单位等。二十附图表编制总说明编制依据招标文件及其等效补充文件，随同文件发送的有关施工图。现行技术规程规范及技术标准。本企业的施工技术水平管理水平及成功经验。编制原则按招标文件中各项技术标准和条款以及答疑文件中的内容进行编制。执行国家有关政策法规规程行业技术标准和技术规定。结合施工现场和周边环境的实际情况，因地制宜的原则。统筹安排综合平衡妥善协调前后兼顾的原则。减少各部位各工序各工种相互干扰的原则。编制范围编制范围为设计图纸所包含的全部内容。编制说明在认真全面系统地阅读招标文件和施工图纸的基础上，深刻领会和贯彻业主对本工程的各项要求进行编制......”。

4、“.....统筹兼顾，科学管理，保质保量如期完成合同各项工程的工作内容。以达到快速优质高效安全的管理目标，确保工程施工质量合格。二工程概况工程简介工程名称宏祥园二期楼工程建设地点柳州市柳邕路二区原柳州市刀片厂内建设规模该工程为柳州市政府为改制企业住房困难职工排忧解困所做的实事之，合同段包括楼四个单位工程，总建筑面积施工范围施工设计图纸的所有内容要求工期施工总工期日历天要求质量标准合格设计概况建筑部分设计概况楼由个单元组成，总建筑面积，地上建筑面积，地下建筑面积，框剪结构，地下层，地上层，建筑高度。地下层为停车场，层为商铺，二层为物业居委会活动中心，三层以上为住宅......”。

5、“.....二层为，三层以上为。楼由个单元组成，总建筑面积，地上建筑面积，地下建筑面积，框剪结构，地下则水管管径给定控制点测在施工现场内设立永久性标桩，并做好保护，作为工程测量的依据。现场三通平，对施工现场场地进行平整修建现场临时设施。临时施工用电设计本工高峰期动力用电量约，施工临时用电设计参照公司生活物资小批量材料的运输材料送检和业务联系等日常工作开展。施工现场准备施工现场测量控制网点校验会同相关单位做好施工现场测量控制网点的移交校验工作，包括测量控制点以及有关技术资料，并复核控制点。根据划表，按计划有条不紊实施，以保证施工顺利进行。施工机械准备根据施工进度计划和工程所需的施工机械数量，制订施工机械计划表......”。

6、“.....运输准备项目部配备相应的运输车辆，便于小型配件场。对各种材料的入库，保管和出库制订完善的管理办法，同时加强防盗防火的管理。构配件加工准备根据施工进度计划和工料分析提供的各种构配件，提前做好加工翻样预制预埋件加工等工作，并编制相应的需求量计全面理解施工意图，确保工程的质量和进度。序为楼楼楼楼。总体思路是个施工段流水施工，且在施工段内再进行有组织地交叉流水作业施工。垂直运输和水平运输方式垂直运输楼各采用台塔吊和台施工电梯，楼采用台井架。具体布臵位臵详见施工总平面图。水平运输采用手推车和人工搬运。主要分部分项工程施工方案土方工程采用反铲挖掘机，人工修整，自卸汽车运土的方案......”。

7、“.....钢筋工程采用现场集中加工，人工绑扎方案，在钢筋加工过程需要焊接时，直径大于的钢筋采用闪光对焊。砼砂浆制备砼采用商品砼，泵送砂浆现场搅拌。架子工程外墙脚手架除楼采用落地式双排钢管脚手架外，楼均采用悬挑式双排钢管手架，密目安全网封闭。内墙采用工具式简易架子方案。主体和装饰工程交叉作业方式采用上浇下贴法进行施工，即主体分两次验收，第次验收验收合格后进行主体完工部分的室内抹灰。第二次验收合格后进行室内外全面装修。四现场管理组织机构项目部的组成项目部组建项目经理和总工程师由具有丰富施工经验的工程师担任。项目部下设生产计划组施工技术组质量行交底要求细致齐全完善，并要结合具体操作部位关健部位的质量要求......”。

8、“.....工长接受后，应反复详细地向作业班组进行交底，班组长在接受交底后，应组织工人进行认真讨论，全面理解施工意图，确保工程的质量和进度。施工物质条件生产准备材料准备根据施工进度计划和工料分析，制定工程施工材料供应计划。并对水泥钢材木材等各项建筑材料根据实际情况编制各项材料计划表，按计划分批进场。对各种材料的入库，保管和出库制订完善的管理办法，同时加强防盗防火的管理。构配件加工准备根据施工进度计划和工料分析提供的各种构配件，提前做好加工翻样预制预埋件加工等工作，并编制相应的需求量计划表，按计划有条不紊实施，以保证施工顺利进行。施工机械准备根据施工进度计划和工程所需的施工机械数量......”。

9、“.....按计划组织相应施工机械进场就位。运输准备项目部配备相应的运输车辆，便于小型配件生活物资小批量材料的运输材料送检和业务联系等日常工作开展。施工现场准备施工现场测量控制网点校验会同相关单位做好施工现场测量控制网点的移交校验工作，包括测量控制点以及有关技术资料，并复核控制点。根据给定控制点测在施工现场内设立永久性标桩，并做好保护，作为工程测量的依据。现场三通平，对施工现场场地进行平整修建现场临时设施。临时施工用电设计本工高峰期动力用电量约，施工临时用电设计参照公司施工临时用电专项方案作业指导书进行计算，详见施工临时用电专项施工方案。临时施工用水设计现场施工用水，按工程用水高峰计算，约需升秒，设管道流速......”。